夢飛躍職業(yè)體驗公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、<p>　　夢飛躍職業(yè)體驗公司創(chuàng)業(yè)計劃書</p><p><b>　　1.3 產(chǎn)業(yè)分析</b></p><p>　　當前職業(yè)體驗屬于新型的行業(yè)，而伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，城市快節(jié)奏的腳步。這類新型產(chǎn)業(yè)將會得到長足的發(fā)展。目前該產(chǎn)業(yè)在全國只有13家兒童體驗館，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，我們將從開始的依靠愿意提供職業(yè)體驗公司建立合作，到最后發(fā)展擁有自己的職業(yè)體驗館、體驗園。&

2、lt;/p><p><b>　　1.5．營銷計劃</b></p><p>　　公司以整合營銷傳播為重要營銷方式，以數(shù)據(jù)庫營銷、網(wǎng)絡營銷、體驗式營銷為主要營銷方式。通過電子化市場發(fā)展新會員，產(chǎn)生規(guī)模效應。</p><p><b>　　1.7．運營計劃</b></p><p>　　公司通過會員報名申請、信息

3、整理、安排體驗、組織實施、信息反饋完成整個運營的流程。發(fā)展新會員和與愿意提供職業(yè)的公司建立合作關(guān)系為兩大主要工作。公司戰(zhàn)略運營分為三個階段。最終我們服務對象和目標人群更加廣泛且有針對性，并擁有自己的體驗館。</p><p>　　1.8．產(chǎn)品服務設計與開發(fā)</p><p>　　本公司提供的是一種服務，服務對象是上班族，通過會員的發(fā)展，建立檔案。我們建立門戶網(wǎng)站和強大的信息交流平臺。實際服務過

4、程中考慮顧客的需求，采用各種套餐的體驗方式。</p><p>　　1.10．風險分析和退出</p><p>　　本公司涉及的風險主要包括包括財務風險、技術(shù)風險、市場風險、管理風險、資金撤出風險以及對公司關(guān)鍵人員依賴的風險。通過加強企業(yè)管理、建立強有力的執(zhí)行制度。培養(yǎng)風險意識。達到企業(yè)風險順利退出。</p><p>　　1.11．成長和發(fā)展</p>&l

5、t;p>　　公司的起步比較低，開始的服務對象僅為上班族之類的職場人士，通過與其他公司的合作為基礎開始發(fā)展。最終目標是擁有自己的職業(yè)體驗館、目標人群更加廣泛且有針對性。體驗館覆蓋全國大中型城市。</p><p>　　第三章 產(chǎn)業(yè)分析</p><p><b>　　3.1體驗經(jīng)濟</b></p><p>　　3.1.1體驗經(jīng)濟概念</

6、p><p>　　體驗經(jīng)濟是從生活與情境出發(fā)，塑造感官體驗及思維認同，以此抓住顧客的注意力，改變消費行為，并為商品找到新的生存價值與空間。體驗經(jīng)濟是以服務作為舞臺，以商品作為道具來使顧客融入其中的社會演進階段。由于服務經(jīng)濟也在逐步商業(yè)化，人們的個性化消費欲望難以得到徹底的滿足，人們開始把注意力和金錢的支出方向轉(zhuǎn)移到能夠為其提供價值的經(jīng)濟形態(tài)，那就是體驗經(jīng)濟。</p><p>　　3.1.2體驗經(jīng)

7、濟演進過程</p><p>　　目前從美國到歐洲的整個發(fā)達社會經(jīng)濟，正以發(fā)達的服務經(jīng)濟為基礎，并緊跟“計算機信息”時代，在逐步甚至大規(guī)模開展體驗經(jīng)濟。體驗經(jīng)濟被其稱為，繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟和服務經(jīng)濟階段之后的第四個人類的經(jīng)濟生活發(fā)展階段，或稱為服務經(jīng)濟的延伸。從其工業(yè)到農(nóng)業(yè)、計算機業(yè)、因特網(wǎng)、旅游業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)（影視、主題公園）等等各行業(yè)都在上演著體驗或體驗經(jīng)濟，尤其是娛樂業(yè)已成為現(xiàn)在世界上成長

8、最快的經(jīng)濟領(lǐng)域。</p><p>　　縱觀世界經(jīng)濟的發(fā)展，到目前為止經(jīng)歷了四個不同的階段： </p><p>　　1．產(chǎn)品經(jīng)濟階段。產(chǎn)品經(jīng)濟又稱農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，是在大工業(yè)時期沒有形成前的主要經(jīng)濟形式。當時的商品處于短缺期，即供不應求階段，誰控制著產(chǎn)品或制造產(chǎn)品的生產(chǎn)資料，誰就主宰市場，統(tǒng)治經(jīng)濟。 </p><p>　　2．商品經(jīng)濟階段。商品經(jīng)濟又稱工業(yè)經(jīng)濟，隨著工業(yè)化的不

9、斷加強，商品不斷豐富以致于出現(xiàn)過剩，即供大于求階段。市場競爭加劇導致市場的利潤不斷稀薄直到發(fā)生虧損。 </p><p>　　3．服務經(jīng)濟階段。服務經(jīng)濟是從商品經(jīng)濟中分離出來的，它注重商品銷售的客戶關(guān)系，向顧客提供額外利益，體現(xiàn)個性化形象。 </p><p>　　4．體驗經(jīng)濟階段。體驗經(jīng)濟又是從服務經(jīng)濟中分離出來的，它追求顧客感受性滿足的程度，重視消費過程中的自我體驗。 </p>

10、<p>　　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟和服務經(jīng)濟到體驗經(jīng)濟之間的演進過程，就象母親為小孩過生日、準備生日蛋糕的進化過程。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，母親是拿自家農(nóng)場的面粉、雞蛋等材料，親手做蛋糕，從頭忙到尾，成本不到1美元。到了工業(yè)經(jīng)濟時代，母親到商店里，花幾美元買混合好的盒裝粉回家，自己烘烤。進入服務經(jīng)濟時代，母親是向西點店或超市訂購做好的蛋糕，花費十幾美元。到了今天，母親不但不烘烤蛋糕，甚至不用費事自己辦生日晚會，而是花一百美元，將生日活

11、動外包給一些公司，請他們?yōu)樾『⒒I辦一個難忘的生日晚會。這就是體驗經(jīng)濟的誕生。</p><p>　　3.1.3體驗的分類</p><p>　　體驗可以分為四種——娛樂的體驗、教育的體驗、逃避現(xiàn)實的體驗和審美的體驗。</p><p>　　娛樂當然是吸引客戶的良好方式。在賭城拉斯維加斯，商店把自己打扮成古羅馬集市的模樣，每隔一小時，逛街者就可以欣賞到5～10分鐘的表演,

