模塊化數(shù)據(jù)中心定制產(chǎn)品研究---以a公司為例

1、<p><b>　　摘 要</b></p><p>　　隨著市場(chǎng)需求側(cè)和供給側(cè)的發(fā)展，數(shù)據(jù)中心作為信息領(lǐng)域的應(yīng)用根基，為客戶企業(yè)提供了后臺(tái)運(yùn)行環(huán)境和數(shù)據(jù)支持，促使人們對(duì)數(shù)據(jù)中心的需求越來越大。為了滿足客戶日益增長(zhǎng)的對(duì)于數(shù)據(jù)中心的個(gè)性化需求，供給側(cè)采用了模塊化的生產(chǎn)方式。提前進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)客戶的需求，根據(jù)客戶的需求去生產(chǎn)眾多不同的模塊，這些模塊可以被任意組合，并選擇出最適合的組合。這

2、種批量的采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)的方式雖然在一定程度上減少了生產(chǎn)的成本，但是由于對(duì)于市場(chǎng)的不精準(zhǔn)預(yù)測(cè)可能導(dǎo)致產(chǎn)品沒有買方市場(chǎng)而積壓在廠房，增加了庫(kù)存成本和廢料率。本文的研究中融入了供應(yīng)鏈的理論，結(jié)合了差異延遲策略提出了模塊化數(shù)據(jù)中心定制的新流程。在企業(yè)預(yù)測(cè)之前需要收集供應(yīng)商和客戶兩方的信息，這樣可以更好的選擇生產(chǎn)周期短和成本低的供應(yīng)商。其次，在劃分模塊時(shí)分為通用模塊和專用模塊，對(duì)于普遍性需求生產(chǎn)通用模塊而對(duì)于特殊需求生產(chǎn)專用模塊。各個(gè)模塊組合對(duì)

3、應(yīng)的供應(yīng)商不同導(dǎo)致生產(chǎn)周期不同，總成本也不同，由此分離點(diǎn)的位置更加靠近客戶。</p><p>　　根據(jù)相關(guān)學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)客戶的滿意度是業(yè)務(wù)發(fā)展，銷售收入提高的關(guān)鍵。本文融入了基于差異延遲策略的供應(yīng)鏈理論，通過模塊化數(shù)據(jù)中心的定制將分離點(diǎn)移向客戶，權(quán)衡企業(yè)的實(shí)際情況后更好的滿足客戶的需求。模塊化數(shù)據(jù)中心的定制方式更高效率的滿足了客戶對(duì)于生產(chǎn)周期的相關(guān)需求，并且可以降低企業(yè)的部分成本從而滿足客戶對(duì)于價(jià)格最為敏感的需求。

4、因此對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心進(jìn)行產(chǎn)品模塊化層面的分析與研究，結(jié)合供應(yīng)鏈思想與延遲生產(chǎn)策略對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心定制業(yè)務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與革新，必將會(huì)大大推動(dòng)數(shù)據(jù)中心相關(guān)行業(yè)及公司的未來發(fā)展與進(jìn)步。目前我國(guó)許多數(shù)據(jù)中心建設(shè)企業(yè)對(duì)此的認(rèn)識(shí)尚不夠深刻，國(guó)內(nèi)學(xué)者針對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的研究不少，而專門針對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心定制產(chǎn)品的優(yōu)化研究則不多。因此，本論文對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心定制產(chǎn)品進(jìn)行了一些系統(tǒng)的研究，選取金石易服（北京）科技有限公司為案例對(duì)象，對(duì)我國(guó)

5、模塊化數(shù)據(jù)中心建設(shè)企業(yè)的發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力，這也是本論文的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)。</p><p>　　全文在介紹相關(guān)概念理論的基礎(chǔ)上，從外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)需求三方面對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析。采用問卷調(diào)查和訪談的方法研究金石易服（北京）科技有限公司在模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品定制方面的基本情況，尋找該公司客戶敏感性最高的因素。結(jié)合實(shí)際情況分析該問題存在的根本原因，最后針對(duì)上文中一系列的研究，結(jié)合相應(yīng)的理論提出對(duì)模塊

6、化產(chǎn)品定制業(yè)務(wù)的優(yōu)化流程，結(jié)合該企業(yè)實(shí)際情況提出相應(yīng)的建議和意見，制定相應(yīng)的解決策略。筆者通過問卷調(diào)查和相關(guān)理論的研究認(rèn)為該公司應(yīng)將顧客分離點(diǎn)向客戶推進(jìn)并提出了推進(jìn)的優(yōu)化建議。</p><p>　　關(guān)鍵詞：模塊化數(shù)據(jù)中心；產(chǎn)品定制化；供應(yīng)鏈；延遲策略</p><p>　　RESEARCH ON CUSTOMIZED MODULAR DATACENTER</p><p&g

7、t;<b>　　ABSTRACT</b></p><p>　　With the development of the market demand side and the supply side, the data center, as the application base of information field, provides background running environ

8、ment and data support for the customer enterprises, so that the demand for data center is growing. In order to meet the growing personalized demand of the customer for the data center, the supply side adopts the modular

9、production methods. Specifically, conduct a market forecast of the customer's demand in advance, produce many diff</p><p>　　KEY WORDS: Modular Datacenter; Product Customization; Supply Chain; Postponemen

10、t Strategy</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　緒 論1</b></p><p><b>　　一、研究背景1</b></p><p><b>　　二、研究意義3</b></p><

11、;p>　　三、研究思路及方法3</p><p><b>　　（一）研究思路3</b></p><p><b>　?。ǘ┭芯糠椒?</b></p><p><b>　　四、創(chuàng)新之處5</b></p><p><b>　　五、技術(shù)路線6</b>

12、;</p><p>　　第一章 核心概念與有關(guān)理論闡述7</p><p><b>　　一、概念界定7</b></p><p>　?。ㄒ唬┊a(chǎn)品模塊化7</p><p><b>　?。ǘ?shù)據(jù)中心7</b></p><p><b>　　二、文獻(xiàn)綜述8<

13、/b></p><p>　?。ㄒ唬┠K化的產(chǎn)生8</p><p>　?。ǘ┠K化數(shù)據(jù)中心的特點(diǎn)8</p><p><b>　　（三）研究現(xiàn)狀9</b></p><p>　　三、相關(guān)理論基礎(chǔ)10</p><p>　　（一）面向供應(yīng)鏈的產(chǎn)品模塊化10</p><p

14、>　?。ǘ┗谘舆t策略的產(chǎn)品模塊化11</p><p>　?。ㄈ┗谘舆t策略的供應(yīng)鏈模型12</p><p>　　第二章 模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品定制的行業(yè)現(xiàn)狀研究13</p><p><b>　　一、行業(yè)背景13</b></p><p>　　二、外部環(huán)境分析13</p><p>

15、　?。ㄒ唬┱苇h(huán)境分析14</p><p>　　（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析14</p><p>　　（三）社會(huì)環(huán)境分析15</p><p>　　（四）技術(shù)環(huán)境分析15</p><p>　　三、產(chǎn)業(yè)鏈分析16</p><p>　?。ㄒ唬┥嫌涡袠I(yè)分析16</p><p>　　（二）下游行業(yè)分析

16、17</p><p>　　四、市場(chǎng)需求分析17</p><p>　?。ㄒ唬╇娦胚\(yùn)營(yíng)商、第三方服務(wù)商的“鼎力相助”18</p><p>　?。ǘ┙鹑谛袠I(yè)、政府機(jī)構(gòu)災(zāi)備數(shù)據(jù)中心建設(shè)進(jìn)程明顯提升19</p><p>　　（三）云計(jì)算、大數(shù)據(jù)發(fā)展的加速推動(dòng)19</p><p>　　第三章 金石易服模塊化數(shù)據(jù)中心定制

17、產(chǎn)品現(xiàn)狀及問題20</p><p><b>　　一、企業(yè)簡(jiǎn)介20</b></p><p>　?。ㄒ唬┢髽I(yè)概況20</p><p>　?。ǘ┲鳡I(yíng)業(yè)務(wù)及業(yè)績(jī)20</p><p>　　二、模塊化數(shù)據(jù)中心定制產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀21</p><p>　　（一）樣本來源及構(gòu)成21</p>

18、<p>　?。ǘ┱{(diào)查結(jié)果分析22</p><p>　　三、模塊化數(shù)據(jù)中心定制業(yè)務(wù)的問題分析30</p><p>　?。ㄒ唬┊a(chǎn)品的交付周期過長(zhǎng)30</p><p>　?。ǘ┊a(chǎn)品的定價(jià)偏高31</p><p>　　（三）產(chǎn)品的擴(kuò)容性和穩(wěn)定性不夠31</p><p>　?。ㄋ模?shù)據(jù)有效性不足31

