阜陽供電公司通信綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)規(guī)劃方案研究.pdf

1、“十一五”期間，國家電網(wǎng)公司根據(jù)電力改革和發(fā)展的新形勢，提出了“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標，全面推行公司集團化運作、集約化發(fā)展和精細化管理，建立以公司總部為核心的集團運作模式。國家電網(wǎng)公司調(diào)度通信中心積極推進通信管理系統(tǒng)建設(shè)，有力支撐公司“三化”管理和快速健康發(fā)展。本文依據(jù)國家電網(wǎng)公司“十一五”通信規(guī)劃及通信管理系統(tǒng)建設(shè)工作思路，提出阜陽供電公司通信管理系統(tǒng)規(guī)劃方案。 本文首先分析了阜陽供電公司通信現(xiàn)狀和存在的問題，引入TMN(電

2、信管理網(wǎng))作為阜陽供電公司通信綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)(本文以下簡稱為通信管理系統(tǒng))建設(shè)體系標準。其次，按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于通信管理系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求，結(jié)合阜陽供電公司現(xiàn)狀，制定阜陽供電公司通信管理系統(tǒng)的建設(shè)總體目標、總體思路及設(shè)計原則，并且通過系統(tǒng)功能需求分析，確立系統(tǒng)整體架構(gòu)。最后，在通信管理系統(tǒng)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，給出了通信管理系統(tǒng)集成實施方案，對通信管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、軟硬件組成、協(xié)議轉(zhuǎn)換接口、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、安全防護體系等關(guān)鍵問題和發(fā)展步驟進行