12、如百人隊衛(wèi)兵列隊行進之類。盡管這段欣賞節(jié)目的時間占用了一部分購物時間，但就每平方英尺的購物花費來看，古羅馬式商店的此一比例遠較一般購物中心為高。</p><p>　　與娛樂型體驗不同，教育型體驗要求觀眾有更高的主動性，為的是增進個人的知識或技能。</p><p>　　逃避現(xiàn)實的體驗，觀眾完全沉浸其中，積極參與整個體驗的塑造過程。例如，一次滑雪旅行或虛擬現(xiàn)實實驗，就可以引發(fā)此類體驗。<

13、/p><p>　　審美體驗則可以從游覽大峽谷或在巴黎歌劇院看演出之類的活動中產(chǎn)生。通常，讓人感覺最豐富的體驗，是同時涵蓋四個方面，即處于四個方面的交叉的“甜蜜地帶”（sweet spot）的體驗。到迪士尼樂園、賭城拉斯維加斯，都屬于最豐富的體驗。</p><p>　　3.2產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢</p><p>　　3.2.1體驗經(jīng)濟的潛在人群</p><p

14、>　　在網(wǎng)上長大的一代人，即現(xiàn)在被稱為 “e代” （e-generation）將主導人類社會。他們中許多人都受過互聯(lián)網(wǎng)狂潮的洗禮，也經(jīng)歷了網(wǎng)絡幻滅和冷清。這些將把他們磨煉得具有更成熟的思考與信念。他們擁有的經(jīng)濟社會文化，被概括為“e文化”。那時，能夠適應e文化的企業(yè)，將取代無法適應的企業(yè)。這是剛剛對全世界785家企業(yè)進行過深入調(diào)查的、哈佛教授康特爾（R.M. Kanter）的看法。</p>

15、<p>　　3.2.2體驗經(jīng)濟可行性分析</p><p>　　鮑莫爾在2001年接受采訪時，指出一個有趣的現(xiàn)代經(jīng)濟現(xiàn)象：當勞動力從生產(chǎn)率較高的部門轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率較低的部門時，整個經(jīng)濟的增長率會上升；反之，經(jīng)濟增長將放緩。工業(yè)經(jīng)濟時代下，勞動力從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到工業(yè)的特點不再能適應現(xiàn)代經(jīng)濟。20世紀后半葉，成熟市場經(jīng)濟社會的勞動力開始從生產(chǎn)率較高的工業(yè)向生產(chǎn)率較低的服務業(yè)轉(zhuǎn)移。今天，服務業(yè)從業(yè)人員已占社會總就

16、業(yè)人口的70%左右。</p><p>　　在服務業(yè)，由于勞動生產(chǎn)率增長緩慢，因此其規(guī)模經(jīng)濟受到極大限制。我們很難想象一家高檔餐館可以發(fā)展到麥當勞的規(guī)模?；谕瑯永碛?，我們相信提出“因材施教”的孔子也不會喜歡大規(guī)模的教育產(chǎn)業(yè)化。在這個意義上講，標準化、規(guī)模經(jīng)濟、大眾化與服務質(zhì)量難以相容。因此，服務經(jīng)濟內(nèi)部蘊涵著體驗經(jīng)濟的萌芽。一旦互聯(lián)網(wǎng)革命把量身定制的費用降低到允許大規(guī)模經(jīng)營的程度，人類便會進入大規(guī)模量身定制的體驗

17、經(jīng)濟時代。在1995～1999年期間，服務經(jīng)濟中已出現(xiàn)了類似趨勢。</p><p>　　3.2.3體驗經(jīng)濟烙印性</p><p>　　產(chǎn)品的需求要素是特點，工業(yè)經(jīng)濟對其經(jīng)濟提供物--商品的需求要素是特色，服務經(jīng)濟對其經(jīng)濟提供物--服務的需求要素是服務，而體驗經(jīng)濟為其經(jīng)濟提供物--體驗的需求要素是突出感受，這種感受是個性化的，在人與人之間、體驗與體驗之間有著本質(zhì)的區(qū)別，因為沒有哪兩個人能夠得

18、到完全相同的體驗徑歷</p><p>　　所以任何一次體驗都會給體驗者打上深刻的烙印，幾天、幾年、甚至終生。一次航海遠行、一次極地探險、一次峽谷漂流、一次乘筏沖浪、一次高空蹦極、一次洗頭按縻，所有這些，都會讓體驗者對體驗的回憶超越體驗本身。 </p><p>　　3.3體驗經(jīng)濟營利性分析</p><p>　　3.3.1主題體驗設計</p><p&

19、gt;　　通過市場營銷工作，把商品作為“道具”, 服務作為“舞臺”，環(huán)境作為“布景”, 特別地使顧客在商業(yè)活動過程中感覺美好的體驗，甚至當過程結(jié)束時，體驗價值仍長期逗留在腦海中，即創(chuàng)造一項顧客擁有美好的回憶、值得記念的產(chǎn)品及其商業(yè)娛樂活動過程的設計，被稱為主題體驗設計</p><p>　　3.3.2體驗經(jīng)濟營利舉例</p><p>　　“真假咖啡店”則是真正從體驗收費的例子。這位以色列企業(yè)

20、家開的咖啡店里，雖然服務生送來的杯子、盤子里空無一物，但是每位顧客要付三美元，周末六美元。其經(jīng)理卡斯比表示，消費者到咖啡店是來認識朋友、體驗社交生活，而不是為咖啡而來。</p><p>　　3.3.2體驗經(jīng)濟前景分析</p><p>　　一杯咖啡在家里你自己沖，成本不過2毛錢，但在鮮花裝飾的走廊、伴隨著古典輕柔音樂和名家名畫裝飾的咖啡屋，一杯咖啡的價格可能超過10元，你也認為物有所值；在家

21、里燒一盆洗頭水，成本不會超過一元，但在洗頭洗腳城找一下放松、快慰的感覺，一次可能會花上幾百元；截止目前，有幸進入太空旅游的只有美國富翁丹尼斯.蒂托和南非商人馬克.沙特爾沃斯，他們各自為自己的太空體驗支付了 2000萬美元的天價。而一個農(nóng)民二畝地種一年的產(chǎn)值不過上千元，一個工人加班加點干一個月的工資也不過千元。這就是體驗經(jīng)濟，一種低投入高產(chǎn)出的暴利經(jīng)濟。</p><p>　　3.3.2產(chǎn)業(yè)銷售預測</p>