19、</p><p>　?。ㄎ澹┊a(chǎn)品知名度較低31</p><p>　?。┓?wù)體系不完善32</p><p>　　第四章 金石易服模塊化數(shù)據(jù)中心定制業(yè)務(wù)優(yōu)化研究33</p><p>　　一、面向供應(yīng)鏈的產(chǎn)品模塊化層面34</p><p>　?。ㄒ唬┲匦露ㄎ活櫩陀唵畏蛛x點(diǎn)（CODP）34</p>

20、<p>　　（二）基于供應(yīng)鏈理論優(yōu)化模塊化生產(chǎn)與設(shè)計(jì)35</p><p>　?。ㄈ┗谘舆t策略優(yōu)化模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品生產(chǎn)過程35</p><p>　　二、供應(yīng)商層面的業(yè)務(wù)優(yōu)化36</p><p>　?。ㄒ唬┨崆翱疾?、根據(jù)需求選擇36</p><p>　　（二）原材料的選擇36</p><p>　

21、　三、企業(yè)層面的技術(shù)優(yōu)化與完善模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品及設(shè)計(jì)37</p><p>　　（一）產(chǎn)品層面37</p><p>　?。ǘ┰O(shè)計(jì)層面37</p><p>　　四、企業(yè)層面的市場(chǎng)營(yíng)銷與創(chuàng)新模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品推廣37</p><p>　?。ㄒ唬┦袌?chǎng)分析與細(xì)化客戶38</p><p>　?。ǘ┟鞔_需求與推出產(chǎn)品

22、38</p><p>　　（三）價(jià)格策略38</p><p>　?。ㄋ模┘訌?qiáng)產(chǎn)品宣傳與拓寬銷售渠道39</p><p>　　五、客戶層面的服務(wù)體系建設(shè)優(yōu)化模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品體驗(yàn)39</p><p>　?。ㄒ唬┦矍胺?wù)39</p><p>　?。ǘ┲С址?wù)40</p><p>　?。?/p>

23、三）售后服務(wù)40</p><p><b>　　六、本章小結(jié)41</b></p><p>　　第五章 結(jié)論與展望42</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)44</b></p><p><b>　　附錄146</b></p><p><b&g

24、t;　　附錄249</b></p><p><b>　　圖表目錄</b></p><p>　　表1：產(chǎn)品價(jià)格滿意程度表27</p><p>　　表2：產(chǎn)品及時(shí)性和定制性滿意程度表27</p><p>　　表3：產(chǎn)品節(jié)能性和運(yùn)維成本滿意程度表28</p><p>　　表4：產(chǎn)品可

25、擴(kuò)容性和穩(wěn)定性滿意程度表29</p><p>　　表5：數(shù)據(jù)有效度滿意程度表29</p><p>　　表6：售后服務(wù)滿意程度表30</p><p>　　圖1：模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品定制的一般流程1</p><p>　　圖2：模塊化定制產(chǎn)品新流程2</p><p><b>　　圖3：技術(shù)路線6</

26、b></p><p>　　圖4：所屬行業(yè)占比圖23</p><p>　　圖5：客戶公司運(yùn)營(yíng)時(shí)間分布圖23</p><p>　　圖6：客戶公司規(guī)模分布圖24</p><p>　　圖7：了解渠道分布圖25</p><p>　　圖8：使用支持方式分布圖26</p><p>　　圖9：顧

27、客敏感因素排列26</p><p>　　圖10：以客戶為導(dǎo)向定制產(chǎn)品優(yōu)化流程圖33</p><p><b>　　緒 論</b></p><p><b>　　一、研究背景</b></p><p>　　激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)性化的顧客需求迫使企業(yè)尋找更有利的方式滿足顧客需求的同時(shí)保有自身的利益。定制化

28、服務(wù)的關(guān)鍵因素在于以顧客的實(shí)際需求為導(dǎo)向，同一產(chǎn)品經(jīng)常需要生產(chǎn)多個(gè)不同容量、不同功能的版本去滿足顧客的特定需求。顧客需求的多樣性和復(fù)雜性給企業(yè)生產(chǎn)帶來了一系列的困難，比如無法預(yù)測(cè)客戶的需求而盡可能保證足量的庫(kù)存，導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率低，成本過高的現(xiàn)象。產(chǎn)品的定制化不但需要滿足客戶的個(gè)性化需求，也要關(guān)注生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率和制造成本，否則生產(chǎn)企業(yè)無法通過盈利實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。為了解決這一問題，國(guó)內(nèi)外學(xué)者提出了模塊化的概念，從設(shè)計(jì)和生產(chǎn)改變了企業(yè)原本的

29、創(chuàng)新方式，提高產(chǎn)品的整體性能，滿足客戶定制化的需求。模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品定制的一般流程如下圖1所示：</p><p>　　圖1：模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品定制的一般流程</p><p>　　定制服務(wù)成本高昂的原因包括無法提前生產(chǎn)導(dǎo)致生產(chǎn)周期過長(zhǎng)，交貨時(shí)間較晚，庫(kù)存成本較高等。產(chǎn)品模塊化的方式部分解決了生產(chǎn)時(shí)間過長(zhǎng)的問題，可以根據(jù)顧客的需求，分析功能后劃分模塊并整合，實(shí)際生產(chǎn)的部分減少，節(jié)約了時(shí)間。然

30、而庫(kù)存成本高、生產(chǎn)無法完全提前化的問題仍然無法得到解決。結(jié)合供應(yīng)鏈的理論和延遲策略，我們可以首先分析客戶基礎(chǔ)需求并收集供應(yīng)商的相關(guān)信息，包括供應(yīng)商生產(chǎn)的成本和效率等。將產(chǎn)品的所有功能進(jìn)行分解，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出產(chǎn)品中通用基礎(chǔ)部分的模塊。然后在確定客戶個(gè)性化的定制需求之后，進(jìn)行特殊的專用模塊設(shè)計(jì)。最后，根據(jù)所有的信息綜合比較供應(yīng)商，將不同模塊搭配組合篩選比較，以期找到最優(yōu)的組合然后生產(chǎn)。對(duì)通用模塊可以提前批量生產(chǎn)，而將專用模塊的生產(chǎn)延遲至確

31、認(rèn)客戶需求之后，通過分析客戶需求及供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的成本能夠選擇出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更為合理，生產(chǎn)制造成本更低，周期更短的方式。直到了解客戶的真實(shí)需求才開始生產(chǎn)充分體現(xiàn)了延遲的思想，通過延緩供應(yīng)鏈上許多可選擇的環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存成本的降低?；诠?yīng)鏈理論的模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品定制的新流程如下圖2所示：</p><p>　　圖2：模塊化定制產(chǎn)品新流程</p><p>　　在如今高速發(fā)展的信息化時(shí)代，數(shù)據(jù)中心作

32、為重要的數(shù)據(jù)信息承載平臺(tái)，在相關(guān)行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮了不可磨滅的作用。由于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心在使用過程中逐漸出現(xiàn)存儲(chǔ)空間未能高效利用、運(yùn)行效率低下及能耗過高的缺點(diǎn)，模塊化數(shù)據(jù)中心定制業(yè)務(wù)在這種環(huán)境下出現(xiàn)，并受到數(shù)據(jù)中心相關(guān)需求行業(yè)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等客戶的關(guān)注。結(jié)合供應(yīng)鏈理論，對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心定制業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化是本文的研究重點(diǎn)。</p><p>　　本文選取金石易服（北京）科技有限公司為例，結(jié)合推拉式供應(yīng)鏈

33、的理論，以客戶需求為導(dǎo)向，向客戶的分發(fā)問卷調(diào)查了解現(xiàn)有企業(yè)模塊化數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)與銷售的問題與不足。結(jié)合問卷調(diào)查的結(jié)果從企業(yè)本身和供應(yīng)商方面尋找解決問題的方式和對(duì)策，再提供給客戶檢驗(yàn)，形成良性的循環(huán)。為模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品定制提供更多的建議，為同行業(yè)公司的未來發(fā)展方向提供借鑒。</p><p><b>　　二、研究意義</b></p><p>　?。?）以模塊化數(shù)據(jù)中心定制

34、產(chǎn)品為核心，以企業(yè)價(jià)值鏈為對(duì)象，結(jié)合供應(yīng)鏈理論，從客戶的滿意度出發(fā)，將延遲理念和上下游協(xié)同的方式融入模塊化數(shù)據(jù)中心定制產(chǎn)品的研究，優(yōu)化模塊化定制過程，降低企業(yè)成本，提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度。</p><p>　　（2）作為銷售模塊化數(shù)據(jù)中心的企業(yè)，提高銷售量和銷售收入的方式大多局限于提高自身產(chǎn)品的發(fā)展，但大多數(shù)企業(yè)忽略了用戶體驗(yàn)才是營(yíng)銷的最終目的。本文選取金石易服（北京）科技有限公司，一方面為數(shù)據(jù)化產(chǎn)品本身存在的

