在集團(tuán)運(yùn)輸安全生產(chǎn)大會(huì)上的發(fā)言材料 _第1頁(yè)
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1、<p>  在集團(tuán)運(yùn)輸安全生產(chǎn)大會(huì)上的發(fā)言材料 </p><p>  去年以來(lái),江村站作為集團(tuán)公司安全文化建設(shè)五個(gè)試點(diǎn)單位之一,按照集團(tuán)公司“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠、嚴(yán)管理、建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)”的安全工作基本要求和總體思路以及《集團(tuán)公司安全文化建設(shè)三年規(guī)劃》部署,堅(jiān)持以創(chuàng)建“和諧班組”活動(dòng)為載體,深入推進(jìn)安全文化建設(shè),促進(jìn)車站安全發(fā)展、和諧發(fā)展。 一、理清思路,找準(zhǔn)安全文化建設(shè)切入點(diǎn)

2、我們針對(duì)一線的安全生產(chǎn)實(shí)際情況和職工思想狀況,理性思考,深刻分析,確定強(qiáng)化安全文化建設(shè)的思路,通過(guò)文化的手段凝聚人心,匯聚力量,促進(jìn)安全。一是從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分析,職工心理壓力大。由于車站是編組站,接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)十分繁忙,切割正線調(diào)車取送作業(yè)多、站場(chǎng)施工任務(wù)重,稍有不慎就容易造成安全上的問(wèn)題,同時(shí)貨場(chǎng)的接管,廣珠線與車站的駁接,確保運(yùn)輸安全的壓力進(jìn)一步增大,職工長(zhǎng)期處于高度緊張的工作狀態(tài)。二是從班組管理分析,職工心理防線松。車站具有崗點(diǎn)多

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