22、;<p>　　收入與支出明細請參照第九章。</p><p><b>　　第四章 市場分析</b></p><p>　　4．1 目標市場分析</p><p>　　近期，易普斯公司進行了一項針對全國14000多名職場人士壓力狀況的調(diào)查。數(shù)據(jù)顯示，有42%被調(diào)查者認為目前壓力“比較大”，16%認為壓力“極大”或“很大”。根據(jù)調(diào)查，壓力

23、主要來自于三個方面：職業(yè)發(fā)展、工作負荷和人際關(guān)系。由此可見，壓力已經(jīng)成為當代職場人士普遍存在的問題。</p><p>　　4.1.1 上班族行為特點</p><p>　　職場人士和一般自由職業(yè)者，服務職業(yè)者不同，雖然每天是朝九晚五的生活，但必須面臨不定時的加班，每月拿著固定的工資，在有限的工資中還要買房買車還貸，結(jié)婚生子，所以基本上是月光族，并且面臨升職，加薪的壓力。</p>

24、<p>　　職場人士的主要活動范圍，基本上限制在公司，家庭和有限的娛樂范圍。每天要承受來自家庭，公司，社會各方面的壓力，是他們身心疲憊。所以職場人士就需要用一定的方法來減輕各種壓力，一般情況下會選擇旅游，踏青，K歌，喝酒，通宵玩牌。用盡各種方法，來減輕自己的壓力。</p><p>　　4.1.2 潛在客戶總量及目標人群</p><p>　　職場人士是一個巨大的群體，分布在城

25、市的每一個地方，人數(shù)也是在數(shù)千萬以上。大多數(shù)是分布在一些大中型城市，少量分布在小些城市。</p><p>　　所以我們的目標人群為壓力巨大的中高級白領(lǐng)，各行業(yè)中壓力巨大的人，這以三、四十歲的人群為主，通過本公司的職業(yè)體驗，來緩解他們的巨大壓力。以及一些沒有找到工作且不知道該找什么樣工作的人，可以通過體驗來確定自己喜歡的工作，以及確定自己適合從事什么樣的工作。這方面以18—22歲為主要人群。</p>

26、<p>　　4．2．與競爭對手優(yōu)、劣勢比較分析</p><p>　　由于本公司在國內(nèi)開創(chuàng)的成人職業(yè)體驗尚屬首例,還沒有人直接開發(fā)職場職業(yè)體驗，所以國內(nèi)尚無直接競爭對手。唯一有間接競爭關(guān)系的是為數(shù)不多的兒童體驗館。 </p><p>　　1997年韓國HAJA兒童職業(yè)體驗館開業(yè)，標志著兒童職業(yè)體驗行業(yè)的誕生。 </p>

27、;<p>　　1999年，Kidzania第一家旗艦店于1999年在墨西哥開業(yè)，十年內(nèi)規(guī)模擴大到全球范圍，成為全球兒童職業(yè)體驗行業(yè)領(lǐng)導品牌。 </p><p>　　2008年中國第一家兒童職業(yè)體驗行業(yè)在中國從杭州都城開業(yè)，到2010年為止，陸續(xù)有13家兒童體驗館開館，另有30于家館正在籌備中。 目前大多數(shù)體驗館已經(jīng)投入運營。 </p><p>　　據(jù)統(tǒng)計，截止2012年5月，

28、國內(nèi)已開業(yè)的兒童職業(yè)體驗館已經(jīng)達到56家，正在籌建中的有50家以上；各家體驗館人氣如潮、客流涌動，昆明金魔方兒童新未來城、大同I DO夢想城、石家莊MR.BIG大人物兒童社會等場館自開業(yè)以來受到熱捧；南京果殼里單日人流量最高紀錄在1500人之多；昆明金魔方兒童新未來城開業(yè)不過1年半，單人最高重復體驗次數(shù)竟達26次…… </p><p>　　在中國 職業(yè)體驗已經(jīng)不再是一個鮮為人知的概念，他已經(jīng)被越來越多的消費者、教

29、育專家、業(yè)內(nèi)人士認知、認可。而兒童職業(yè)體驗館也不再是單純的僅供孩子體驗的娛樂場所，他被越來越多的賦予了兒童素質(zhì)成長教育的重任，寄予著政府、學校和家長的更高厚望。</p><p>　　一旦這些體驗館擴大業(yè)務，向職場領(lǐng)域進軍，就會與我們形成直接的競爭關(guān)系。這也是我們現(xiàn)在必須要考慮的競爭因素，所以我們現(xiàn)在有較大的客戶市場，及大量的潛在客戶，必須抓住職場人群這一巨大的客戶群體，在大多數(shù)體驗館還沒有與我們形成直接競爭之前，

30、擴大我們的客戶人群。在這些體驗館沒有擴大業(yè)務范圍之前，在客戶市場及潛在客戶市場站穩(wěn)腳跟。</p><p><b>　　第五章 市場銷售</b></p><p><b>　　5．1．市場計劃</b></p><p>　　構(gòu)筑的業(yè)務類型：服務型職業(yè)體驗。</p><p>　　公司的服務產(chǎn)品的市場總計劃

31、是以下列因素為基礎的：</p><p>　　以整合營銷傳播為重要營銷方式，以數(shù)據(jù)庫營銷、網(wǎng)絡營銷、體驗式營銷為主要營銷方式。</p><p><b>　　5．2．銷售策略</b></p><p>　　首先，我們要進行市場滲透，只有滲進了市場才有生存的可能。努力增加銷售，以維持和提高市場占有率。如加大促銷力度，改進服務，優(yōu)價供應，以吸引現(xiàn)有顧客重

32、復體驗與帶領(lǐng)朋友、同事、親戚一起體驗。</p><p><b>　　5．3．廣告策略</b></p><p>　　5．3．1．宣傳單發(fā)送</p><p>　　在職場人經(jīng)常娛樂的附近派發(fā)宣傳單。</p><p>　　5．3．2．露天廣告</p><p>　　在市內(nèi)的路口作露天廣告，一便職場人在上下班

33、經(jīng)過時可以看見。</p><p>　　5．3．3．舉行冠名宣傳活動</p><p>　　在客戶體驗之前舉辦活動啟動儀式，以合作公司的名字冠名。</p><p>　　5．3．4．網(wǎng)上發(fā)帖</p><p>　　我們可以在網(wǎng)上發(fā)帖，介紹我們的創(chuàng)意公司。拍些我們公司的客戶再體驗時的視頻，傳到各個網(wǎng)站上，求關(guān)注，從而提高我們公司的名聲譽。</p&