35、問題提供了一個(gè)新的角度去發(fā)現(xiàn)問題，更好的從銷售的終端用戶的回復(fù)中了解問題，另一方面也為類似互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品提供了營(yíng)銷的策略，為其他科技企業(yè)產(chǎn)品研究方面提供了借鑒。</p><p><b>　　三、研究思路及方法</b></p><p><b>　?。ㄒ唬┭芯克悸?lt;/b></p><p>　　本文對(duì)于金石易服（北京）科技有限公司

36、的模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品研究主要有六個(gè)部分，分別如下：</p><p>　　第一部分為引言，該部分主要交代了模塊化數(shù)據(jù)中心定制的研究背景，并提出所關(guān)注的問題、分析研究模塊化數(shù)據(jù)中心定制產(chǎn)品問題的意義、進(jìn)行研究思路的闡述、以及對(duì)文章整體架構(gòu)的劃分。</p><p>　　第二部分為文獻(xiàn)綜述，該部分首先對(duì)產(chǎn)品模塊化、數(shù)據(jù)中心等概念進(jìn)行界定；然后介紹了模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品的特點(diǎn)，介紹了本文在模塊化數(shù)據(jù)中

37、心定制產(chǎn)品中主要運(yùn)用的相關(guān)理論，包括供應(yīng)鏈理論和延遲策略。</p><p>　　第三部分描述了目前為止模塊化數(shù)據(jù)中心定制業(yè)務(wù)這個(gè)行業(yè)發(fā)展的情況及需求等。此部分主要從三個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行了分析，分別是外部環(huán)境，產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)需求，該部分為后面案例分析中問卷的設(shè)計(jì)提供了基礎(chǔ)和參考建議。</p><p>　　第四部分為案例分析，此部分主要介紹了該企業(yè)的概況、主營(yíng)業(yè)務(wù)等，著重介紹了金石易服（北京）科技有

38、限公司在模塊化數(shù)據(jù)中心定制產(chǎn)品研究的現(xiàn)狀。該部分使用了問卷調(diào)查和訪談的方法去研究該企業(yè)在模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品定制方面的基本情況，并結(jié)合實(shí)際情況分析金石易服在模塊化數(shù)據(jù)中心定制業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題的根本原因，為后文的問題分析、設(shè)計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)并提出相應(yīng)對(duì)策提供支撐。</p><p>　　第五部分為金石易服（北京）科技有限公司模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品定制研究的策略和意見。本部分針對(duì)上文中一系列的研究，結(jié)合相應(yīng)的理論對(duì)該企業(yè)提出

39、相應(yīng)的建議和意見，制定相應(yīng)的解決策略。</p><p>　　第六部分為結(jié)論，總結(jié)了筆者在本文中的所有觀點(diǎn)。</p><p><b>　?。ǘ┭芯糠椒?lt;/b></p><p>　　本文在闡述中采用了四種研究方法，分別是文獻(xiàn)研究法，問卷調(diào)查法，訪談法，定性、定量結(jié)合分析法。</p><p>　　1、文獻(xiàn)研究法。本文通過中國(guó)

40、期刊網(wǎng)、維普全文期刊等數(shù)據(jù)庫(kù)和圖書館，以模塊化數(shù)據(jù)中心定制產(chǎn)品為切入點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)中查找類似的案例以及研究成果和解決方法，在此基礎(chǔ)上結(jié)合金石易服（北京）科技有限公司的實(shí)際情況進(jìn)行分析研究，努力實(shí)現(xiàn)管理基礎(chǔ)理論與當(dāng)前模塊化數(shù)據(jù)中心定制產(chǎn)品研究的現(xiàn)實(shí)結(jié)合。通過金石易服（北京）科技有限公司產(chǎn)品戰(zhàn)略部門、檔案部門等相關(guān)部門查找該公司關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)，銷售渠道等方面的數(shù)據(jù)和事實(shí)。將與產(chǎn)品模塊化、供應(yīng)鏈及延遲生產(chǎn)策略有相關(guān)性的研究成果、方法吸收運(yùn)

41、用到本文對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心定制產(chǎn)品的研究中去。進(jìn)行大量對(duì)理論鋪墊對(duì)后文的研究分析進(jìn)行支撐，在前人研究的基礎(chǔ)上，尋找本文理論的支撐點(diǎn)。</p><p>　　2、問卷調(diào)查法。從金石易服（北京）科技有限公司的客戶中抽取調(diào)查對(duì)象，通過調(diào)查問卷的方式取得調(diào)查數(shù)據(jù)，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量層面的分析，以找出金石易服公司的模塊化數(shù)據(jù)中心定制產(chǎn)品的不足和問題。其中問卷設(shè)計(jì)以李克特5 點(diǎn)量表法為依據(jù)，由一組陳述構(gòu)成，對(duì)每一陳述表示

42、五種程度的表態(tài)：“完全滿意”、“滿意”、“一般”、“不滿意”、“完全不滿意”，每種表態(tài)依次計(jì)分5、4、3、2、1。將每題的分?jǐn)?shù)相加便是該被調(diào)查者對(duì)總體問題的態(tài)度，每一題表示對(duì)該陳述的態(tài)度強(qiáng)弱。</p><p>　　3、訪談?wù){(diào)查法。為了進(jìn)一步了解金石易服（北京）科技有限公司目前的產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品銷售以及目前采取的措施等，需要深入的與該企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行一對(duì)一的訪談。以在實(shí)際的溝通中更多的挖掘詳細(xì)的信息，深入了解和掌握

43、企業(yè)各方面的動(dòng)態(tài)，在整理分析后為問卷的設(shè)計(jì)，問題的分析，對(duì)策的提取提供借鑒意見。</p><p>　　4、定性、定量結(jié)合分析法。對(duì)問卷調(diào)查得到的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析、同時(shí)結(jié)合圖表等工具，得出切實(shí)有效的結(jié)論。通過對(duì)案例公司相關(guān)人員訪談結(jié)果的定性層面分析，進(jìn)而結(jié)合在對(duì)公司客戶滿意度調(diào)查中得到的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，使對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心定制業(yè)務(wù)的問題分析更加全面、具體、透徹。</p><p>&l

44、t;b>　　四、創(chuàng)新之處</b></p><p>　　國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn)對(duì)于數(shù)據(jù)中心的不足和開發(fā)有比較多的闡述，但大多是站在技術(shù)人員開發(fā)的角度上，缺乏對(duì)于市場(chǎng)的敏感性分析。本文的創(chuàng)新之處在于在模塊化數(shù)據(jù)中心的產(chǎn)品定制中融入了供應(yīng)鏈的理論，以客戶為導(dǎo)向，從模塊化數(shù)據(jù)中心定制產(chǎn)品的本身和企業(yè)銷售產(chǎn)品的過程中尋找不足和問題，并提出針對(duì)性的建議和對(duì)策。本文的選取的研究角度在模塊化數(shù)據(jù)中心定制產(chǎn)品研究中比較新穎

45、，研究的問題更加具有針對(duì)性。</p><p><b>　　五、技術(shù)路線</b></p><p><b>　　圖3：技術(shù)路線</b></p><p>　　第一章 核心概念與有關(guān)理論闡述</p><p>　　模塊化數(shù)據(jù)中心的定制作為近幾年逐漸發(fā)展起來的新興業(yè)務(wù)，受到了人們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注。在本章中，對(duì)相

46、關(guān)核心概念的界定和對(duì)理論的鋪墊和介紹能為后續(xù)的分析問題解決問題打下牢固的基礎(chǔ)。</p><p><b>　　一、概念界定</b></p><p><b>　　（一）產(chǎn)品模塊化</b></p><p>　　18世紀(jì)初，模塊化的思想開始出現(xiàn)，1962年有學(xué)者正式提出了“模塊化”的概念，認(rèn)為其是將一系列復(fù)雜的流程拆開成為簡(jiǎn)單的部

47、分，打破了原本整體化不可拆分的約束，解決了復(fù)雜性帶來了混亂狀態(tài)。</p><p>　　產(chǎn)品模塊化定制，是指任何產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中處理解決每一個(gè)復(fù)雜問題時(shí)由頂向下，逐層的把各個(gè)系統(tǒng)劃分成若干個(gè)模塊的過程。對(duì)產(chǎn)品不同模塊進(jìn)行定制的過程具有多種屬性與特征，可以從不同的角度來分析；從標(biāo)準(zhǔn)化角度看——產(chǎn)品模塊化是經(jīng)典化并具有通用意義的“標(biāo)準(zhǔn)”構(gòu)成單元，是可以組成系統(tǒng)的、并且具有某種確定功能和接口結(jié)構(gòu)的、典型的通用獨(dú)立單元。那

48、么從系統(tǒng)性角度看——每個(gè)模塊都是整個(gè)物理載體的半自律性的子系統(tǒng)；通過與相同子系統(tǒng)模塊按照統(tǒng)一的規(guī)則方式相互組合，可以構(gòu)建出一個(gè)更為復(fù)雜具有更多功能的系統(tǒng)。從產(chǎn)品的整體角度而言，可以對(duì)單個(gè)模塊進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，不同的模塊化產(chǎn)品經(jīng)過多種方式的重新組合與相互作用可以形成新的產(chǎn)品物理載體。而這種重新組合形成的物理實(shí)體又表達(dá)了一個(gè)核心設(shè)計(jì)概念和設(shè)計(jì)功能。</p><p><b>　　（二）數(shù)據(jù)中心</b&

