2018年在處級(jí)干部集體任前談話時(shí)的講話

1、<p>　　2018年在處級(jí)干部集體任前談話時(shí)的講</p><p><b>　　話</b></p><p>　　今天召開處級(jí)干部會(huì)議，宣布各位的任命，同時(shí)根據(jù)干 部任用條例，進(jìn)行集體任前談話。</p><p>　　首先請(qǐng)XXX同志宣讀院黨組的任命。其次XXX宣布黨 組成員分エ。</p><p>　　近段來，我們

2、借史志分家，地方志獨(dú)立建制的機(jī)會(huì)，報(bào) 經(jīng)組織部批準(zhǔn)，調(diào)整配備了我辦*名正處長、*名副處長和*</p><p>　　名正處非領(lǐng)導(dǎo)干部、*名副處非領(lǐng)導(dǎo)干部，這是地方志全面發(fā) 展的中堅(jiān)，和諧發(fā)展的基礎(chǔ)和科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。所以黨組對(duì) 調(diào)整配備干部是非常重視的、非常慎重的，是嚴(yán)格按照干部 任用條例執(zhí)行的，期間多次請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，多請(qǐng)報(bào)請(qǐng)組織部 批示，方案幾上幾下，啟動(dòng)是XX批準(zhǔn)的，發(fā)文又是報(bào)請(qǐng)XX 批準(zhǔn)的。這次調(diào)整配備干部是地

3、方志獨(dú)立建制后的一次大決 策，大創(chuàng)新，大行動(dòng)。所謂大決策，就是堅(jiān)持了多增設(shè)處室， 多使用干部，多方面開拓領(lǐng)域，全方位發(fā)展方志的工作思路。 所謂大創(chuàng)新，就是黨組于3月17日提出和3月28日最后下 決心作出了堅(jiān)持干部四化標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)，處級(jí)干 部58周歲一律不再擔(dān)任實(shí)職的決定，和壓縮行政處室加強(qiáng) 業(yè)務(wù)處室，行政干部專業(yè)化，業(yè)務(wù)干部行政化的決定。所謂 大行動(dòng)，就是我們動(dòng)用了所有的干部任用機(jī)制，發(fā)動(dòng)了全體</p><

4、p>　　職ェ，基本上解決了關(guān)于地方志未來幾年發(fā)展的最為關(guān)鍵的 中層干部問題。所謂基本解決，就是還未完全解決，還有個(gè) 別該提拔的干部未來得及提拔，該解決非領(lǐng)導(dǎo)處級(jí)干部待遇 的同志，還未來得及解決。下一步我們的干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)， 是要爭(zhēng)取解決兩位副廳非領(lǐng)導(dǎo)干部。這樣我們就又可以再提 拔兩位處長、兩位副處長。到那時(shí)候，我們的干部隊(duì)伍會(huì)很 龐大，龐大到足以撐起山西一地的方志藍(lán)天，我們單位會(huì)成 為全省事業(yè)單位處級(jí)干部容集率最高的單位。我初步

5、算了一 下，51個(gè)行政単位，處級(jí)以上干部將達(dá)到80%。（41位）</p><p>　　剛才，我講的我辦干部隊(duì)伍建設(shè)的形勢(shì)和任務(wù)，干部調(diào) 整的意義和目標(biāo)。下面我對(duì)新提拔干部提三個(gè)方面的要求。</p><p>　　_、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)方志工作能力</p><p>　　大家走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是個(gè)人生活的轉(zhuǎn)折點(diǎn)、也是開始 領(lǐng)導(dǎo)工作的新起點(diǎn)，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓緊鍛煉

6、，爭(zhēng)做“三型” 領(lǐng)導(dǎo)干部。哪“三型，，呢?</p><p>　　一是要勤奮學(xué)習(xí)，做“知識(shí)型”領(lǐng)導(dǎo)干部。學(xué)習(xí)是我們 每一個(gè)干部的立身之本，對(duì)于年輕干部來說，學(xué)習(xí)顯得尤為 重要。學(xué)無止境，在學(xué)習(xí)上我們每個(gè)人都不能自滿，要不斷 學(xué)習(xí)，不斷給自己充電。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)、新的工作任務(wù)， 我想大家都會(huì)有困惑，學(xué)習(xí)還很不夠，知識(shí)面還很窄，需要 學(xué)的東西還很多。所以希望大家一定要有緊迫感，樹立終身 學(xué)習(xí)意識(shí)，結(jié)合方志事業(yè)，結(jié)合自

