離岸服務(wù)承包與分包協(xié)同控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在近年來,隨著發(fā)達(dá)國家新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,國際服務(wù)外包行業(yè)迅速發(fā)展,離岸服務(wù)承包分包業(yè)務(wù)在發(fā)展中國家的競爭異常激烈。顯然,承接國際服務(wù)外包可以為中國帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,并產(chǎn)生諸多積極影響。國內(nèi)的企業(yè)為了承接更多的服務(wù)離岸外包項(xiàng)目,如果僅僅從自我角度出發(fā)考慮問題,對(duì)中國服務(wù)外包業(yè)務(wù)的總體發(fā)展是不利的。離岸外包服務(wù)的承包行為有必要放在一個(gè)系統(tǒng)中考慮,將離岸服務(wù)的一級(jí)承接商和二級(jí)承接商協(xié)同起來,共同努力完成一個(gè)服務(wù)業(yè)務(wù),這樣會(huì)使得中國參與

2、國際服務(wù)承包的企業(yè)在國際競爭中更具優(yōu)勢(shì)和競爭力,也為離岸服務(wù)承接方和分包的再承接方提供審視國際服務(wù)外包行為的新角度和決策參考依據(jù),并用于實(shí)踐。因此,本文重點(diǎn)研究了如下三部分內(nèi)容: 1、構(gòu)建多Agent離岸服務(wù)承包聯(lián)盟。本文學(xué)習(xí)和研究了戰(zhàn)略聯(lián)盟理論和多Agent理論,并結(jié)合中國離岸服務(wù)承包行業(yè)的特點(diǎn),提出構(gòu)建多Agent離岸服務(wù)承包聯(lián)盟,進(jìn)而分析離岸服務(wù)承包聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)和構(gòu)建方式。 2、分包商選擇模型和利益分配機(jī)制。根據(jù)多A

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