49、gt;</p><p>　　數(shù)據(jù)中心是一個(gè)綜合系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的規(guī)?；幚?，同時(shí)包括對(duì)信息的儲(chǔ)存和運(yùn)輸、不同信息交換和管理。數(shù)據(jù)中心的高效完整運(yùn)行需要計(jì)算機(jī)、服務(wù)器和相關(guān)設(shè)備配件的在硬件、軟件層面的支持，關(guān)鍵設(shè)備包括計(jì)算機(jī)設(shè)備部件、服務(wù)器和其他的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)相關(guān)設(shè)備。計(jì)算機(jī)、服務(wù)器等運(yùn)行依托與相配套的電力供給、空調(diào)制冷系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)等外部設(shè)施配備，這些就是數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵物理基礎(chǔ)設(shè)施。模塊化數(shù)據(jù)中心

50、中每個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng)即為模塊，這些子系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的運(yùn)行，并且可以發(fā)揮不同的功能，子系統(tǒng)的輸入接口和輸出接口的規(guī)格一致，在數(shù)據(jù)中心內(nèi)不同區(qū)域的模塊能夠相互備份以保證數(shù)據(jù)的安全和完整，將一系列模塊按照特定的規(guī)則進(jìn)行排列組合就構(gòu)成了一個(gè)完整的數(shù)據(jù)中心。</p><p><b>　　二、文獻(xiàn)綜述</b></p><p><b>　?。ㄒ唬┠K化的產(chǎn)生</b&

51、gt;</p><p>　　產(chǎn)品自身的設(shè)計(jì)制造過程和產(chǎn)品生產(chǎn)所依托的外部環(huán)境這兩方面因素驅(qū)動(dòng)了模塊化的產(chǎn)生。第一，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)流程的不斷優(yōu)化促使了模塊化流程設(shè)計(jì)的出現(xiàn)。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于產(chǎn)品價(jià)值鏈的關(guān)注，模塊化的出現(xiàn)可以分解價(jià)值鏈并重新整合后提升整體產(chǎn)品的價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來增強(qiáng)了信息的共享性，企業(yè)之間的溝通更加方便且及時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化的接口較與知識(shí)共享上數(shù)量的減少有所下降。第二，經(jīng)濟(jì)的迅速

52、發(fā)展使得人們的基本需求得到了滿足，并在此基礎(chǔ)上衍生出更高層面的需求，人們的從眾心理追求更優(yōu)質(zhì)代表身份的產(chǎn)品的同時(shí)又以希望更加具有自身的標(biāo)志。差異化的需求增加了企業(yè)的成本和設(shè)計(jì)的空間，為滿足市場(chǎng)需求，企業(yè)需要在降低成本的同時(shí)采取更有效的措施直面客戶，滿足需求。</p><p>　　（二）模塊化數(shù)據(jù)中心的特點(diǎn)</p><p>　　模塊化數(shù)據(jù)中心定制業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)源主要來自于數(shù)據(jù)中心需求方對(duì)其業(yè)務(wù)的

53、需求，借助產(chǎn)品模塊化方式，將客戶需求考慮進(jìn)數(shù)據(jù)中心的研發(fā)和設(shè)計(jì)制造過程中，從而更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的支持與協(xié)助。模塊化數(shù)據(jù)中心在節(jié)約能源、一擴(kuò)容、快速建設(shè)等方面的特點(diǎn)使其比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心具有更多的優(yōu)勢(shì)：</p><p>　?。?）節(jié)能。模塊化數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)制造所需的原材料往往具有很高的性能和特定要求，因而在原材料的采購(gòu)成本與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心相比會(huì)高出30%，但是其建設(shè)過程的收益性支出僅為傳統(tǒng)建設(shè)方式的60%~70%

54、，數(shù)據(jù)中心動(dòng)力基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)壽命多達(dá)十年甚至更長(zhǎng)的年限，從而使得模塊化定制中心產(chǎn)品能夠產(chǎn)生節(jié)能收益，并且十分顯著；</p><p>　?。?）標(biāo)準(zhǔn)化，易擴(kuò)容。因?yàn)閭鹘y(tǒng)數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建過程沒有規(guī)范的制度和準(zhǔn)則，多數(shù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期長(zhǎng)，在建設(shè)過程中存在許多的難題需要解決，同時(shí)很難對(duì)數(shù)據(jù)中心建成后的運(yùn)行情況以及其對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的推動(dòng)作用進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。隨著業(yè)務(wù)需求的不斷增加，數(shù)據(jù)中心很難在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品容量的擴(kuò)充。模塊化

55、數(shù)據(jù)中心可以在保證數(shù)據(jù)中心安全可靠的同時(shí)在不影響其他模塊正常運(yùn)行的情況下實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)中心的擴(kuò)容，最大化地加快數(shù)據(jù)中心的交付速度。</p><p>　?。?）快速建設(shè)。對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)備比如空調(diào)系統(tǒng)的革新，數(shù)據(jù)中心建設(shè)所需的人力物力成本大大縮減，直接減少甚至取消了對(duì)空調(diào)的二次設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，可以直接實(shí)現(xiàn)由廠家到客戶端到端的服務(wù)，促使建設(shè)周期大大縮短，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)據(jù)中心的迅速建設(shè)過程。而模塊化的數(shù)據(jù)中心中所應(yīng)用

56、到的對(duì)種種關(guān)鍵設(shè)備、基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)備的創(chuàng)新設(shè)計(jì)使得其具有更高的性能，并且實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。</p><p>　?。?）顯著降低建設(shè)成本和后期運(yùn)維成本。對(duì)于運(yùn)營(yíng)企業(yè)而言較低的運(yùn)維成本也非常重要，標(biāo)準(zhǔn)化的模塊化數(shù)據(jù)中心，由于采用端到端的服務(wù)，可以減少繁雜的設(shè)計(jì)時(shí)間及過程，降低人力物力成本。因此就可調(diào)整設(shè)計(jì)成本，降低該環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等費(fèi)用，以便縮短資金的占用周期，并提高運(yùn)營(yíng)效率從而最大化地提高客戶的資金使用率。<

57、/p><p><b>　　（三）研究現(xiàn)狀</b></p><p><b>　?。?）產(chǎn)品模塊化</b></p><p>　　國(guó)外的研究學(xué)者也主要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)以及企業(yè)戰(zhàn)略等方面研究了其與產(chǎn)品模塊化的關(guān)系。Antonioa（2007）用案例研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法研究了產(chǎn)品模塊化在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)影響力。針對(duì)產(chǎn)品模塊化

58、對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、用戶后續(xù)體驗(yàn)、靈活性、交付以及時(shí)性等多方面的影響得出產(chǎn)品模塊化不能同時(shí)提高每個(gè)模塊能力的結(jié)論。與此同時(shí)其他諸多專家也對(duì)產(chǎn)品模塊化的大規(guī)模定制能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響過程做了深入可行的研究。</p><p>　　現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)產(chǎn)品模塊化的研究主要是在產(chǎn)品模塊化的定義、產(chǎn)品模塊化出現(xiàn)的原因等方面，而從實(shí)證方面地研究則比較少。在大規(guī)模地定制背景下，產(chǎn)品的模塊化需要進(jìn)行方法和方案上的創(chuàng)新，王海軍（20

59、05）設(shè)計(jì)出新的模塊化配置方案，從而實(shí)現(xiàn)大規(guī)模大批量的生產(chǎn)制造。方佳佳（2008）通過一系列研究分析，將產(chǎn)品模塊化分為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)模塊化這兩個(gè)發(fā)展階段，并把他們的定義為以企業(yè)界限為標(biāo)準(zhǔn)的組織內(nèi)部模塊化和組織外部模塊化，同時(shí)提出組織結(jié)構(gòu)慣性作為重要的影響因素。李穎（2014）在對(duì)產(chǎn)品模塊化進(jìn)行深入研究之后，提出從模塊化的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造兩個(gè)不同的角度和層次進(jìn)行劃分，把戰(zhàn)略柔性分為先動(dòng)柔性和響應(yīng)柔性這兩個(gè)層面，從管理和技術(shù)兩個(gè)不同的層面對(duì)

60、組織的創(chuàng)新優(yōu)化進(jìn)行分析研究。并將戰(zhàn)略柔性作為變量進(jìn)行模型的構(gòu)建，同時(shí)在產(chǎn)品模塊化、戰(zhàn)略柔性和組織創(chuàng)新三者中建立互相之間的模型。</p><p>　?。?）模塊化數(shù)據(jù)中心</p><p>　　現(xiàn)階段針對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心的研究多數(shù)集中在模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品本身在技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)層面。陳鳳霞（2013）認(rèn)為隨著環(huán)境的不斷發(fā)展變化，模塊化數(shù)據(jù)中心將取代傳統(tǒng)地?cái)?shù)據(jù)中心，將成為數(shù)據(jù)中心發(fā)展的必然趨勢(shì)；黃群驥（

