鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年開展“三化三評三爭”活動實施方案

1、<p>　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年開展“三化三評三爭”活動實施方案</p><p>　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年開展“三化三評三爭”活動實施方案 </p><p>　　各黨支部、村委會，鎮(zhèn)直各單位：     為了進一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，在全鎮(zhèn)營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的工作氛圍，根據(jù)《中共xx縣委、xx人民政府關(guān)于在全縣開展“增激情、敢擔當

2、、破難題”活動的實施意見》（沙委發(fā)〔2016〕5號）、《中共xx縣委辦公室、xx人民政府辦公室關(guān)于開展重大項目百日攻堅大會戰(zhàn)行動方案的通知》（沙委辦〔2016〕53號）等文件精神，經(jīng)研究，決定在全鎮(zhèn)組織開展“三化三評三爭”活動，特提出如下實施意見：</p><p><b>　　活動目標</b></p><p>　　通過開展“三化三評三爭”活動，動員和引導全鎮(zhèn)領(lǐng)導班子和

3、鎮(zhèn)村干部進一步提振精氣神，以良好的精神狀態(tài)凝心聚力抓發(fā)展，以實際的行動恪盡職守抓落實，形成“領(lǐng)導班子示范表率、帶頭擔當，鎮(zhèn)村干部振奮精神、盡責擔當”的良好氛圍。二、活動內(nèi)容（一）“三化”明方向，在干實事中濃氛圍    1.目標任務(wù)項目化。圍繞本鎮(zhèn)工作思路，將全年重點工作進行梳理分類，轉(zhuǎn)化為具體工作項目，共梳理出51個工 作項目（含重點項目），根據(jù)項目屬性分為征遷工作組、工業(yè)商貿(mào)組、農(nóng)業(yè)農(nóng)村組

4、、黨建工作組、社會事業(yè)組、綜治維穩(wěn)組等6個工作組，班子各分管領(lǐng)導擔任各工 作組組長，有關(guān)干部作為工作組組員。各工作組要以項目化形式推進工作，按照項目目標任務(wù)逐條逐項倒排進度，進一步明確對每月、每季和年前必須完成的進度， 并按照既定目標，強化組織領(lǐng)導，全力協(xié)調(diào)推進。 2.責任落實清單化。圍繞黨委政府下達的目標責任、個人工作的崗位和服務(wù)責任和 勤政廉政責任，對全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部制定責任落實清單61份，將責任細化到人、量化到崗，并將責任

5、清單落實情況列入績效考核重要內(nèi)容，通過隨機抽查、專項檢查、 群眾監(jiān)督等方式，動態(tài)管控清單落實時間節(jié)點、完成質(zhì)量，有效</p><p>　　“三評”優(yōu)考核，在比干事中樹形象</p><p>　　1.每周點評比動態(tài)。實行每周一工作匯報制度，由6個工作組組長匯報上周項目完成情況、取得實效、存在問題和下一步打算，由項目指揮長和副指揮長對各項工作進行逐一點評，剖析癥結(jié)，共同研究推進項目進展的措施。

6、     2.每月自評比進展。實行“一月一督查通報、一月一奪旗評先”制度，每月匯總通報一次項目進展情況，對工作進展較快、超序時完成進度的，實行“小組奪旗、個人評先”，對工作滯后或推進不力的項目及負責人公開點名通報，營造比學趕超的工作氛圍。3.每季考評比成效。每季度組織一次“雙述雙 評”，圍繞項目進展、責任落實、難題破解三個方面，組織全鎮(zhèn)干部職工分別向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和兩代表一委員（或部分

7、服務(wù)對象）進行“雙向”述職，并分優(yōu)秀、 良好、一般、差四個等次接受“雙向”考評（測評），按照60%、40%的比例計算“雙向”考評（測評）分值，季度考核得分按25%計入年底績效考核得分， 通過“雙述雙評”，檢驗工作實效。</p><p>　　“三爭”樹表率，在干成事中贏民心</p><p>　　全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部要結(jié)合“兩學一做”學習教育和向黃秀泉同志學習活動，在推進項目、敢于擔當、破解難題等方面

8、樹立“三爭當”的先進榜樣，營造以學促做奮勇爭先的濃厚氛圍。</p><p>　　爭當推進工作的標桿。征遷工作組，要重點抓好金古東區(qū)、航空產(chǎn)業(yè)園、南三龍征地掃尾和機場配套項目用地等征 遷工作，爭當和諧征遷、快速征遷的標桿；工業(yè)商貿(mào)組，要重點抓好明駿機制砂二期等新上項目的超前服務(wù)、正元化工技改等重點企業(yè)的重點服務(wù)和海能新材料等停 產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的盤活服務(wù)，爭當服務(wù)企業(yè)、引導供給側(cè)改革的標桿；農(nóng)業(yè)農(nóng)村組，要重點抓好精準扶

9、貧、小吃提升、金改林改、非洲菊等種養(yǎng)項目扶持等工作，爭當 脫貧攻堅、引領(lǐng)提升、引領(lǐng)改革的標桿；黨建工作組，要重點抓好“兩學一做”學習教育、農(nóng)村黨建、非公黨建和駐外黨建等工作，爭當學做爭先、服務(wù)發(fā)展、服務(wù) 群眾的標桿；社會事業(yè)組，要重點抓好樟墩大橋改造等9項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)合、新農(nóng)保、計生等工作，爭當服務(wù)項目、改善民生的標桿；綜治維穩(wěn)組，要重點抓 好8個涉穩(wěn)項目的調(diào)處和穩(wěn)控工作，爭當綜治維穩(wěn)工作標桿。</p><p&

10、gt;　　2.爭當敢于擔當?shù)南蠕h。領(lǐng)導示范擔當，班子領(lǐng)導要帶頭落實主 體責任，切實履行好組織領(lǐng)導之責、表率示范之責,敢于拍板敢于決策敢于推動落實，以身示范、以上率下；對照清單擔當，干部職工要對照責任落實清單，明確各 自的工作責任,切實做到守土有責、守土負責、守土盡責；服務(wù)群眾擔當，要深化“兩平臺兩機制”建設(shè)，優(yōu)化16項行政審批和公共服務(wù)事項的辦事流程，組織干 部職工積極為群眾代理政事務(wù)；為擔當者擔當，對落實責任清單較好的干部職工，作為評

11、先評優(yōu)的重點對象。3.爭當破解難題的能手。領(lǐng)導干部要對照難題臺賬，進一步研究難題的癥結(jié)所在，進 一步細化難題破解的方法步驟，創(chuàng)新破解難題舉措，持之以恒攻克破解；要正確面對當前的信訪、征地、綜治維穩(wěn)、民本民生、社會管理、計劃生育等一些難以破解 的難點問題,積極探索解決辦法；設(shè)立難題破解的智囊箱，鼓勵干部群眾積極為難題破解建議獻策，收集智囊信息。三、保障措施   （一）強化組織領(lǐng)導。成立了項目攻堅指揮部，