7、己的工作崗位，全面加強(qiáng) 政治理論學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治鑒別力和政治 敏銳性，不斷提高認(rèn)識(shí)新情況，解決新問題的能力，不斷增 強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，全面提高_(dá) 身的素質(zhì)。</p><p>　　二是要善于思考，做“創(chuàng)新型”領(lǐng)導(dǎo)干部?！胺彩骂A(yù)則立， 不預(yù)則廢”，“預(yù)”就是計(jì)劃、謀劃，就要多動(dòng)腦筋、多想辦法。 多動(dòng)腦筋，多想辦法就是創(chuàng)新。每位干部都要根據(jù)不斷變化 的新情況、新任務(wù)調(diào)整工作思路，

8、拓展工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作 方法，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高。要敢于沖破固有的思 想模式，轉(zhuǎn)變觀念，打破僵局，解決工作中遇到的困難和問 題。要學(xué)會(huì)超前謀劃工作、安排工作，不能有“等”、“靠”思想， 尤其對(duì)自己分管的工作要做到心中有數(shù)，有的放矢。</p><p>　　三是要求真務(wù)實(shí)，做“實(shí)干型”領(lǐng)導(dǎo)干部。要深入基層， 深入工作一線，發(fā)現(xiàn)問題，掌握實(shí)情，尋找有效辦法，拿出 正確的方案，務(wù)求實(shí)效。要有吃苦精神，耐住寂寞，不

9、怕困 難，勇挑重?fù)?dān)，知難而上，做奮斗的表率，實(shí)干的表率。</p><p>　　二、轉(zhuǎn)換角色，擺正位置，認(rèn)真履行職責(zé)</p><p>　　從一名一般干部到一名領(lǐng)導(dǎo)干部，從一名副處長到一名 正處長，人乃其人，但角色轉(zhuǎn)換了。這就要求我們要學(xué)會(huì)用 全局的觀念從決策者的高度觀察和思考問題，在考慮問題、 處理事情時(shí)，角度要站的更高一些，眼光放的更遠(yuǎn)一些，想 的更全面一些。</p><

10、;p>　　具體來講，應(yīng)做到以下四點(diǎn)：</p><p>　　一要講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出生 產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)還出干部。搞好班子團(tuán)結(jié)，是做好一個(gè)部門工作 的前提條件。事實(shí)反復(fù)表明，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大 本事，搞團(tuán)結(jié)是大明白，損團(tuán)結(jié)是大糊涂。所以大家一定要 培養(yǎng)海納百川的氣度，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相 尊重，平等對(duì)待，對(duì)方考慮不周要主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，聽到不負(fù)責(zé)任 的議論要打住、要制止，遇到對(duì)方不

11、好辦的事情要積極幫忙。 不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。只有這樣，你 才能團(tuán)結(jié)班子其他成員，才能和干部職ェ打成一片，樹立自 己應(yīng)有的威信。</p><p>　　二要守規(guī)矩。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。作為領(lǐng)導(dǎo)干 部一定要講政治，嚴(yán)格遵守黨和國家的各項(xiàng)方針政策，依法 行政、照章辦事、按制度辦事。要遵守紀(jì)律、正確行使職權(quán)， 不能越權(quán)越位。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，該請(qǐng)示的一定 要請(qǐng)示，該匯報(bào)的一定要匯報(bào)，大事、

12、要事、不能擅作主張， 我行我素，更不能濫用權(quán)力。</p><p>　　三要常溝通。溝通是一門學(xué)問，一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為新 任領(lǐng)導(dǎo)干部一定要謙虛從事、甘當(dāng)學(xué)生，與本處班子成員之 間要常通氣，思想上要常見面，感情上要多交流，以達(dá)到統(tǒng) 一認(rèn)識(shí)、互相支持，相互促進(jìn)的目的。</p><p>　　四要擺對(duì)位置，處理好三種關(guān)系。</p><p>　　一是正處要處理好和副處的關(guān)系，做

13、到自尊不自傲，信 任不猜疑，支持不拆臺(tái)，工作分ェ不分家，批評(píng)適度不過度。</p><p>　　要從對(duì)黨對(duì)人民、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，從整體工作部署 著眼，與其副職搞好協(xié)調(diào)配合。工作互相切磋，問題共同研 究，困難共同克服，成果共同享受。要清楚副處的工作是全 處工作的一部分，是互相關(guān)聯(lián)的關(guān)系，一榮俱榮，一損俱損。</p><p>　　二是副處要處理好和正處的關(guān)系。副處要清楚正處與副</p

14、><p>　　處是領(lǐng)導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)、命令和服從的關(guān)系，作為副職要在正職的 指揮下工作，自覺尊重正職，維護(hù)正職的權(quán)威，善于領(lǐng)會(huì)正 職的思想意圖，熟悉正職的思路特點(diǎn)，積極為正職出主意想 辦法，支持配合正職工作。對(duì)自己分管職權(quán)范圍內(nèi)的工作， 要盡心盡責(zé)、大膽負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性開展工作，做到橫到邊、縱 到底，讓正職處處放心。同時(shí)也要講原則，服從不盲從，尊 重不奉迎，對(duì)正職大膽發(fā)表自己的意見，大膽進(jìn)言，但要講 究方法，注意場(chǎng)合。</