34、gt;<p><b>　　5．4．銷售方法</b></p><p>　　著重網(wǎng)絡銷售，建設完善銷售體系。確定25%重要忠實客戶，為其建立會員檔案，開展制定業(yè)務。</p><p>　　5．4．1． 贈送式促銷方式：前期可以為部分客戶提供免費的職業(yè)體驗，以提高公司的知名度。</p><p>　　5．4．2．團購策略：對于團購我們給于一

35、定的優(yōu)惠，如打折減免部分費用。對于兩次以上參加體驗的人也進行優(yōu)惠及帶領(lǐng)朋友一起來的更要優(yōu)惠。</p><p>　　5．5．銷售渠道與伙伴</p><p>　　我們的銷售渠道包括以下幾種：</p><p>　　5．5．1．直接銷售</p><p>　　通過我們自己的宣傳吸引客戶，如傳單、網(wǎng)絡、廣告等。</p><p>　

36、　5．5．2．電子化市場：</p><p>　　繼續(xù)拓展電子化市場，利用商業(yè)郵件目錄或電話目錄，請求咨詢。通過電子商務拓展市場和業(yè)務，擴大影響力。</p><p>　　5．5．3．市場聯(lián)絡</p><p>　　我企業(yè)需要擴大促銷力度。為達到此目的，必須采取主動廣泛擴大選擇性銷售的范圍。為了達到我們的銷售目標，我們要擁有能力的專業(yè)化程度高的顧問。如合作公司也可以參與少

37、量的宣傳。</p><p><b>　　5．6．定價策略</b></p><p>　　我們會根據(jù)不同的職業(yè)體驗，制定并不同的價格。根據(jù)職業(yè)的難易程度指定不同的價格，當然，前提是職場人士可接受的范圍之內(nèi)。</p><p>　　第六章 管理團隊與公司結(jié)構(gòu)</p><p><b>　　6．1．管理團隊</b&

38、gt;</p><p>　　時下，許多企業(yè)公司的領(lǐng)導者都在大聲疾呼：我們越來越迫切需要更多、更有效的團隊來提高我們的士氣?，F(xiàn)代企業(yè)管理也越來越重視團隊建設與團隊管理。小企業(yè)公司可能就是一個團隊，大企業(yè)公司則可能是多個團隊的組合。</p><p>　　一個團隊中有兩類人，一種是管理者，一種是被管理者。團隊的興衰，歸根結(jié)底就看這兩者之間的關(guān)系如何。團隊的所有問題歸根到底其實都是“人”的問題，所

39、謂團隊管理，說到底就是員工管理。員工是團隊最重要的“資產(chǎn)”，員工管理的好壞關(guān)系到一個團隊的興衰。管好員工才能使員工最大限度地發(fā)揮自身的作用，團隊才能產(chǎn)生出更高的效益。</p><p>　　6．1．1．夢飛躍團隊</p><p>　　一個成功高效的團隊應該充分重視和合理使用人才；最有效的分配工作，在相互合作中履行好自己的職責；在尊重人性需求的基礎上，制定恰當?shù)募畈呗浴?lt;/p>

40、<p>　　我們夢·飛躍創(chuàng)業(yè)團隊是基于共同的興趣、共同的目標而自愿組合成為一個團隊。首先，我們都是一群充滿熱情的大學生，年齡相近，都是90后，性格相似，興趣相投，都對創(chuàng)業(yè)充滿興趣。其次，我們的共同目標都是希望通過集體的合作，創(chuàng)立一個屬于我們自己的企業(yè)，一方面可以積累我們的社會經(jīng)驗，另一方面可以鍛煉我們的社會適應能力和做事能力，為畢業(yè)后的我們打下堅實的基礎。</p><p>　　6．1．2．團

41、隊成員</p><p>　　我們夢·飛躍團隊的成員共有六名，分別是章震、劉安琪、趙云龍、王開飛、徐善江、張雯雯。</p><p>　　6．1．3．團隊優(yōu)勢</p><p>　　團隊管理是以人為核心的管理，強調(diào)以人為本。一個真正高效的團隊，更需要團隊合作精神和團隊文化。</p><p>　　我們夢·飛躍的團隊精神是獨樂樂不如

42、眾樂樂，這體現(xiàn)出的是一種分享，一種合作的精神，這也正是我們團隊的精魂之所在。小到一個突然的想法，我們也會一起分享，讓思想相互激蕩，因為，這種分享隨時都可以激蕩出另一種更具創(chuàng)意的思想。</p><p>　　我們的團隊文化是尊重，尊重個性，尊重差異，求同存異的原則在我們團隊中體現(xiàn)得淋漓盡致。這兩點是我們的大優(yōu)勢，此外，還有一些錦上添花的小優(yōu)勢。</p><p>　　我們團隊中的六名成員中，有三

43、人是典型的文科專業(yè)——新聞學。眾所周知，新聞學屬于一種傳播領(lǐng)域的專業(yè)，這有利于我們公司產(chǎn)品、服務的宣傳和策劃，充分利用所學專業(yè)的優(yōu)勢，對我們公司進行全方位的宣傳，這對公司的發(fā)展無疑是錦上添花。</p><p>　　其次，六名成員中，另外三人是典型的工科類，對于文科類學生而言，工科類學生的行動能力更具優(yōu)勢。在公司的發(fā)展過程中，優(yōu)秀的策劃加上積極有效的行動，就像一架機器的一對雙杠，支撐住機體的重量。這二者缺一不可。&

44、lt;/p><p>　　最后一點，六名成員有兩名都是女生。這在無形中也具備著一定的優(yōu)勢。據(jù)科學家的研究報告顯示，在做事方面，女性比男性更細心，善于發(fā)現(xiàn)一些男性無法察覺到的細節(jié)之處。甚至可能是一些決定事件成敗的關(guān)鍵點。尤其是我們公司，屬于服務類產(chǎn)業(yè)，女性在服務類行業(yè)中發(fā)揮的效用比男性更明顯，更強大。</p><p><b>　　6．2．公司結(jié)構(gòu)</b></p>

45、<p>　　6．2．1．組織架構(gòu)</p><p>　　6．2．2．部門職責</p><p>　　我們夢飛躍職業(yè)體驗有限公司是由六人團隊合伙集資建立，按每人出資的比例分成若干股份，由股份權(quán)來決定每人所擔負的職責。</p><p>　　我們公司的組織結(jié)構(gòu)由總經(jīng)理、執(zhí)行顧問和三大部門組成，各個職權(quán)之間相互配合，共同支撐公司的日常運營。</p>&

