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文檔簡介
1、<p> xx國有資產(chǎn)管理局2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃</p><p> 今年以來,縣國資局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé),加大對國資、國企的監(jiān)管力度,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值、增值?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:</p><p><b> 一、上半年工作總結(jié)</b></p><p> ?。ㄒ唬θh國有企業(yè)進(jìn)
2、行了一次較為全面的摸底排查,經(jīng)排查全縣共有國有企業(yè)141家,其中正常經(jīng)營的63家,租賃經(jīng)營的9家,城投、齊控所屬無經(jīng)營業(yè)務(wù)的24家,正在改制的29家,需改制的12家,正在注銷的4家。在排查的基礎(chǔ)上匯總形成《xx縣國有企業(yè)主要情況》《xx縣主要國有企業(yè)工作人員及薪酬情況花名冊》上報縣委、縣政府。</p><p> (二)按照合理配置資源的原則,為城投公司、齊控集團(tuán)完成經(jīng)營性資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,促使兩公司盡快完成市場化轉(zhuǎn)
3、型,為兩公司制定了章程,選聘了董事、監(jiān)事,完成了規(guī)劃局同濟(jì)測繪公司、國土局恒信測繪公司劃入城投公司的工作,根據(jù)縣委、縣政府要求完成了城投公司下屬益鑫土地評估測繪有限公司、齊城渣土運輸有限公司的組建工作,與人社局共同完成城投公司人員招聘工作。</p><p> ?。ㄈ┩瓿蓌x城投黃河大橋有限公司的組建及人員招聘工作,正在對黃河大橋收費資金進(jìn)行全面監(jiān)管。</p><p> (四)完成xx縣
4、力源熱電廠資產(chǎn)清查、評估、處置等棘手工作,期間召開協(xié)調(diào)會議12次,確保了國有資產(chǎn)的保值、增值。</p><p> (五)正在與縣審計局、住建局一道,對縣住建局下屬企業(yè)科正質(zhì)量檢測站進(jìn)行審計與清產(chǎn)核資工作,該工作已初步完成,計劃盡快移交城投公司。</p><p> (六)正在與住建局、審計局一道對xx縣惠民水質(zhì)凈化廠、xx縣惠民水質(zhì)凈化廠擴(kuò)建工程、xx縣益民污水處理廠、xx縣黃河國際生態(tài)
5、城水質(zhì)凈化廠等進(jìn)行清產(chǎn)核資和評估工作,為我縣城鄉(xiāng)污水處理一體化做好全面準(zhǔn)備。</p><p> ?。ㄆ撸Τ峭豆景l(fā)債情況進(jìn)行了初步審核,資金使用用途主要為停車場項目建設(shè)、棚戶區(qū)改造、教育類項目建設(shè)等。是否如期發(fā)行,待縣委、縣政府審批后執(zhí)行。</p><p> (八)正在協(xié)調(diào)齊控集團(tuán)碳纖維基金成立工作:齊控集團(tuán)計劃與市財金投資有限公司、山東遠(yuǎn)大特材科技股份有限公司成立了碳纖維產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金
6、,支持我縣碳纖維工程技術(shù)應(yīng)用研究及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。</p><p> ?。ň牛┙邮誼x宏康鹽業(yè)公司工作:鹽業(yè)體制改革后,放開食鹽的市場與價格,鹽業(yè)經(jīng)營面臨極大挑戰(zhàn),按省、市要求鹽業(yè)公司移交地方,國資局按上級要求完成xx宏康鹽業(yè)公司接收工作,已對xx宏康鹽業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)管,并參與了縣政府安排的鹽業(yè)體制改革工作。</p><p> ?。ㄊ﹨⑴c縣委統(tǒng)一安排、與棚戶區(qū)改造同步進(jìn)行的28家企業(yè)的破產(chǎn)、清
7、算、改制工作。</p><p> ?。ㄊ唬┳龊贸峭?、齊控、自來水公司、永潤緩釋、群力興邦、黃河大橋等公司的日常監(jiān)管工作。</p><p> (十二)與公用事業(yè)局共同參與理順自來水公司管理體制、借款追繳、水資源稅交納等工作。</p><p> ?。ㄊ﹨⑴c齊信文化旅游開發(fā)有限公司的組建工作。</p><p> (十四)做好行政、事業(yè)單位
8、資產(chǎn)統(tǒng)計、國有資產(chǎn)處置、盤盈盤虧處理、資源統(tǒng)計、zd部門車輛處理等日常管理工作。</p><p><b> 二、下半年工作計劃</b></p><p> 下半年國資局工作重點是進(jìn)行全縣國有資產(chǎn)全面摸底調(diào)查工作,同步開展以下六個方面的具體工作。</p><p> ?。ㄒ唬┮酝晟企w制為重點,提升監(jiān)管服務(wù)水平</p><p&g
