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文檔簡介
1、為貿易雙方提供第三方商品檢驗服務的商檢行業(yè)的歷史可以追溯到16世紀以前。經(jīng)過幾個世紀的發(fā)展,在國際貿易中引入第三方商檢機構已經(jīng)成為成熟的流行作法。商檢機構對貨物進行檢驗、監(jiān)管,從而保證貨物品質和數(shù)量,達到消除或降低貿易風險目的。
我國的商檢起步較晚,建國后國家成立了專門政府部門—國家商檢局,作為國內唯一合法的檢驗機構。隨著改革開放的深入,民辦商檢機構進入我國商檢市場的時機漸漸成熟。通標標準技術服務有限公司,簡稱通標公司,為SG
2、S集團在中國的分支機構,是最早進入中國的第三方外資商品檢驗公司。礦產(chǎn)品檢驗部為公司的傳統(tǒng)部門,主要提供礦產(chǎn)品商檢服務,涉及的產(chǎn)品包括:能源類,煉鋼原材料類,工業(yè)礦產(chǎn)品類,鋼材類和固體化工品等。依賴于SGS品牌在國際上的影響力和科學的管理方法,再加上商檢市場開放之初對第三方民間商檢服務的強勁需求,通標公司取得了可觀的市場分額。但近幾年來隨著檢驗市場的進一步開放,大量民間檢驗機構興起,市場競爭逐年加劇,通標公司傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢受到了前所未有的
3、挑戰(zhàn)。當今的現(xiàn)實環(huán)境要求通標公司這個國內第三方商檢的領先者重新審視自身的營銷策略。
在此背景下,本文以營銷理論為基礎,運用PEST和SWOT模型對當前檢驗市場進行分析,探討了民間商檢機構在礦產(chǎn)品檢驗領域如何運用有效的營銷策略占領并開拓市場,從而保持競爭優(yōu)勢。
本文分六個部分,第一部分是緒論,說明了本文的研究背景,意義和框架。第二部分對戰(zhàn)略分析工具、競爭戰(zhàn)略、營銷組合、服務營銷等理論進行了文獻回顧作為本文的理論基礎。第
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