2018年企業(yè)黨委書記抓基層黨建工作述職報告范文

1、<p>　　2018年企業(yè)黨委書記抓基層黨建工作述職報告</p><p>　　2018年，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真履行集團(tuán)黨建第一責(zé)任人職責(zé)，圍繞落實(shí)國企黨建X項重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)抓好集團(tuán)黨的建設(shè)和經(jīng)營管理各項工作，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，推動集團(tuán)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，取得了較好的成

2、效。現(xiàn)將個人履職情況報告如下。</p><p><b>　　一、履職情況和成績</b></p><p>　?。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)</p><p>　　針對上年查擺出來的“對黨建工作重要性和緊迫性認(rèn)識模糊”和“黨建工作責(zé)任壓得還不夠緊、不夠?qū)?，考核方式方法尚欠科學(xué)”等問題，黨委班子按照《關(guān)于加強(qiáng)全省國有企業(yè)黨建工作

3、的實(shí)施意見》《省直屬企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》等文件要求，把“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”作為黨委班子首要職責(zé)，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建立健全黨委履行主體責(zé)任，書記承擔(dān)第一責(zé)任，專職副書記承擔(dān)直接責(zé)任，班子成員分工負(fù)責(zé)，黨委部門牽頭總抓，相關(guān)部門齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實(shí)的黨建工作格局和工作機(jī)制。作為集團(tuán)的黨委書記，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，把黨建工作當(dāng)成主責(zé)主業(yè)，既掛帥又出征，組織集團(tuán)黨委班子認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，與各分公司黨組織

4、負(fù)責(zé)人簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，明確黨建工作任務(wù)、考核指標(biāo)并強(qiáng)化督查考核，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。主持召開X次黨建工作會，研究部署黨建工作，集團(tuán)黨委會有X次研究黨建議題。充分授權(quán)和全力支持集團(tuán)黨委專職副書記履行好集團(tuán)黨的建設(shè)直接責(zé)任，指導(dǎo)督促集團(tuán)黨委班子其他成員履行好“一崗雙責(zé)”，并經(jīng)常強(qiáng)調(diào)班子成員要結(jié)合分工扎實(shí)抓好分管領(lǐng)域黨的建設(shè)工作，確保任務(wù)清、責(zé)任明、措施實(shí)。</p><p>　　（二）將黨建納入集團(tuán)章程，健全黨委議事決策

5、機(jī)制</p><p>　　把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)統(tǒng)一起來，將黨建工作總體要求納入集團(tuán)章程，把黨組織內(nèi)嵌到集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)之中，明確黨委在集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)與集團(tuán)改革發(fā)展深度融合。針對上年度查擺出來的“黨委會組織架構(gòu)還不完善”的問題，重新修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)黨委會議事規(guī)則》《集團(tuán)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等制度，明確黨委會是董事會、經(jīng)理層決策“三重一大”事項的前置程序，發(fā)

6、揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，負(fù)起把方向、管大局、保落實(shí)的職責(zé)。成立了黨委辦公室、組織人事部、宣傳文化部三個黨委辦公機(jī)構(gòu)，配備專職黨務(wù)工作人員，并在全省X個分公司相應(yīng)成立了黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)。2018年以來,自己先后組織召開集團(tuán)黨委會、書記碰頭會、黨委擴(kuò)大會X多次，研究“三重一大”事項250多項。</p><p>　?。ㄈ┤谌肴粘Ｗピ诮?jīng)常，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化</p><p>　　成立

7、領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育活動。針對上年度查擺出來的“黨組織生活仍需嚴(yán)格規(guī)范，部分分公司黨組織軟弱渙散，長期不開展組織生活”的問題，集團(tuán)黨委按照黨章和上級有關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度等，要求各級班子成員以普通黨員的身份參加雙重組織生活會。在集團(tuán)及各分公司統(tǒng)一創(chuàng)建了X家“黨員之家”，統(tǒng)一制度上墻，配齊黨員學(xué)習(xí)、活動所需的書籍、黨報黨刊等，使黨員開展學(xué)習(xí)有場所、組織活動有陣地、作用發(fā)揮有舞臺，激發(fā)黨員參與學(xué)習(xí)、