9、t; 強(qiáng)化國企黨建,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。健全縣屬國有企業(yè)黨組織架構(gòu),各企業(yè)設(shè)立黨支部,建議國有企業(yè)黨支部書記、董事長一人兼;督促各國有企業(yè)修改完善章程,將黨建工作納入公司章程,推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個責(zé)任”履行。實行黨支部會議前置制度,在召開董事會之前先召開黨支部會議,重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)黨組織研究討論后,再由董事會或經(jīng)理層做出決定,確保黨的方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。</p><p> 完善國有企業(yè)人事管理制度,推
10、行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。建議我縣國有企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨組織成員由組織部門按照相關(guān)程序任命;部門經(jīng)理及其他人員分別由國資局、企業(yè)董事會報經(jīng)縣委常委會同意后按照相關(guān)程序招聘。黨組織成員可通過法定程序進(jìn)入董事會或經(jīng)理層,董事會、經(jīng)理層中的黨員可依照有關(guān)規(guī)定兼任黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員。建立健全國有企業(yè)工作人員人事檔案管理制度。</p><p> 完善監(jiān)督管理制度。認(rèn)真貫徹實施國企監(jiān)管的政策法規(guī),探索
11、出臺適應(yīng)我縣國企監(jiān)管工作新需要的相關(guān)制度及國企監(jiān)管責(zé)任清單,構(gòu)筑全面覆蓋、科學(xué)有效的國企監(jiān)管制度體系。</p><p> 加強(qiáng)國有企業(yè)監(jiān)督管理。做好財務(wù)報表報送工作:為及時掌握國有企業(yè)的財務(wù)狀況,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)分析,督促企業(yè)積極上報財務(wù)報表,主要對資本運行進(jìn)行監(jiān)管,確保國有企業(yè)資產(chǎn)保值、增值,現(xiàn)已形成制度,縣屬國有企業(yè)每月向國資局報送財務(wù)報表。</p><p> 做好審計和績效考核。每年
12、由縣審計局或中介機(jī)構(gòu)對國有企業(yè)進(jìn)行審計,主要是對國有企業(yè)財務(wù)收支狀況進(jìn)行審計監(jiān)督,并對國有企業(yè)及國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行績效考核,現(xiàn)城投公司已完成審計,計劃下一步對齊控集團(tuán)進(jìn)行審計考核。</p><p> 強(qiáng)化國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管。加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)保值、增值業(yè)績考核和國有資本收益管理,落實國有資本損益獎懲制度,已將《山東省人民政府辦公廳關(guān)于健全省屬國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度有關(guān)事項的通知》轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)單位和
13、企業(yè),下一步做好督促落實工作。</p><p> ?。ǘ┮陨罨母餅橹攸c,推進(jìn)國企轉(zhuǎn)型升級</p><p> 健全現(xiàn)代企業(yè)制度。全面厘清縣屬國有企業(yè)與政府之間經(jīng)濟(jì)核算關(guān)系,以完善縣屬國有企業(yè)法人治理為重點,明確出資人、企業(yè)法人、經(jīng)營者的責(zé)權(quán)利關(guān)系,推動完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,落實企業(yè)董事會重大事項、選人用人、考核分配三項職權(quán),提高企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性和有效性。</p>&l
14、t;p> 推進(jìn)國企重組優(yōu)化。正在起草《xx縣關(guān)于加快推動國有企業(yè)改革的實施意見》;計劃盡快完成齊信文化旅游開發(fā)有限公司的成立組建;加快市場化改革步伐,推動城投公司、齊控集團(tuán)的市場化運作;對于由主管部門監(jiān)管且連續(xù)多年無經(jīng)營業(yè)務(wù)、連年虧損的企業(yè),由其主管部門按相關(guān)程序組織企業(yè)破產(chǎn)、清算或改制。</p><p> 深化企業(yè)內(nèi)部“三項制度”改革。強(qiáng)化縣屬國有企業(yè)員工數(shù)量的總額控制,建立職工擇優(yōu)錄取、能進(jìn)能出的市