46、lt;p>　　總經(jīng)理：決定并制定公司的發(fā)展策略，管理公司的正常運作。</p><p>　　執(zhí)行顧問：負責公司各項重大經(jīng)營戰(zhàn)略的指導、規(guī)劃，同時聽取三大部門的工作匯報。</p><p>　　客服部：負責接待客戶、對咨詢客戶進行解答，服務客戶，負責公司的公關(guān)策劃。</p><p>　　市場部：負責收集市場信息，定期進行市場調(diào)查，掌握一手資料，負責市場分析，制定公司

47、的營銷、擴展計劃。</p><p>　　財務部：負責公司日常經(jīng)濟業(yè)務核算與決策，負責制定每月完整財務報表。</p><p>　　第七章 企業(yè)運營計劃</p><p>　　7．1．運營模式和程序</p><p>　　7．1．1．戰(zhàn)略運營模式</p><p>　　初期階段 服務對象主要針對職場人士，主要通過職業(yè)體驗減輕他們

48、在日常生活中的壓力，放松心態(tài)。收取報名體驗費。</p><p>　　中期階段 服務對象是兒童、學生、某職業(yè)人士等等。兒童和學生是很大的目標市場，本階段目的在于拓寬我們的顧客服務市場。</p><p>　　成熟階段 服務人群廣泛且有針對性。擁有自己的職業(yè)體驗園。市場定位更加鮮明。</p><p>　　7．1．2．公司組織運營模式</p><p>

49、;　　7．1．3．人力資源運營模式</p><p>　　CEO:總領(lǐng)整個公司的運營和決策。</p><p>　　執(zhí)行顧問：為CEO提供建議和監(jiān)督整個運營過程的順暢開展。</p><p>　　市場經(jīng)理:開拓市場和進行渠道溝通</p><p>　　財務總監(jiān)：做好財務收支和財務分析</p><p>　　公關(guān)經(jīng)理：穩(wěn)定各類體驗

50、店和體驗公司，以及各類公關(guān)工作。</p><p>　　客服經(jīng)理：做好聯(lián)系宣傳工作，顧客報名人員的管理工作，聯(lián)系體驗店和商家。</p><p>　　7．1．4．運營模式和程序圖</p><p><b>　　7．2．商業(yè)區(qū)位</b></p><p>　　夢飛躍創(chuàng)業(yè)體驗有限公司位于江蘇省南京市鼓樓廣場的商務寫字樓金峰大廈6樓，

51、南京市中央路19號。靠近鼓樓地鐵口，地理優(yōu)勢明顯，交通便利，人口流量大。眾多知名企業(yè)入駐，形成有力的信息市場資源。該處為眾多職場人士聚集處?？拷繕巳巳?。</p><p><b>　　7．3．條件和設施</b></p><p>　　1、成立有限公司 擁有獨立法人地位</p><p>　　2、擁有屬于本公司的門戶網(wǎng)站和信息交流和客端服務平臺<

52、;/p><p>　　3、 獨立化現(xiàn)代辦公室</p><p>　　4、 公司組織人員配備齊全</p><p>　　5、 通訊設備、電腦 、等辦公設施到位</p><p><b>　　7．4．運營策略</b></p><p>　　1、加強行政管理，提高各部門的執(zhí)行力，建立清晰的組織架構(gòu)。確保管理和決策的實

53、施。</p><p>　　2、加強品牌運營戰(zhàn)略，擴大知名度和知信度。</p><p>　　3、確立以市場為導向的戰(zhàn)略性企業(yè)，緊隨服務對象和目標市場的變動。</p><p>　　4、企業(yè)財務工作遵循明細和盈利原則</p><p>　　5、建立企業(yè)監(jiān)督制，督促企業(yè)整個運營工作，實施責任負責到個人。</p><p>　　6、

54、建立良好的信息溝通交流平臺，建立門戶網(wǎng)站和會員交流平臺的實施，采集和管理各類會員信息和進行有效分類。</p><p>　　7、做好客戶反饋和后續(xù)工作。</p><p>　　第八章 服務及開發(fā)計劃</p><p><b>　　8．1．注冊及申請</b></p><p>　　8．1．1．報名階段</p><

55、;p>　　本公支持網(wǎng)上注冊和實地注冊，注冊費用全部免費。</p><p>　　8．1．1．1．網(wǎng)上注冊</p><p>　　①登陸本公司網(wǎng)站http://www. mfyvocation.com;</p><p><b>　?、邳c擊注冊新會員；</b></p><p>　?、厶顚憘€人基本資料后確認；</p&g

56、t;<p>　?、茏猿晒笳埖卿洿_認注冊為成功。</p><p>　　8．1．1．2．實地注冊</p><p>　?、俚竭_本公司接待處；</p><p><b>　?、谔顚憰T注冊表；</b></p><p>　?、弁瓿勺?，工作人員會為您建立電子檔案。</p><p>　　8．1

57、．2．申請階段</p><p>　　8．1．2．1．網(wǎng)上申請</p><p><b>　　①登陸本公司網(wǎng)站；</b></p><p><b>　?、谔顚懛丈暾埍?；</b></p><p>　?、厶峤簧暾?，并支付定金50元；</p><p>　?、芄ぷ魅藛T將會在24小時之內(nèi)與

58、您聯(lián)系確認；</p><p>　?、莨ぷ魅藛T將會在48小時之內(nèi)完成服務流程并與您聯(lián)系。</p><p>　　8．1．2．2．實地申請</p><p>　?、俚竭_本公司客服部；</p><p>　?、谔顚懛丈暾埍恚ぷ魅藛T會為您進行實際解說，幫您選擇最適合您的服務；</p><p>　?、厶峤簧暾?，并提交定金50元；&

59、lt;/p><p>　?、芄ぷ魅藛T將會在48小時之內(nèi)完成服務流程并與您聯(lián)系。</p><p><b>　　8.2特色服務</b></p><p>　　本公司的服務套餐分為簡約型，中等型和豪華型三種。套餐的分類主要是根據(jù)所享受的服務和體驗職業(yè)的特點來劃分。</p><p>　　8.2.1參與套餐服務的時間</p>

60、<p>　　簡約型，中等型和豪華型三種套餐擁有相同的時間分類，套餐的時間分為一至三天，四至六天，七至十天三種，本公司根據(jù)不同的套餐類型，不同的時間分段，將不制定不同的價格分類</p><p>　　8．2．1 特色服務之簡約型體驗職業(yè)</p><p>　　備注：作用：簡單的事情，充實的生活。沒有過多的腦力勞動，你不再有思想的掙扎。你可以在平凡之中感受不同職業(yè)額酸甜苦辣，懂得珍惜