61、2013）對(duì)模塊化技術(shù)在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域中的使用前景進(jìn)行了闡述；陳劍（2015）指出傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心存在機(jī)房容量浪費(fèi)、高耗能、建設(shè)交付周期長(zhǎng)、初始投資大、生命周期成本高等缺點(diǎn)，模塊化數(shù)據(jù)中心的出現(xiàn)極大改善了這些問題；金譽(yù)華（2014）通過對(duì)鳳凰網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的分析，為新媒體行業(yè)模塊化數(shù)據(jù)中心的發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)參考；李華?。?015）通過對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心的集裝箱式模塊化數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化；使數(shù)據(jù)中心的管理和使用過程更加高效便捷，同時(shí)在對(duì)客戶需求和

62、市場(chǎng)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)并提出新型的適合中小企業(yè)的小型集裝箱數(shù)據(jù)中心；阮順領(lǐng)（2015）從虛擬架構(gòu)的角度出發(fā)，深入研究了模塊化數(shù)據(jù)中心資源的節(jié)能調(diào)度方法，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用分析。</p><p>　　（3）供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀</p><p>　　Feitzinger和Lee(1997)研究發(fā)現(xiàn)；在產(chǎn)品流通中供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)若能夠處于相對(duì)較緊的地理位置則可以有效地運(yùn)輸原材料。同時(shí)，H

63、aglind等(1999)、Kim(1998)、Magretta(1998)認(rèn)為并指出不能忽視信息有效傳遞在整個(gè)價(jià)值鏈中所起到的重要作用。專家學(xué)者們通過對(duì)意大利十幾個(gè)行業(yè)的制造商進(jìn)行問卷調(diào)查，并分析影響延遲生產(chǎn)的原因；他們發(fā)現(xiàn)主要原因在于定制是否具有針對(duì)性以及服務(wù)的復(fù)雜性。由此，他們將定制程度的由強(qiáng)到弱作為評(píng)價(jià)判斷標(biāo)準(zhǔn)；將供應(yīng)鏈分為：靜態(tài)供應(yīng)鏈、動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈，延遲供應(yīng)鏈以及標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈。</p><p><b

64、>　　三、相關(guān)理論基礎(chǔ)</b></p><p>　?。ㄒ唬┟嫦蚬?yīng)鏈的產(chǎn)品模塊化</p><p>　　供應(yīng)鏈?zhǔn)窃跀?shù)據(jù)中心定制服務(wù)提供商在產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售過程相關(guān)的上游進(jìn)行數(shù)據(jù)中心原材料提供的供應(yīng)商企業(yè)與下游模塊化數(shù)據(jù)中心的營(yíng)銷部門或分銷企業(yè)所構(gòu)成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，最終目的是為給模塊化數(shù)據(jù)中心的使用者——重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品及服務(wù)。在供應(yīng)鏈中，由企業(yè)的采購(gòu)部門負(fù)

65、責(zé)數(shù)據(jù)中心相關(guān)原材料的采購(gòu)，經(jīng)過設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)制造，將數(shù)據(jù)中心制造所需的計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、空調(diào)系統(tǒng)等相關(guān)原材料生產(chǎn)制造為最終產(chǎn)品，再通過裝配及運(yùn)送將數(shù)據(jù)中心送達(dá)到產(chǎn)品使用的客戶手中。供應(yīng)鏈中包括了從數(shù)據(jù)中心所需原材料的采購(gòu)與定制，到半成品的生產(chǎn)制造，到裝配組裝成為最終產(chǎn)品的數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)、制造以及銷售的全過程，從本質(zhì)上來看，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)以生產(chǎn)所需材料部件設(shè)備的流動(dòng)為驅(qū)動(dòng)源的過程。</p><p><b>　

66、　推式供應(yīng)鏈。</b></p><p>　　推式供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施的核心是產(chǎn)品的生產(chǎn)制造商。制造商可以直接決定對(duì)上端供應(yīng)商的原料采購(gòu)和下端客戶的產(chǎn)品銷售過程，并借助多種方式對(duì)客戶及市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的普遍需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造過程。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程在客戶訂購(gòu)之前，以產(chǎn)品決定相應(yīng)的銷售活動(dòng)，通過對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的不同進(jìn)行目標(biāo)客戶群體的選擇和對(duì)應(yīng)營(yíng)銷活動(dòng)的制定與開展，客戶只能對(duì)已生產(chǎn)出來

67、的產(chǎn)品進(jìn)行選購(gòu)。推式供應(yīng)鏈可以在對(duì)客戶需求進(jìn)行預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)多種類型產(chǎn)品從而進(jìn)行批量化的大規(guī)模生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低。但是推式供應(yīng)鏈難以滿足客戶的定制需求，如果市場(chǎng)需求發(fā)生變化，會(huì)使供應(yīng)鏈產(chǎn)生大量的庫(kù)存積壓或是較高的缺貨。推式供應(yīng)鏈適用于客戶需求能夠明確確定并且不會(huì)經(jīng)常變動(dòng)，能夠通過大規(guī)模生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)或是快速消費(fèi)品這種保質(zhì)期較短的產(chǎn)品。</p><p><b>　　拉式供

68、應(yīng)鏈</b></p><p>　　拉式供應(yīng)鏈戰(zhàn)略以銷定產(chǎn)的模式，產(chǎn)品的購(gòu)買者即客戶的需求直接決定了產(chǎn)品的技術(shù)設(shè)計(jì)和制造，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中重點(diǎn)關(guān)注對(duì)客戶需求的滿足，提高兩者之間的協(xié)調(diào)與一致，通過這種方式可以在很大程度上減少庫(kù)存產(chǎn)品的積壓從而降低產(chǎn)品的庫(kù)存成本。而拉式供應(yīng)鏈能支持為顧客提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，能夠通過更好的預(yù)測(cè)增加制造商方面的系統(tǒng)柔性，但是無法及時(shí)響應(yīng)需求信息，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。<

69、/p><p>　?。ǘ┗谘舆t策略的產(chǎn)品模塊化</p><p>　　馬士華(2000)研究發(fā)現(xiàn)采用延遲生產(chǎn)的策略，在了解客戶的差異化需求之后再開始對(duì)產(chǎn)品功能和配置的多種規(guī)格的設(shè)計(jì)和制造，規(guī)格和配置的多樣化可以借助產(chǎn)品模塊化的思想對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造工藝和產(chǎn)品營(yíng)銷系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，在滿足客戶差異化需求的同時(shí)也能夠進(jìn)行大規(guī)模大批量的生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)并提高生產(chǎn)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力。隨著產(chǎn)品研究的

70、進(jìn)一步深入，目前已被普遍接受的定義為：延遲生產(chǎn)——是指從時(shí)間和空間上推遲產(chǎn)品的定制化，并將供應(yīng)鏈上的定制活動(dòng)延遲到接到訂單為止，這樣就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)與客戶的定制需求實(shí)現(xiàn)無縫連接，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率以及用戶體驗(yàn)。</p><p>　　延遲策略能夠從供應(yīng)鏈的整體層面對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。同時(shí)Van Mieghem等(1999)指出不是所有的產(chǎn)品和服務(wù)都適合執(zhí)行延遲生產(chǎn)的，并且專家們也指出了影響制

71、造商實(shí)施延遲生產(chǎn)的因素以及運(yùn)營(yíng)特征。那么這些特征被劃分為三種不同的類型：制造流程、產(chǎn)品、需求特征。</p><p>　　從客戶所需的產(chǎn)品定制化程度由強(qiáng)到弱進(jìn)行分析，Bowersox、Closs(1996)將延遲策略分為時(shí)間上的延遲、地點(diǎn)上的延遲和總體層面上的延遲。時(shí)間層面上的延遲是將最終產(chǎn)品的制造、裝配組裝以及處理過程延遲到明確客戶差異化需求之后。時(shí)間延遲實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷模式向以銷定產(chǎn)的方向轉(zhuǎn)化。地點(diǎn)層面上的

72、延遲是指先行進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造過程，但將產(chǎn)成品集中存放，在明確了各銷售區(qū)域的客戶需求之后再進(jìn)行產(chǎn)成品向供應(yīng)鏈下游銷售部門或企業(yè)的移動(dòng)過程。形式層面上的延遲主要針對(duì)產(chǎn)品，將其研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和裝配運(yùn)送等全過程進(jìn)行延遲，從本質(zhì)上來說是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品特質(zhì)的差異化。在制造商的生產(chǎn)過程中根據(jù)實(shí)際情況的不同選擇更適合的延遲策略，在明確客戶需求之后，選擇不同的延遲策略完成最終產(chǎn)成品的制造過程和裝配運(yùn)送過程。目前在延遲生產(chǎn)系統(tǒng)的研究領(lǐng)域中，