15、p><p>　　三是正處副處都要處理好與下屬的關(guān)系。建言吸納不反</p><p>　　感，決策民主不獨(dú)斷，生活平等不歧視，工作放手不放任， 關(guān)心愛護(hù)不袒護(hù)。既要嚴(yán)格要求，又要信任支持，關(guān)心呵護(hù)，</p><p>　　要從工作、學(xué)習(xí)、生活各個(gè)方面關(guān)心下屬，營造和諧高效的 工作環(huán)境。</p><p>　　三、注重修養(yǎng)、自重自律，樹立方志干部的良好形象

16、</p><p>　　大家走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，大大小小是個(gè)官，多多少少有些權(quán)。 這時(shí)就要特別注意修身養(yǎng)德，注意自身的形象。</p><p>　　1、做人要誠。誠實(shí)是做人的第一要義，是安身立命的 根本，也是為官的基本品德。大家一定要處理好做人與做官 的關(guān)系，要知曉做人有道德、道范，做官有官道、官德。如 何做人，如何為官，我想起碼有三誠：一是心要誠，內(nèi)不欺 己，外不詐人；二是言要誠，言而有信，有諾

17、必履；三是行 要誠，堂堂正正做人、老老實(shí)實(shí)做事，腳踏實(shí)地，勤奮工作， 以實(shí)績?nèi)⌒潘?、取信人民?lt;/p><p>　　2、辦事要公。構(gòu)建和諧社會(huì)一個(gè)重要內(nèi)容就是公正公 平，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要公道正派，以理服人，以情 感人，以道育人，以制度管人；處人處事、實(shí)事求是、客觀 公正，對(duì)同志一事同仁，不搞遠(yuǎn)近親疏，這樣才能樹立正確 的工作導(dǎo)向和行為導(dǎo)向，營造積極向上、開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)和 諧的工作氛圍，真正使人心情舒暢

18、。</p><p>　　3、律己要嚴(yán)?？鬃诱f“其身正，不令而從；其身不正， 雖令不從”。身上有正氣，講話就有底氣，就有威信。大家都 要十分注意以德立身，嚴(yán)于律己、以身作則。在作風(fēng)上，凡 是要求下級(jí)做到的，自己首先做到。要樹立正確的世界觀、 人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，常修為正之德， 常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺把拒腐防變，保持清正 廉潔，作為加強(qiáng)道德修養(yǎng)的重要內(nèi)容。努力做到辦事不離章， 行為不越軌

19、。</p><p>　　以上是對(duì)新任干部的衷心告誡，望大家共勉。</p><p>　　下面根據(jù)黨組成員的分エ對(duì)近期工作作一安排。</p><p>　　黨組的分エ，基本上是平均的，也是肥瘦搭配的，體現(xiàn) 了平等和公平。分エ是清晰的，但各位黨組成員、各位主任 同樣要有大局意識(shí)、全局意識(shí)，每項(xiàng)工作都是全局工作的一 部分，每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全室的全部工作都有關(guān)心、關(guān)注、建言獻(xiàn) 策、協(xié)

20、調(diào)組織、貫徹落實(shí)的責(zé)任。必須互相支持、相互理解、 共同促迸，直至辦好辦了。比如群虎分管年鑒、省情和服務(wù) 中心，辦公樓房頂改造也得管，益齡分管省志一處、市縣處， 但全院的十二五規(guī)劃，地方志創(chuàng)辦30周年紀(jì)念也得管，XXX 分管省志二處、專志處，但方志館籌建、團(tuán)購住房、籌辦方 志基金會(huì)，同樣得管；小豹本職工作是抓紀(jì)檢，但開發(fā)利用 處、舊志處的工作也得管?？傊l也不能不負(fù)責(zé)任，誰也得 為大家作貢獻(xiàn)。</p><p>　　

21、我最近的工作重點(diǎn)是抓干部隊(duì)伍建設(shè)，抓公務(wù)員過渡， 這仍然是兩項(xiàng)緊迫的工作。另外我還管財(cái)務(wù)。這我覺得不費(fèi) 勁，因?yàn)槲覀兊腻X太少了。財(cái)務(wù)三大功能：籌資、投資、分 散，我們的財(cái)務(wù)僅為分配，能做到公平分配就了事了?；I資、 投資看以后的啦，現(xiàn)在工作量很少。以后隨著事業(yè)的發(fā)展會(huì) 漸漸大起來。第三抓網(wǎng)站建設(shè)，我們搞的是門戶網(wǎng)絡(luò)，目前 已初顯輪廓，大量的方志內(nèi)容還未裝進(jìn)去，比如省志，原來 未留軟盤、光盤，初歩測(cè)算，要3人來做，用漢王最新技術(shù) 掃描錄入，