61、生活，知足常樂。特點：簡單型、充實型</p><p>　　8．2．2 特設服務之中等型體驗職業(yè)</p><p>　　備注：作用：不同的環(huán)境，不一樣的體驗。換個崗位，生活一樣精彩。</p><p><b>　　特點：純體驗型</b></p><p>　　8．2．3 特設服務之豪華型體驗職業(yè)</p><

62、;p>　　備注：作用:忙碌的工作之余，在短暫的時間里你可以學到新的知識，日常生活中你或許會用到，有個小手藝和難忘的職業(yè)之旅，讓你的生活增色不少。充滿樂趣。特點：學習型、高檔型。</p><p>　　8．2．4 套餐服務準備</p><p>　　對于某些專業(yè)性比較強的職業(yè)，在體驗的第一天會進行一些理論和實踐的培訓，讓會員能夠更好地適應所體驗的職業(yè)。</p><p&

63、gt;<b>　　8．3．服務反饋</b></p><p>　　8．3．1．服務調(diào)查表</p><p>　　享受本服務后如果你對本次的服務有任何的感想和意見，請通過問卷調(diào)查或登錄本公司門戶網(wǎng)站http://www. mfyvocation.com填寫網(wǎng)上電子問卷調(diào)查表，填寫后將會有5職業(yè)幣獎勵。</p><p>　　對于您填寫的問卷調(diào)查表，我們

64、會認真聽取，竭力打造更完美的服務套餐計劃。</p><p>　　8．3．2．服務感想</p><p>　　享受本服務后的七天之內(nèi)，您可以登錄本公司的門戶網(wǎng)站http://www. mfyvocation.com，然后通過類似博客的方式寫出你的體驗感想，然后與其他會員進行分享，讓其他會員與您一起分享在職業(yè)體驗過程中遇到的酸甜苦辣，我們會根據(jù)情況獎勵10~~~50職業(yè)幣。</p>

65、<p>　　8．3．3．其它反饋</p><p>　　對于我們的服務中出現(xiàn)的問題我們的將通過投票程序，電話，電子郵件，和直接的公司職工反饋的信息進行調(diào)整，并在最短的時間內(nèi)進行解決。</p><p>　　必要時可以建立專人對其進行管理和調(diào)整，以維護和發(fā)展套餐服務的正常實施。</p><p><b>　　8.4開發(fā)計劃</b></

66、p><p><b>　　8.4.1成本</b></p><p>　　把服務推向市場需要設計和開發(fā)的預算。</p><p>　　因為本公司屬于服務型產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)初始無實體產(chǎn)業(yè)，這樣進一步壓縮了成本，為創(chuàng)業(yè)的實現(xiàn)提供了可能性。</p><p>　　8.4.1.1勞動力成本</p><p><b>

67、　　第一年：</b></p><p>　　創(chuàng)業(yè)初始本公司只有六人，勞動力成本為零。</p><p><b>　　第二年：</b></p><p>　　招收前臺接待1名工資2000元每月，客服人員2名工資1800元每月，網(wǎng)站運營人員1名工資2800元每月，辦公人員2名工資2100元每月共計151200元</p><

68、p><b>　　第三年及以后：</b></p><p>　　二年期，三年期，四年期的利率分別是4.4%，5.0%，5.5%，按此來進行折現(xiàn)。</p><p>　　所需雇傭人數(shù)隨公司規(guī)模擴大而擴大。</p><p>　　8.4.1.2固定成本</p><p>　　8.4.1.3流動支出</p><

69、p>　　8．4．2．知識產(chǎn)權(quán)</p><p>　　8．4．2．1．專 利 </p><p>　　本公司****技術(shù)，已經(jīng)申請國家專利，專利號：</p><p>　　8．4．2．2．商 標 </p><p>　　夢飛躍職業(yè)體驗有限公司所有特殊標識，包括名稱、徽標、標語都已經(jīng)注冊成商標。 </p><

70、;p>　　已經(jīng)獲得互聯(lián)網(wǎng)域名（http://www. mfyvocation.com）</p><p>　　8．4．2．3．版 權(quán) </p><p>　　公司將經(jīng)常為適當?shù)馁Y料取得版權(quán)</p><p>　　8．4．2．4．商業(yè)秘密 </p><p>　　公司認為資料是商業(yè)秘密：運營手冊、員工信息、銷售記錄、創(chuàng)業(yè)計劃書、

71、財務記錄，這些資料不允許離開辦公場所，也不允許在未經(jīng)本公司許可的情況下拷貝。</p><p><b>　　第九章 融資方案</b></p><p><b>　　9．1．資金需求量</b></p><p>　　預計需求資金27萬元</p><p><b>　　9．2．籌資計劃</b&g

72、t;</p><p>　　現(xiàn)由策劃者自籌資金25萬元，為確保公司能正常運營。</p><p><b>　　9．3．籌資用途</b></p><p>　　租辦公場所及辦公設施配備共需資金15萬元，剩余用作流動資金12萬元。</p><p>　　宣傳費用：包括廣告費用（通過電子媒體和紙媒體）。</p><

73、p>　　電話服務：3部熱線電話，假設一個月一部電話話費200元，三部電話一年大約花費7800元。</p><p>　　場地租賃費：2至5萬/年。</p><p>　　人員工資：共6名員工。 </p><p>　　月基本工資為1500元。</p><p>　　公關(guān)費用：公關(guān)過程中乘車、餐飲等支出。</p><p&g

74、t;　　現(xiàn)金流量問題：持有現(xiàn)金12萬/年。</p><p>　　解決會員長期合作問題：建立完善網(wǎng)絡平臺，建立會員檔案并經(jīng)常性開展各種互動交流活動所需費用。</p><p><b>　　9．4．籌資方式</b></p><p>　　我團隊六名成員：其中CEO認購約20%的企業(yè)股份，其余每人認購16%企業(yè)股份，自負盈虧，小額貸款。</p>

75、;<p>　　9．5．戰(zhàn)略伙伴權(quán)利</p><p>　　出資性質(zhì)與風險資本不等同，作為公司的實際合資方,其在經(jīng)營,管理,利潤分配決策方面,根據(jù)所持股份享有相應的權(quán)利,承擔相應義務。</p><p>　　9．6．財務規(guī)劃的條件假設</p><p>　　2012年創(chuàng)業(yè)起步，公司開始投資金額25萬。</p><p>　　資金來源：創(chuàng)業(yè)

76、團隊集體出資，CEO五萬，其余每人四萬；申請小額貸款共兩萬。</p><p><b>　　優(yōu)惠政策： </b></p><p>　　（1）大學畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務部門批準，免征企業(yè)所得稅兩年；</p><p>　?。?）各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小

