A公司電力線路施工項(xiàng)目管理探討.pdf

1、隨著電力線路工程建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大和工藝復(fù)雜性提高，項(xiàng)目管理技術(shù)在施工工程中得到廣泛的應(yīng)用。國(guó)內(nèi)也對(duì)電力線路施工過(guò)程中的項(xiàng)目管理方法進(jìn)行了深入的研究，對(duì)于如何進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全控制進(jìn)行了探討。但由于電力線路施工企業(yè)的主體特殊性，對(duì)于如何在繁多的電力線路工程項(xiàng)目中進(jìn)行選擇？如何讓企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)項(xiàng)目型運(yùn)作特點(diǎn)等？國(guó)內(nèi)對(duì)此論述不夠多。對(duì)于線路施工企業(yè)來(lái)說(shuō)來(lái)說(shuō)，找到一種適合的項(xiàng)目管理方法成為一種需要。 本文結(jié)合電力線路工程特點(diǎn)，介

2、紹了項(xiàng)目及項(xiàng)目管理過(guò)程及項(xiàng)目管理在其他行業(yè)中的應(yīng)用。從項(xiàng)目管理前期階段到項(xiàng)目過(guò)程管理各個(gè)階段，分析論文采用項(xiàng)目管理方法運(yùn)作電力線路施工工程的優(yōu)點(diǎn)。并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)踐，建立滿足A公司需要的項(xiàng)目選擇評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)電力線路施工企業(yè)的多項(xiàng)目管理，并對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革提出新的看法，以海象1313線項(xiàng)目建設(shè)為實(shí)例，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全管理進(jìn)行實(shí)證研究。 多項(xiàng)目組合管理是當(dāng)前線路施工企業(yè)一大難題，文中結(jié)合多年實(shí)踐和線路施工