8、活動的積極性和主動性，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在全集團(tuán)開展“崗位黨旗紅我是黨員向我看齊”等主題實(shí)踐教育活動，促進(jìn)集團(tuán)各級黨組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，形成常態(tài)、形成制度，促進(jìn)了集團(tuán)各項業(yè)務(wù)工作的開展。</p><p>　?。ㄋ模┘訌?qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用</p><p>　　針對上年度查擺出來的“黨組織管理體制不夠順暢，導(dǎo)致一些基層黨組織處于集團(tuán)黨

9、委和地方黨組織‘都管都不管’的狀態(tài)，應(yīng)建未建、應(yīng)換未換、應(yīng)配未配現(xiàn)象較突出”的問題，集團(tuán)黨委報經(jīng)省黨委組織部、國資委黨委同意后，將市、縣分公司黨組織的隸屬關(guān)系,由屬地管理調(diào)整為集團(tuán)黨委垂直管理，并在市級分公司設(shè)立二級黨委和二級紀(jì)委，縣級分公司設(shè)立黨支部，實(shí)行黨組織負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理“一肩挑”，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。同時，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，新建X個黨支部，指導(dǎo)X個黨組織換屆，為所有基層黨組織配強(qiáng)書記。嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把發(fā)展程

10、序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，扎實(shí)開展黨員發(fā)展工作。加強(qiáng)把生產(chǎn)一線班組長、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手特別是優(yōu)秀青年職工發(fā)展入黨，著力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員骨干輸送到重要崗位。全年全集團(tuán)確定入黨積極分子X名，發(fā)展對象X名，批準(zhǔn)預(yù)備黨員X名。</p><p>　?。ㄎ澹┤ε浜现鲃幼鳛椋鷮?shí)推進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)脫貧攻堅工作</p><p>　　全力做好對口幫扶精準(zhǔn)脫貧工作，派出兩名政治過硬、樂于

11、奉獻(xiàn)的年輕同志擔(dān)任駐村第一書記，全力支持他們?nèi)摦a(chǎn)駐村抓基層黨建和扶貧。駐村第一書記認(rèn)真履職,扎實(shí)抓好扶貧村的黨建和扶貧工作。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動取得明顯成效。在各級各部門的大力支持下，先后實(shí)施了兩個貧困村的通信聯(lián)網(wǎng)、寬帶覆蓋、村屯道路硬化、地頭水柜等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決了村民收視和上網(wǎng)難、出行難、飲水難等問題。同時，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。投入X萬元入股當(dāng)?shù)氐暮谪i養(yǎng)殖場，每年分紅X萬元；投資X萬建設(shè)兩個黃牛養(yǎng)殖場，為村集體長期穩(wěn)

12、定收入提供保障。</p><p>　　二、存在問題和原因分析</p><p>　?。ㄒ唬┗鶎狱h建工作存在的主要問題</p><p>　　一是集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用有待進(jìn)一步強(qiáng)化。面對市場環(huán)境變化和嚴(yán)重沖擊，集團(tuán)黨委雖然能夠及時研究對策，并著手布局大數(shù)據(jù)云計算等新業(yè)態(tài)，但發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃還有待進(jìn)一步清晰化，集團(tuán)黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用有待進(jìn)一步提升。二是集

13、團(tuán)黨委和其他治理主體的關(guān)系仍需進(jìn)一步理順。集團(tuán)黨委和集團(tuán)董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會的職能定位還不夠清晰準(zhǔn)確，權(quán)責(zé)邊界需要進(jìn)一步明確，各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步健全和完善。三是基層黨建工作還不夠扎實(shí)。對基層黨建工作考核評價體系還有待進(jìn)一步健全完善。一些基層黨組織在執(zhí)行集團(tuán)黨委決策部署方面還存在措施不實(shí)、力度不夠、甚至打折扣的問題，落實(shí)“三會一課”不規(guī)范不到位，“黨員之家”陣地利用不夠好，支部組織生活的吸引力

14、不夠，黨支部的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)等。一些基層黨組織對黨建工作重視不夠、措施不力，抓生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作還存在“一手硬、一手軟”問題。四是基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠。一些基層黨組織工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)、抓落實(shí)力度不夠，工作成效不明顯，滿足于現(xiàn)狀，個別黨組織負(fù)責(zé)人對黨建工作淺嘗輒止，不能適應(yīng)新形勢要求，工作中傳統(tǒng)的思路和辦法多，創(chuàng)</p><p>　?。ǘ┐嬖谏鲜鰡栴}的主要原因</p><p&g