77、額貸款，并簡化程序，提供開戶和結(jié)算便利，貸款額度在 2萬元左右。貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。</p><p>　　9．7．項目財務目標預測</p><p>　　我公司選址在南京，希望從南京商務辦公區(qū)處做起。首先，積極與各公司、企業(yè)聯(lián)系，建立中長期合作伙伴關(guān)系，獲取穩(wěn)定臨時職業(yè)崗位；其次，廣招會員，建立培訓人群檔案；最后，切實行動，保證高質(zhì)量服務，逐步提升公司信譽度

78、及影響力，提高我們在小范圍內(nèi)的占有率。由于是新興產(chǎn)業(yè)，一時間很難使更多人群接受，所以初始兩年公司認可度及參與度不會很高，其效益不會很好。但3-4年后，此狀況會得到明顯改善，也將會逐步獲取利潤，盈利后我們將會適當增加投資，尋找更多合作伙伴、增加會員群體，利用我們已有的先入優(yōu)勢和對市場的把控，拓寬服務人群，爭取更多的市場份額。</p><p>　　企業(yè)成熟后，我們將會加大投入，建立自己的職業(yè)體驗館及壓力釋放館，并將企

79、業(yè)向大中城市轉(zhuǎn)移，拓寬服務范圍，增設體驗項目。</p><p><b>　　9.8財務報表</b></p><p>　　9.8.1投資費用明細表</p><p>　　公司前五年預測投資費用明細表編制如下，以后各年類似，后期會隨著業(yè)務種類的增加，或轉(zhuǎn)型的需要，會有所變動。</p><p>　　備注1、聯(lián)想家悅 E156Z

80、</p><p>　　2、公司選址：南京鼓樓廣場商務寫字樓金峰大廈 140㎡ </p><p><b>　　9.8.2 折舊表</b></p><p><b>　　折舊表</b></p><p>　　備注：1折舊采取的是雙倍余額遞減法</p><p>　　2.假定設備使用

81、年限為六年，無凈殘值</p><p>　　9.8.3工資分配表</p><p><b>　　工資分配表</b></p><p>　　備注：1、假設二年期，三年期，四年期的利率分別是4.4%，5.0%，5.5%，按此來進行折現(xiàn)</p><p>　　2、n為所需雇傭人數(shù)，且五年內(nèi)規(guī)模不擴大</p><p&

82、gt;　　9.8.4營業(yè)收入預算</p><p><b>　　營業(yè)收入預算</b></p><p>　　備注：1、以后每一年每月顧客數(shù)按10%增長</p><p>　　2、以上定價及每月顧客數(shù)均為初步預算，待完成市場調(diào)查后進行適當調(diào)整</p><p><b>　　9.預測利潤表</b></p&

83、gt;<p>　　預測利潤表 單位:元</p><p><b>　　備注：</b></p><p>　　1.營業(yè)利潤=主營業(yè)務凈收入-折舊費-人員工資-其他費用</p><p>　?。ㄖ鳡I業(yè)務凈收入=主營業(yè)務收入*70%）</p><p>　　2.其他費用中包括房屋租金及原材料費用和加盟費用等</

84、p><p>　?。ㄆ渌M用從第二年起以第一年的流動支出的20%逐年增加）</p><p>　　3.主營業(yè)務收入取預計最大營業(yè)收入與最小營業(yè)收入平均數(shù)</p><p>　　4、由于職業(yè)體驗所收費用為提前預付，故現(xiàn)金流入為主營業(yè)物凈收入，營業(yè)利潤可初步作為現(xiàn)金流量考慮</p><p>　　從該表看出，公司在創(chuàng)業(yè)第一年由于籌資產(chǎn)生了較高的現(xiàn)金流量，同時

85、也面臨著向銀行償還小額信貸的壓力，而從第二年起，我們就能即時償還貸款，減輕了借貸壓力。隨著技術(shù)的成熟，市場的穩(wěn)定，顧客擁有量的增加，以及管理的完善，在后期，職業(yè)體驗園的利潤空間將逐步增大，由此可預見，此行業(yè)前景廣闊，適合投資經(jīng)營創(chuàng)業(yè)。</p><p>　　第十章 風險和風險退出及分析</p><p><b>　　10．1．風險分析</b></p><

86、;p>　　10．1．1．財務風險</p><p>　　工作室費用：由于我們公司在初期的目標是為白領(lǐng)階層提供體驗各種職業(yè)的機會，所以，我們只需要租一個20平米的工作室，然后準備一些辦公用品，包括電腦、打印機等一些貴重物品。</p><p>　　宣傳費用：由于公司的特點，在現(xiàn)在社會上并沒有很多，所以它是一個新的行業(yè)的嘗試。鑒于此，我們需要進行充分的市場調(diào)查和宣傳，這其中需要很大的人力和財

87、力。包括廣告，在電視、報紙、網(wǎng)絡上做廣告進行宣傳，還有就是通過海報形式宣傳。關(guān)于市場調(diào)研，我們需要采用問卷調(diào)查形式，利用實體和網(wǎng)絡兩種途徑，所以，需要單頁和網(wǎng)絡鏈接及網(wǎng)站建立與維護的費用。</p><p>　　談判費用：我們公司與其他公司簽訂好合同后，如有會員違約將給我們公司名譽造成損失，此時我們需要對其他公司交付違約金等費用。</p><p>　　其它費用：如員工工資費用、水電費、電話費

88、、跑業(yè)務的打車費等等。</p><p>　　10．1．2．技術(shù)風險</p><p>　　網(wǎng)絡平臺，用于網(wǎng)站建立與管理維護，存在一定的技術(shù)風險。</p><p>　　10．1．3．市場風險</p><p>　　任何一項創(chuàng)業(yè)，都與市場緊密結(jié)合，當然，我們的職業(yè)體驗園也不例外。我們認為，現(xiàn)在就業(yè)競爭壓力很大，面對白領(lǐng)階級巨大的精神壓力，我們可以給他

89、們提供解壓方式，而體驗她們感興趣的工作，這個工作他們不用考慮工資情況、競爭是否激烈等等外界因素，又不失意義。但是，我們不知道大家都對哪些職業(yè)體驗最感興趣，如果盲目的談判，會給我們公司造成巨大的損失，所以市場調(diào)查就顯得尤其重要了，考慮其誤差情況，這是一項巨大的風險了，就看你如何去抽樣調(diào)查。另外，讓大家信任我們，成為我們的會員，我們拿什么讓他們信任呢，如果出現(xiàn)招不到人的情況，怎么辦，這就是巨大的市場風險。</p><p&