73、對(duì)顧客訂單分離點(diǎn)的研究是多數(shù)學(xué)者關(guān)注的重點(diǎn)。Lee和Tang(1997)針對(duì)具有兩個(gè)顧客訂單分離點(diǎn)的產(chǎn)品如何進(jìn)行延遲生產(chǎn)問題做了深入研究，并建立了基于多個(gè)性化產(chǎn)品的延遲生產(chǎn)優(yōu)化模型。Juliang Z等(2013)在市場(chǎng)需求信息不斷更新的條件下差異化延遲的實(shí)施策略</p><p>　　通過對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者相關(guān)研究的歸納可以發(fā)現(xiàn)，目前對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心的研究多數(shù)是從設(shè)備的構(gòu)建設(shè)計(jì)層面，延遲策略及其在供應(yīng)鏈模式中的運(yùn)用已經(jīng)

74、有很多角度的研究，但是針對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心定制業(yè)務(wù)的相關(guān)研究非常少，隨著模塊化數(shù)據(jù)中心的進(jìn)一步推廣和發(fā)展，數(shù)量逐漸增多的數(shù)據(jù)中心服務(wù)商開始提供模塊化數(shù)據(jù)中心的定制業(yè)務(wù)，對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心定制的相關(guān)研究具有很強(qiáng)的理論和實(shí)踐意義。</p><p>　?。ㄈ┗谘舆t策略的供應(yīng)鏈模型</p><p>　　供應(yīng)鏈的理論可以分為拉式和推式兩個(gè)不同的階段。供應(yīng)鏈的推動(dòng)階段的核心是通用模塊的設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)制

75、造，而拉式供應(yīng)鏈的核心是專用模塊的設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)制造。對(duì)于通用模塊的設(shè)計(jì)，我們從供應(yīng)商的角色出發(fā)，從原材料的采購(gòu)開始，然后進(jìn)行加工生產(chǎn)，組合模塊，包裝推出。在專用模塊的設(shè)計(jì)部分，我們首先了解客戶的差異化需求，根據(jù)個(gè)性化的要求進(jìn)行專用模塊的設(shè)計(jì)。通過掌握的信息，及時(shí)有效的執(zhí)行后續(xù)的設(shè)計(jì)制造流程，在保證產(chǎn)出時(shí)間的同時(shí)，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和精確度。</p><p>　　第二章 模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品定制的行業(yè)現(xiàn)狀研究<

76、/p><p><b>　　一、行業(yè)背景</b></p><p>　　以往數(shù)據(jù)中心，模塊化特征并不明顯，僅僅初具雛形，在物理架構(gòu)上，并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的模塊化數(shù)據(jù)中心。近年來全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下，模塊化數(shù)據(jù)中心應(yīng)運(yùn)而生，而模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品定制最初被用來定義傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)中，其按照標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)中心場(chǎng)地進(jìn)行模塊化劃分，也就是把整個(gè)數(shù)據(jù)中心分為若干獨(dú)立區(qū)域，各區(qū)域

77、的規(guī)模、功能、配置等均按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展需求的不斷變化以及業(yè)務(wù)所需而增加獨(dú)立模塊，從而實(shí)現(xiàn)快速建設(shè)、精準(zhǔn)復(fù)制、任意組合方案的目的。伴隨著全球超大型IT數(shù)據(jù)中心的出現(xiàn)（如：微軟芝加哥數(shù)據(jù)中心、谷歌比利時(shí)數(shù)據(jù)中心、Facebook俄勒岡州數(shù)據(jù)中心），模塊化建設(shè)的理念得到良好的實(shí)踐，有效的降低了數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期及運(yùn)營(yíng)成本，這讓模塊化數(shù)據(jù)中心及可移動(dòng)式模塊化數(shù)據(jù)中心——集裝箱數(shù)據(jù)中心得到了長(zhǎng)足的發(fā)展和印證。</p>

78、<p>　　ICTresearch咨詢公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)線顯示，2014年中國(guó)全國(guó)范圍內(nèi)模塊化數(shù)據(jù)中心的銷售額總額超過三十億元，高達(dá)33.32億元人民幣，主要客戶分布在產(chǎn)品研發(fā)、集成、咨詢等多種行業(yè)領(lǐng)域。其中占據(jù)最大市場(chǎng)份額的行業(yè)分布在金融業(yè)，電信產(chǎn)業(yè)，政府機(jī)構(gòu)，制造業(yè)，市場(chǎng)份額總計(jì)達(dá)到67.4%；將數(shù)據(jù)中心按照設(shè)備所占建筑面積大小進(jìn)行分類，建筑面積不超過二百平米的小型數(shù)據(jù)中心約占總量的22.8%，建筑面積在二百平方米到五百平

79、方米中間的中型數(shù)據(jù)中心約有37%，而面積范圍在兩千至一萬平方米的大型數(shù)據(jù)中心數(shù)量占到總額的40%。由此可見，國(guó)家政府對(duì)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的相關(guān)政策不斷增多，對(duì)數(shù)據(jù)中心的節(jié)能性不斷提出新的要求。同時(shí)國(guó)家政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持力度也在大幅度增加，模塊化數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)也正隨著這些新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而得到快速增長(zhǎng)，在本章將對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品定制的環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈、需求進(jìn)行分析。</p><p><b>　　二、外部

80、環(huán)境分析</b></p><p>　　外部環(huán)境的變化直接或間接的影響了企業(yè)的模塊化數(shù)據(jù)中心的發(fā)展方向，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展要求我們不斷的更新完善數(shù)據(jù)中心的制作方案才能夠跟上這一變化。我們可以借助PEST方式對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心的外部環(huán)境進(jìn)行分析，包括政治環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素及技術(shù)環(huán)境因素。</p><p><b>　?。ㄒ唬┱苇h(huán)境分析</b>&

81、lt;/p><p>　　中國(guó)工業(yè)和信息化部在2015年發(fā)布《云計(jì)算綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)指南》，文件表明，云計(jì)算技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展是從戰(zhàn)略層面上對(duì)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、通信、新媒體等新興產(chǎn)業(yè)的重要支持力量和技術(shù)支持，可以對(duì)信息匯集、技術(shù)研發(fā)、服務(wù)提供等多領(lǐng)域進(jìn)行模式上的重大創(chuàng)新，能夠?qū)Α吨袊?guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的深入貫徹實(shí)施產(chǎn)生不可磨滅的影響。這表明，數(shù)據(jù)中心的模塊化(模塊化是標(biāo)準(zhǔn)化的具體形式)已經(jīng)上升到中國(guó)經(jīng)濟(jì)重要

82、組成部分的高度。模塊化數(shù)據(jù)中心作為核心設(shè)備，在保護(hù)國(guó)家重要信息方面發(fā)揮著不可磨滅的作用。</p><p>　　中國(guó)工業(yè)和信息化部與其他四部委聯(lián)合，在2013年年初發(fā)布了一份對(duì)各行業(yè)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的布局設(shè)計(jì)的指導(dǎo)意見，這份文件對(duì)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)布局提出了四大發(fā)展方向，在超大型數(shù)據(jù)中心的建設(shè)中氣候因素、環(huán)境因素、能源等因素需要被重點(diǎn)考慮；而在中、小型數(shù)據(jù)中心的建設(shè)中應(yīng)該將市場(chǎng)、客戶需求、能源、成本等要素放在

83、首要位置。工信部及四部委對(duì)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)明確提出降低PUE值的要求，文件中明確指出相關(guān)政府部門將在未來對(duì)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)提供相關(guān)配套設(shè)施上的支持，包括電力供給、土地資源等方面，這些政策對(duì)數(shù)據(jù)中心建設(shè)服務(wù)商來講有很大的支持和優(yōu)惠力度，表明了國(guó)家及政府對(duì)模塊化數(shù)據(jù)中心發(fā)展的積極推動(dòng)。</p><p><b>　?。ǘ┙?jīng)濟(jì)環(huán)境分析</b></p><p>　　在2006年，

84、云計(jì)算的概念第一次被提出，并自此進(jìn)入了高速的發(fā)展過程中，2013 年云計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到三百億美元，而在同一年，我國(guó)云計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模不足一百億人民幣，因此我國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng)還存在很大的發(fā)展空間。而云計(jì)算在中國(guó)的起步時(shí)間相較于國(guó)外較晚，所以它的發(fā)展速度是顯著高于發(fā)達(dá)國(guó)家和世界平均水平的。北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)在2015年啟動(dòng)了北京“祥云工程”行動(dòng)計(jì)劃，要求各級(jí)機(jī)關(guān)部門以及相關(guān)行業(yè)企業(yè)大力推動(dòng)云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)、平臺(tái)提供服務(wù)和軟件

