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1、<p> 建設(shè)工程投資控制中的問題與對(duì)策</p><p> 建設(shè)工程投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。所謂建設(shè)工程投資控制,就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段,把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),盡可能的減少建設(shè)經(jīng)費(fèi),達(dá)到最大效益;并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在建設(shè)工程中合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
2、 一、建設(shè)過程投資控制中可能出現(xiàn)的問題 1、項(xiàng)目決策失誤,導(dǎo)致整個(gè)控制過程無法進(jìn)行。項(xiàng)目決策失誤,主要體現(xiàn)在不該建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè),或者項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇錯(cuò)誤,或者投資方案的確定不合理等。例如:某項(xiàng)目業(yè)主在工程建設(shè)項(xiàng)目決策初期,在沒有擬定項(xiàng)目建議書、進(jìn)行可行性研究、編制可行性研究報(bào)告、取得規(guī)劃許可證的情況下,就按照建設(shè)高層建筑的要求來平整場(chǎng)地、委托勘查、設(shè)計(jì),等地質(zhì)勘察和施工圖設(shè)計(jì)完成后,才開始進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的審批程序
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