90、gt;　　10．1．4．管理風險</p><p>　　由于宣傳到位，到時候會有很多白領(lǐng)報名參加。公司需要精密的計劃對報名人員進行安排管理，由于比較復雜，所以不能出現(xiàn)任何差錯，這就存在管理風險了。</p><p>　　10．1．5．資金撤出風險：</p><p>　　前期我們沒有太多的投入，所以資金撤出風險就不用了，但是在后期，我們旨在建立一個屬于自己的職業(yè)體驗園，一

91、旦辦的不好，我們需要想好應急措施，將損失減少到最低標準。</p><p>　　10．1．6．對公司關(guān)鍵人員依賴的風險：由于我們是小型公司，主要靠公司里的個人，尤其是起著重要作用的個人，所以，如果一旦被別人挖墻腳，對公司來說將是巨大的損失。</p><p>　　10．2．如何規(guī)避風險</p><p>　　10．2．1．針對財務風險</p><p&g

92、t;　　1、建立健全的財務管理體制，對未來現(xiàn)金流量能力進行分析。時刻監(jiān)測現(xiàn)金的流入與流出。定期對財務狀況，經(jīng)營成果進行核實。建立銀行存款及現(xiàn)金余額日報制，建立現(xiàn)金收支預算月報制。</p><p>　　2、對資金的投入與回報進行定期分析，制定可行性較強的計劃。尋找回報率高的宣傳途徑。如實地考察后進行市場調(diào)研。進入小區(qū)等人口密集的區(qū)域進行宣傳。</p><p>　　3、加強企業(yè)形象策劃，提升網(wǎng)

93、站的吸引力。逐步樹立良好的企業(yè)形象。</p><p>　　4、增強團隊凝聚力，營造企業(yè)良好學習氛圍，鼓勵成員提出合理建議。增強成員的奉獻精神以及信用意識。不斷為網(wǎng)站注入新的活力，使得網(wǎng)站具有其他網(wǎng)站無法比擬的性能優(yōu)勢。</p><p>　　5、通過學習法律政策與法律保障條例，掌握法律對網(wǎng)絡營運的保護條例，堅決維護自身利益并履行相應義務。加強對信息的保護力度。</p><

94、p>　　10．2．2．針對技術(shù)風險</p><p>　　1、加大對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理、引進力度。組織強有力的技術(shù)后備軍。實施一些列技術(shù)性較強的措施：如防火墻技術(shù)、網(wǎng)絡防毒、信息加密存儲通信、身份認證、授權(quán)等。</p><p>　　2、建立交易的安全制度，對交易安全實時監(jiān)控、對現(xiàn)有的安全系統(tǒng)漏洞進行定期檢查，對企業(yè)成員進行安全教育。</p><p>　　3

95、、加強網(wǎng)絡營銷涉及的企業(yè)市場，生產(chǎn)財務、供應等方面重要商業(yè)機密信息的管理，進行機密等級分項管理。</p><p>　　10．2．3．針對市場風險、管理風險以及其它各種風險</p><p>　　我們會積極采取相關(guān)措施，如應對市場風險，我們會積極進行市場調(diào)查，抽樣調(diào)查的對象會認真抉擇，看其是否具有代表性。加大公司宣傳力度，達到預期人數(shù)。針對管理風險，合理安排工作人員的工作，對會員登記和安排具體

96、落實到位。針對員工撤出現(xiàn)象，加大工資投入，獎金與工作表現(xiàn)掛鉤，為員工做好福利制度。</p><p>　　第十一章 公司總體的成長和發(fā)展</p><p>　　11.1夢飛躍職業(yè)體驗有限公司創(chuàng)立初期：</p><p>　　由于公司剛開始建立，各方面準備不夠充足，所以目標定的并不是很大，首先我們的市場目標是</p><p>　?。?）與至少50種職

97、業(yè)所在商家和公司簽訂合同，允許本公司會員可以在那進行職業(yè)體驗；</p><p>　?。?）門戶網(wǎng)站初步建立，會員檔案初步建立，通過網(wǎng)上報名和實際報名至少招收1000名會員；</p><p>　?。?）至少有350會員進行模擬或?qū)嶋H職業(yè)體驗；</p><p>　?。?）與當?shù)爻鞘兴诘膲毫Πl(fā)泄館達成進行初步的合作意向；</p><p>　　大概

98、需要1年的時間。</p><p>　　11.2創(chuàng)立中期：各方面投入加大，第二~~~三年：</p><p>　　公司部門構(gòu)造，職責進一步完善，公司職工達到30人</p><p>　　可以進行職業(yè)體驗的職業(yè)達到150種；</p><p>　　門戶網(wǎng)站有一定的知名度，會員檔案進一步完善，會員達到10000人；</p><p>

99、;　　超過2000人進行職業(yè)模擬體驗或?qū)嶋H體驗；</p><p>　?。?）到兒童模擬體驗館進行考察，吸取他們的經(jīng)營模式方面的經(jīng)驗；</p><p><b>　　第四~~~六年:</b></p><p>　　以本地的成功為經(jīng)驗在北京，上海，深圳三地建立子公司，員工人數(shù)達到200；</p><p>　　通過兼并或自營的方式

100、建立自己的職業(yè)體驗館和壓力發(fā)泄館；</p><p>　　基本網(wǎng)羅所有非機密可以進行職業(yè)體驗的職業(yè)；</p><p>　　門戶網(wǎng)站有一定的地位，會員檔案不斷更新，會員達到10萬人；</p><p>　　會員中有10000人進行職業(yè)體驗；</p><p>　　公司盈利大部分用于擴張。</p><p><b>　　

101、第七~~~十年：</b></p><p>　　建立子公司達到30個，員工人數(shù)達到1500人；</p><p>　　擁有完善職業(yè)體驗館和壓力發(fā)泄館體系的城市達到十個；</p><p>　　各個城市體驗職業(yè)檔案基本完成；</p><p>　?。?）門戶網(wǎng)站有一定的影響力，會員檔案通過網(wǎng)絡互連，各地會員匯總超過100萬人；</p&

102、gt;<p>　?。?）享受公司服務的會員達到10萬人次。</p><p><b>　　11．3．創(chuàng)立后期</b></p><p>　　十年之后，公司已經(jīng)開始發(fā)展壯大了，大致的模型已經(jīng)出來了，最終我們的目標是形成一個網(wǎng)上擁有門戶網(wǎng)站；我們目標人群將更加廣泛且有針對性。各個城市實體產(chǎn)業(yè)擁有壓力發(fā)泄館和模擬職業(yè)體驗館；虛體是與各個廠商公司合作的實際職業(yè)體驗并