85、研發(fā)服務(wù)的發(fā)展優(yōu)化和創(chuàng)新，爭(zhēng)取在本年度內(nèi)使其產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到五百億人民幣，進(jìn)而使得云計(jì)算技術(shù)的整體產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模超過兩千億人民幣產(chǎn)值。在中國(guó)科技部對(duì)云計(jì)算的研究報(bào)告中指出，云計(jì)算的復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到28%，云計(jì)算處于迅速擴(kuò)張的過程中。云計(jì)算的發(fā)展將帶動(dòng)第四次IT產(chǎn)業(yè)革命，同時(shí)研究指出在2016年，中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模會(huì)有望達(dá)到兩千億人民幣。模塊化數(shù)據(jù)中心會(huì)在云計(jì)算的基礎(chǔ)上，在發(fā)展的過程中不斷進(jìn)行優(yōu)化，將會(huì)給相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動(dòng)作用和重

86、要影響。天蝎計(jì)劃的實(shí)施現(xiàn)狀是，模塊化的實(shí)施深度依照應(yīng)用層/平臺(tái)層/設(shè)備層的順序逐次加強(qiáng)，按照ODCC服務(wù)器</p><p><b>　?。ㄈ┥鐣?huì)環(huán)境分析</b></p><p>　　對(duì)于許多金融業(yè)、新媒體行業(yè)和通信行業(yè)這種信息密集型行業(yè)來說，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)能為其企業(yè)發(fā)展帶來巨大的推動(dòng)作用，而數(shù)據(jù)中心建造成本的不斷增加給這些企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)帶來了很大的改變。從2012年

87、以來，各種信息密集型企業(yè)建設(shè)規(guī)模較大的數(shù)據(jù)中心設(shè)備的造價(jià)從1.5億美元升至5億美元。甚至在IT技術(shù)密集型企業(yè)中，大型數(shù)據(jù)中心設(shè)備的造價(jià)會(huì)高達(dá)近10億美元。數(shù)據(jù)中心設(shè)備中計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、空調(diào)制冷系統(tǒng)等大量設(shè)備及部件都需要消耗電力，且數(shù)額巨大，所以數(shù)據(jù)中心的電力能源消耗巨大。除此之外，還有空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等等，幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都需要電力。如今，我國(guó)數(shù)據(jù)中心的碳排放水平逐漸與巴西、荷蘭等國(guó)家持平。僅就美國(guó)而言，到2010年美

88、國(guó)全境內(nèi)數(shù)據(jù)中心預(yù)計(jì)消耗電量的增長(zhǎng)量就等于十座發(fā)電廠發(fā)電量的總和。根據(jù)對(duì)目前情況的分析預(yù)測(cè)，如果不能夠?qū)?shù)據(jù)中心的電力需求加以遏制，到2020年全球的數(shù)據(jù)中心的碳排放總量會(huì)達(dá)到現(xiàn)在總量的四倍。</p><p>　　在中國(guó)當(dāng)前年年霧霾壓城的緊要當(dāng)口，實(shí)行模塊化數(shù)據(jù)中心，減少碳排放，是社會(huì)發(fā)展提出的要求。根據(jù)ODCC服務(wù)器工作組2016年工作計(jì)劃中的數(shù)據(jù)，2015年模塊化產(chǎn)品減少的碳排放是 7.8萬噸，相對(duì)于全年約2

89、0億噸的總量，占比十萬分之四。雖然總量上這一數(shù)字不很顯著，IT行業(yè)相對(duì)重工業(yè)本身就是清潔輕污的行業(yè)，在中國(guó)模塊化數(shù)據(jù)中心帶來的是對(duì)環(huán)境保護(hù)的精益求精理念。千里之行，始于足下，模塊化數(shù)據(jù)中心在節(jié)能方面所起到的表率帶頭作用將會(huì)推動(dòng)其他行業(yè)想更加綠色節(jié)能的方向上發(fā)展。</p><p><b>　　（四）技術(shù)環(huán)境分析</b></p><p>　　由于技術(shù)和發(fā)展水平的限制，過去

90、我國(guó)企業(yè)在軟件、硬件等產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新水平與國(guó)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)相比有很大的差距。近些年來，隨著云計(jì)算技術(shù)有了不斷的改革和創(chuàng)新，我國(guó)相關(guān)企業(yè)在云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)備和相關(guān)系統(tǒng)配套軟件等領(lǐng)域得到了很顯著的發(fā)展和技術(shù)層面的突破。</p><p>　　從云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)備層面來看，我國(guó)企業(yè)對(duì)此領(lǐng)域的核心技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行了突破和創(chuàng)新，包括EB 級(jí)存儲(chǔ)系統(tǒng)、億級(jí)并發(fā)服務(wù)器系統(tǒng)等。EB 級(jí)存儲(chǔ)系統(tǒng)能夠借助配套的軟件技術(shù)和硬件技術(shù)，對(duì)超

91、大規(guī)模存儲(chǔ)系統(tǒng)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)定位偏差、存儲(chǔ)裝置故障或系統(tǒng)在線擴(kuò)展過程中數(shù)據(jù)的重新分布、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分布算法與數(shù)據(jù)遷移機(jī)制、高效率的容錯(cuò)策略等領(lǐng)域等核心技術(shù)問題進(jìn)行改進(jìn)和解決。從云計(jì)算的軟件系統(tǒng)層面，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)企業(yè)借助云計(jì)算技術(shù)在對(duì)虛擬化管理平臺(tái)和大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)等領(lǐng)域的研發(fā)取得了可喜的突破。目前我國(guó)企業(yè)達(dá)到了將系統(tǒng)規(guī)模達(dá)到單集群一萬兩千臺(tái)臺(tái)虛擬機(jī)的生產(chǎn)研發(fā)能力和水平，在此基礎(chǔ)上具有對(duì)故障的切換與修正、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的遷移、多類型數(shù)據(jù)同時(shí)備份、內(nèi)

92、存超限額配置等其他功能，系統(tǒng)的效用性能夠達(dá)到 99.95%以上。而在大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)層面上，分布式計(jì)算系統(tǒng)集群的服務(wù)器規(guī)?？梢詫?shí)現(xiàn)10000臺(tái)以上；分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)單集群兩千臺(tái)的服務(wù)器規(guī)模，可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模超過六萬的并發(fā)式訪問，借助于多份冗余的形式和手段，能夠使系統(tǒng)的可靠性高達(dá)99.99999999%。</p><p>　　目前，ODCC成員單位已經(jīng)達(dá)到47家，在政府的支持下，各類集成商，設(shè)備提供商都躋身OD

93、CC中來，包括國(guó)際化的服務(wù)器提供商浪潮，聯(lián)想，英業(yè)達(dá)，華為，存儲(chǔ)器公司samsung，希捷，國(guó)際化的電力公司施耐德等，都作為供應(yīng)商會(huì)員加入組織。這些企業(yè)能夠提供各種型號(hào)、規(guī)格的模塊化設(shè)備產(chǎn)品，包括模塊化的軟件和硬件設(shè)備，模塊化電源，模塊化風(fēng)扇，模塊化控制器等，雖然其創(chuàng)新能力與OCP 成員單位相比并不具有明顯的優(yōu)勢(shì)，但中國(guó)巨大的模塊化數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)吸引著他們投入可觀的研發(fā)資源，一步步實(shí)現(xiàn)規(guī)范設(shè)備迭代式優(yōu)化提升。</p><

94、;p>　　作為服務(wù)器領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，因特爾在ODCC中發(fā)揮著重要作用。等到大約三年后，AMD 甚至中國(guó)自主產(chǎn)權(quán)的處理器廠商自然會(huì)嶄露頭角分享份額，國(guó)產(chǎn)處理器從智能手機(jī)市場(chǎng)復(fù)制到數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域是順?biāo)浦鄣氖虑?。即便在現(xiàn)在，Marvell，Nvidia的參與足以支持模塊化數(shù)據(jù)中心的產(chǎn)業(yè)在中國(guó)快速成長(zhǎng)。</p><p><b>　　三、產(chǎn)業(yè)鏈分析</b></p><p>

95、;<b>　?。ㄒ唬┥嫌涡袠I(yè)分析</b></p><p>　　數(shù)據(jù)中心的上游行業(yè)主要為IT關(guān)鍵設(shè)備、軟件和數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)所需的其他零配件的供應(yīng)商。其中，IT關(guān)鍵設(shè)備主要是指硬件設(shè)備，涉及到計(jì)算機(jī)、服務(wù)器設(shè)備部件、存儲(chǔ)部件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部件、通訊設(shè)備部件等硬件及其他相關(guān)產(chǎn)品，作為數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品的核心部分，IT關(guān)鍵設(shè)備在數(shù)據(jù)中心的總成本中占有很大的比例；而軟件是指位于硬件設(shè)備內(nèi)的為數(shù)據(jù)中心正常運(yùn)行提供支