15、t;　　一是集團(tuán)原有的體制機(jī)制跟不上新時代發(fā)展需要。集團(tuán)成功整體上市并升格為省直屬國有文化企業(yè)后，集團(tuán)黨委原有的體制機(jī)制、機(jī)構(gòu)隊伍、工作方式等在一定程度上無法適應(yīng)加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。二是個人履職能力有待進(jìn)一步提高。本人作為集團(tuán)黨委書記，作為第一責(zé)任人，對新形勢下國企黨建工作的新要求研究還不夠深透，對如何適應(yīng)升格以及上市以后集團(tuán)的發(fā)展形勢，更好地把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入集團(tuán)治理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營的

16、作用等，還缺乏更有效的新思路、新辦法、新舉措。個人對基層黨組織黨建工作的檢查、指導(dǎo)也還不到位，導(dǎo)致一些工作部署和安排沒有得到很好的落實(shí)。三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識還存在偏差。有的分公司領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作重視不夠，“第一責(zé)任人”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，“一崗兩責(zé)”落實(shí)不到位。個別基層黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的能力不夠，沒能做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起考核，在一定的程度上存在“兩張皮”的情況。四是基層黨建工作隊伍素質(zhì)有待提高。盡

17、管已經(jīng)建立了一支專兼職相結(jié)合的黨務(wù)工作隊伍，但是對黨務(wù)工作人員的管理和考核體系沒有完全建立起來，有針對性地開展培訓(xùn)、教育不夠，隊</p><p>　　三、下一步整改方向和措施</p><p>　　下一步，我將繼續(xù)認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，帶領(lǐng)集團(tuán)黨委繼續(xù)深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，努力

18、在新時代有新氣象新作為，為集團(tuán)健康發(fā)展提供堅實(shí)的政治保障。</p><p>　?。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)黨委自身建設(shè)</p><p>　　籌備召開集團(tuán)黨委升格后的第一次黨代會，選舉產(chǎn)生新的第一屆黨委和紀(jì)委，調(diào)整充實(shí)集團(tuán)黨委班子結(jié)構(gòu)，提高黨委在集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)中的分量。積極探索黨委在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下發(fā)揮核心作用的方法和路徑，進(jìn)一步完善黨委決策機(jī)制，強(qiáng)化與董事會、監(jiān)事會、高級管理層的協(xié)調(diào)配合，切實(shí)形

19、成“黨委領(lǐng)導(dǎo)核心，董事會戰(zhàn)略決策，監(jiān)事會獨(dú)立監(jiān)督，高級管理層全權(quán)經(jīng)營”的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。對照省直屬國有企業(yè)和上市集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動企業(yè)三項制度改革、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)等方面開展廣泛深入調(diào)查研究，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，形成集團(tuán)改革發(fā)展新戰(zhàn)略，引領(lǐng)集團(tuán)邁向新臺階。</p><p>　?。ǘ┘訌?qiáng)市級分公司“兩委”建設(shè)</p><p>　　指導(dǎo)各市分公

20、司按規(guī)定程序召開黨員大會，選舉產(chǎn)生“兩委”委員和書記、副書記。結(jié)合十九大學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計劃地開展新任黨組織班子成員輪訓(xùn)工作，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓展黨建工作視野。同時，將編印或采購下發(fā)有關(guān)黨務(wù)知識書籍資料，供基層黨組織班子成員學(xué)習(xí)，切實(shí)提升新任黨組織班子業(yè)務(wù)知識和履職能力。</p><p>　?。ㄈ┣袑?shí)抓好基層黨支部建設(shè)</p><p>　　以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，以黨員

21、之家為陣地，以“爭當(dāng)XX先鋒，爭做合格黨員”“黨員結(jié)對幫帶”活動為載體，把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。繼續(xù)抓好黨員的發(fā)展工作，注重從生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員。</p><p>　　（四）繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化</p><p>　　進(jìn)一步嚴(yán)格“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為組

22、織生活制度的基本內(nèi)容予以固化。積極運(yùn)用黨課輔導(dǎo)、主題黨日、走訪調(diào)研、宣傳板報、“兩微一端”等多種形式深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高黨員的參與度，使“學(xué)”“做”兩個方面都取得實(shí)實(shí)在在的效果。</p><p>　?。ㄎ澹┳⒅靥嵘齻€人黨建履職能力</p><p>　　進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，夯實(shí)政治理論基礎(chǔ)，用新思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，以適應(yīng)新形勢發(fā)展要