15、場化企業(yè)用工制度。改革縣屬國有企業(yè)工資決定機(jī)制,完善以崗位工資為主體的基本工資制度,建立收入能增能減、有效激勵的企業(yè)內(nèi)部分配機(jī)制。建立健全縣屬國有企業(yè)內(nèi)部管理人員競聘上崗、能上能下的人事制度。</p><p> ?。ㄈ┮越y(tǒng)籌投融資為重點,提高國資驅(qū)動能力</p><p> 科學(xué)作好融資統(tǒng)籌計劃??茖W(xué)編制2018年全年融資計劃,確保全年融資工作的務(wù)實高效。進(jìn)一步加大直接融資力度,積極拓展
16、企業(yè)債、公司債、中期票據(jù)、資產(chǎn)證券化等融資方式。充分挖掘城鎮(zhèn)化基金、產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)投資基金等政府引導(dǎo)基金的潛力,推動國有資本投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和重要基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等領(lǐng)域。</p><p> 切實保證重點項目建設(shè)。結(jié)合縣委、縣政府工作部署,切實保障棚戶區(qū)改造等重點項目的順利實施;抓好項目建設(shè)資金籌集,切實保證項目建設(shè)進(jìn)度,同時積極探索公司成片綜合開發(fā)建設(shè)模式,把有限的財力集中投入到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的
17、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域;建立健全投資效益評價機(jī)制,嚴(yán)格工程項目的事前評審、事中監(jiān)控、事后評價,努力提高投資效益。</p><p> (四)以風(fēng)險防控為重點,保障系統(tǒng)健康穩(wěn)定</p><p> 全面防控財務(wù)風(fēng)險。組建縣屬國有企業(yè)內(nèi)審、稽核隊伍,強(qiáng)化對企業(yè)資金使用的監(jiān)管強(qiáng)度和廣度。建立會計、審計、統(tǒng)計三者有機(jī)銜接的企業(yè)財務(wù)動態(tài)監(jiān)測機(jī)制,進(jìn)行事前控制、事中約束、事后檢查整改的全過程財務(wù)監(jiān)管工作。
18、</p><p> 統(tǒng)籌防控債務(wù)風(fēng)險。完善系統(tǒng)資金統(tǒng)籌調(diào)度機(jī)制,堅決執(zhí)行資金報備、支付報批、債務(wù)銷號等制度;加強(qiáng)投融資平臺政府性債務(wù)常態(tài)化管理,繼續(xù)開展國資系統(tǒng)低成本融資和高成本存量債務(wù)置換工作,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低債務(wù)成本。</p><p> 切實防控廉政風(fēng)險。強(qiáng)化資金使用、融資程序、中介費用、工程款支付等重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)風(fēng)險點排查和檢查工作;多形式、多路徑突出抓好機(jī)關(guān)和縣屬國有
19、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、黨員干部和重點崗位人員的黨風(fēng)廉政教育;強(qiáng)化機(jī)關(guān)和縣屬國有企業(yè)政務(wù)公開、企務(wù)公開,全面推進(jìn)依法行政和依法治企。</p><p> ?。ㄎ澹┮宰プ黠L(fēng)強(qiáng)隊伍為重點,塑造國資良好形象</p><p> 推進(jìn)企業(yè)干部職工能力建設(shè)。制定并實施監(jiān)管企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,分批次搞好業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)培訓(xùn),重點抓好經(jīng)營管理者、業(yè)務(wù)骨干、思想政治工作者和高技能人才等四類人才隊伍建設(shè)。</
20、p><p> 加強(qiáng)企業(yè)文化培育。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立企業(yè)思想政治工作責(zé)任制,強(qiáng)化職工民主管理,積極構(gòu)建和諧企業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)干部職工人生觀、價值觀、世界觀引導(dǎo),積極構(gòu)筑企業(yè)核心價值理念。</p><p> (六)加快推進(jìn)重點工作</p><p> 盡快完成城鎮(zhèn)化規(guī)劃展館的資產(chǎn)處置工作。按縣政府統(tǒng)一安排,縣城鎮(zhèn)化規(guī)劃展館位置擬建設(shè)山師東海實驗學(xué)校,需對展館進(jìn)行拆除。正
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