96、持和協(xié)助的相關(guān)操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序等；而材料是指數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)所需的其他零配件比如各種規(guī)格型號(hào)的線、管、槽等，零配件占數(shù)據(jù)中心總成本的比例相對(duì)于其他原材料較低。</p><p>　　從當(dāng)前及未來的發(fā)展情況上來看，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品的原材料成本隨著技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)出逐年降低的發(fā)展趨勢(shì)。這種趨勢(shì)主要是因?yàn)樵跀?shù)據(jù)中心生產(chǎn)所需的相關(guān)IT關(guān)鍵設(shè)備、軟件以及材料市場(chǎng)上存在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，隨著技術(shù)的革新，原材料的可替代性增強(qiáng)、供應(yīng)廠商數(shù)量

97、的增多使得產(chǎn)品在市場(chǎng)上有充足的供應(yīng)量，從而導(dǎo)致這些設(shè)備產(chǎn)品同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)愈加嚴(yán)重，這就使得數(shù)據(jù)中心的生產(chǎn)定制企業(yè)在原材料的采購(gòu)過程中具有非常強(qiáng)的對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力。與此同時(shí)，IT類技術(shù)及產(chǎn)品具有非常快的革新速度，因此這些設(shè)備及配件的價(jià)格會(huì)逐漸降低。</p><p><b>　?。ǘ┫掠涡袠I(yè)分析</b></p><p>　　數(shù)據(jù)中心下游行業(yè)的客戶分布范圍非常廣泛，數(shù)據(jù)中

98、心的需求方涉及到多種行業(yè)企業(yè)以及相關(guān)政府機(jī)構(gòu)。這些企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)會(huì)數(shù)據(jù)中心應(yīng)用在不同的領(lǐng)域，因此會(huì)出現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)中心定制化的需求。目前，下游行業(yè)需求主要集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及電信運(yùn)營(yíng)商、金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)等單位。</p><p>　　這些重點(diǎn)行業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心根據(jù)自身需求進(jìn)行優(yōu)化、升級(jí)、改造，甚至?xí)恐匦略O(shè)計(jì)建設(shè)，這就為數(shù)據(jù)中心服務(wù)商提供了大量的市場(chǎng)需求和廣闊的市場(chǎng)空間。</p><p>　

99、　政府機(jī)構(gòu)對(duì)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)需求主要來源于實(shí)現(xiàn)政務(wù)與辦公的電子化與協(xié)同化、對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)設(shè)備的抵御自然災(zāi)害和數(shù)據(jù)備份能力、數(shù)據(jù)計(jì)算的高效與質(zhì)量保證、公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)以及應(yīng)急指揮平臺(tái)的建設(shè)等。在電信行業(yè)內(nèi)，三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商——中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信以及大型的IDC服務(wù)商企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)中心的需求最多。在金融行業(yè)，由于金融機(jī)構(gòu)的特殊性，他們對(duì)某些涉及到機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)行有極高的運(yùn)行要求，數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)安全、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行是金融行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)

100、。中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)在2010年明確提出對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行進(jìn)行“兩地三中心”的建設(shè)，同時(shí)對(duì)同一城市或者不同地區(qū)建設(shè)災(zāi)備中心的規(guī)模和等級(jí)做出了具體的要求和相關(guān)規(guī)定。“兩地三中心”就是指在主數(shù)據(jù)中心所在地建立同城災(zāi)備中心，與此同時(shí)要在異地設(shè)立第二個(gè)災(zāi)備中心，以保證數(shù)據(jù)的安全和穩(wěn)定。就現(xiàn)階段情況來看，四大國(guó)有商業(yè)銀行以及全國(guó)性的股份制銀行都有非常完善的數(shù)據(jù)中心建設(shè)，這些銀行中的絕大多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了銀監(jiān)會(huì)對(duì)其建設(shè)主數(shù)據(jù)中心以及同城、異地在北中心的

101、要求和目標(biāo)。與此同時(shí)，證券行業(yè)對(duì)企業(yè)總部和各營(yíng)業(yè)分部都建設(shè)數(shù)據(jù)中心的模式，因此證券行業(yè)中數(shù)據(jù)中心的規(guī)模往往很小，但是數(shù)據(jù)中</p><p><b>　　四、市場(chǎng)需求分析</b></p><p>　　傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心在設(shè)備部署和配置上都存在很大的局限，相較而言模塊化數(shù)據(jù)中心可以彌補(bǔ)這種不足，這是模塊化數(shù)據(jù)中心所具有的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)等客戶能夠依據(jù)其對(duì)業(yè)務(wù)的特定需求和建

102、筑空間，在此基礎(chǔ)上與數(shù)據(jù)中心協(xié)商進(jìn)行模塊化數(shù)據(jù)中心的個(gè)性化定制，在數(shù)據(jù)中心運(yùn)行使用過程中同時(shí)其可伴隨業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和發(fā)展，對(duì)數(shù)據(jù)中心的容量進(jìn)行擴(kuò)充，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心整體規(guī)模的擴(kuò)張從而滿足更大的對(duì)IT資源的應(yīng)用需求。模塊化數(shù)據(jù)中心的生產(chǎn)建設(shè)時(shí)間比較短，因此可以很大程度上節(jié)省人力、物力成本。同時(shí)模塊化數(shù)據(jù)中心可以統(tǒng)一管理和控制數(shù)據(jù)中心中的各個(gè)模塊，從而能夠大大提高對(duì)數(shù)據(jù)中心空間和設(shè)備的使用率，同時(shí)減少不必要的人力物力資源損耗；除此之外，在

103、數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)制造過程中，對(duì)每個(gè)模塊的冷熱通道封閉、線纜安裝配置過程都進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)處理，從而能夠極大提升數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行效率。通過深入分析我國(guó)目前數(shù)據(jù)中心布局特點(diǎn)和發(fā)展策略，目前存在三大市場(chǎng)需求將推動(dòng)我國(guó)模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。</p><p>　　（一）電信運(yùn)營(yíng)商、第三方服務(wù)商的“鼎力相助”</p><p>　　云計(jì)算技術(shù)的不斷革新和發(fā)展使得電信運(yùn)營(yíng)商和第三方相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù)商可以在其相關(guān)

104、IT系統(tǒng)的建設(shè)使用過程中不斷降低系統(tǒng)的運(yùn)維成本，提升企業(yè)快速高效處理信息的能力，從而對(duì)其電信業(yè)務(wù)及服務(wù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提升企業(yè)自身實(shí)力及在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>　　在2013年通信運(yùn)營(yíng)商對(duì)企業(yè)原有的通信系統(tǒng)進(jìn)行了改造升級(jí)或者重新建設(shè)，四大通信運(yùn)營(yíng)商中的中國(guó)移動(dòng)對(duì)現(xiàn)有的通信IT數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行了“2+N集中化”模式的重新設(shè)計(jì)和改造，這次改造是以南北基地為中心并且依托于云計(jì)算技術(shù)，并重點(diǎn)進(jìn)行一級(jí)IDC系統(tǒng)

105、的改造升級(jí)建設(shè)；而中國(guó)電信選擇加速進(jìn)行對(duì)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心資源池體系的建設(shè)，啟動(dòng)了在內(nèi)蒙古和貴州兩地區(qū)的信息園建設(shè)；中國(guó)聯(lián)通選擇對(duì)云計(jì)算資源池加速進(jìn)行規(guī)模化建設(shè)，在七個(gè)城市建設(shè)超大型的五星級(jí)數(shù)據(jù)中心，投資規(guī)模達(dá)到數(shù)百億。</p><p>　　移動(dòng)互聯(lián)方式和云計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的主要需求方，而在此之前，電信運(yùn)營(yíng)商往往是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心需求最大的企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，以BAT企

106、業(yè)為首的大型企業(yè)已經(jīng)開始自行研發(fā)建設(shè)數(shù)據(jù)中心或者通過向第三方互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)服務(wù)商定制數(shù)據(jù)中心。</p><p>　　據(jù)了解，百度在陽泉投資四十七億元建設(shè)企業(yè)的云計(jì)算中心，同時(shí)對(duì)其在北京市、太原市以及天津市等地的數(shù)據(jù)中心的升級(jí)改造與擴(kuò)建；阿里巴巴將為企業(yè)業(yè)務(wù)提供重要支持的定制化數(shù)據(jù)中心建設(shè)在企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)，包括深圳、上海、青島等地，越來越多的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇自行建設(shè)或向相關(guān)服務(wù)商定制互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心。<

107、/p><p>　　（二）金融行業(yè)、政府機(jī)構(gòu)災(zāi)備數(shù)據(jù)中心建設(shè)進(jìn)程明顯提升</p><p>　　近些年來發(fā)生了包括地震、火災(zāi)、爆炸等許多災(zāi)難性事件，使得政府機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)意識(shí)到必須采取相關(guān)措施進(jìn)行災(zāi)難防備。新出現(xiàn)的多點(diǎn)災(zāi)備方式成為災(zāi)備領(lǐng)域?yàn)轭A(yù)防大范圍自然災(zāi)害發(fā)展的重要方向之一。</p><p>　　以往的數(shù)據(jù)中心往往只有一個(gè)，在災(zāi)難性事件頻出的當(dāng)今時(shí)代，已經(jīng)不能完全滿