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文檔簡介
1、<p><b> 垃圾分類項(xiàng)目</b></p><p><b> 商業(yè)計(jì)劃書</b></p><p> 企業(yè)名稱: </p><p> 創(chuàng)業(yè)者姓名:
2、 </p><p> 年齡和出生日期: </p><p> 企業(yè)地址: </p><p> 企業(yè)電話:
3、 </p><p> 手機(jī)電話: </p><p> 電子郵件: </p><p> MSN/QQ:
4、 </p><p> 家庭住址: </p><p> 提交日期: </p><p> 擬
5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)工商注冊時(shí)間: </p><p> 以下針對已創(chuàng)業(yè)企業(yè) : </p><p> 企業(yè)工商注冊時(shí)間: </
6、p><p> ?。ㄕ埜揭誀I業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)</p><p> 雇傭人數(shù): </p><p> 月平均營業(yè)收入: </p><p><b> 第一、項(xiàng)目
7、簡介:</b></p><p> 在全國普及安裝垃圾打包機(jī)是垃圾處理史上的一次革命</p><p> 垃圾是人類生產(chǎn)和生活活動的伴生物,是永不枯竭的“城市礦藏”,是“放錯(cuò)地方的資源”可是現(xiàn)在的處理方法是焚燒和填埋,是一種及不科學(xué)的處理方法,那么垃圾既不能填埋、又不能焚燒。那又咋辦呢?為此我們公司提出了非??茖W(xué)的解決方案。</p><p> 我們的解
8、決方案是:垃圾分類、收購、檢測、計(jì)量、打包、抽空封閉,我們有固定式打包機(jī)、流動式打包機(jī)、微型便攜式打包機(jī),我們提出了讓打包機(jī)流動,不讓垃圾流動的創(chuàng)新思想。</p><p> 如果能將垃圾按照單一的物質(zhì)分開,自然就變成了資源,垃圾就有了價(jià)值,這是全世界專家學(xué)者研究的基本課題。</p><p> 我國是一個(gè)勤儉節(jié)約的國家,特別是改革開放以來,在市場經(jīng)濟(jì)的支撐下,出現(xiàn)了很多廢品收購經(jīng)營商他們
9、收購很多廢舊物資,卻就是不收購垃圾?那么為什么沒有人收夠垃圾呢?我們帶著這個(gè)問題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)沒有人收垃圾的主要原因是:</p><p> 1、體積大占空間。2、有臭氣污染環(huán)境。3、需要專車運(yùn)輸。4、必須及時(shí)處理。,</p><p> 由于以上的因素限制影響了市場價(jià)值鏈,因此就沒人收購垃圾,所以政府就必須買單。</p><p> 通過以上的分析我們
10、找到了原因,經(jīng)過我公司多次的實(shí)驗(yàn)研究,</p><p> 我們發(fā)明了解決以上4個(gè)問題的方法。并申請了專利。</p><p> 1、分類:是將混合垃圾采用人工的方法將垃圾分離成單一的物質(zhì),提高垃圾的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。</p><p> 2、收購:利用經(jīng)濟(jì)的杠桿刺激人們主動的進(jìn)行垃圾分類,</p><p> 3、檢測:為了保證垃圾分離以后的質(zhì)量,
11、所采用的管理手段。</p><p> 4、計(jì)量:為了保證公平、公正、公開的合理分配,所采用計(jì)量的方法。</p><p> 5、打包:為了減少垃圾的占用空間我們采用100噸以上的垃圾打包機(jī),將垃圾的體積縮小</p><p> 6、抽空:垃圾打包以后,防止腐爛的垃圾散發(fā)出臭氣污染環(huán)境,所采用抽空的辦法將腐爛的垃圾與外界的空氣隔絕,防止臭氣散發(fā)出來污染環(huán)境。<
12、/p><p> 通過以上垃圾分類、收購、檢測、計(jì)量、打包、抽空封閉改變了垃圾的屬性,因此就解決了以上提出的4個(gè)問題,打包縮小了體積、抽空隔絕了空氣避免了污染,經(jīng)過打包的垃圾變成了貨物,不需要專車運(yùn)輸,也不需要及時(shí)處理。由于垃圾打包抽空封閉,就可以進(jìn)入物流配送系統(tǒng)等待著機(jī)會運(yùn)輸。如果我們的方案推行成功,就可以廢除全中國所有的專運(yùn)垃圾運(yùn)輸車,改變了垃圾處理的運(yùn)行渠道,使垃圾通過物流配送系統(tǒng),真正進(jìn)入市場化運(yùn)作。<
13、/p><p><b> 我們的企業(yè)文化</b></p><p> 我們的發(fā)展綱領(lǐng)是:環(huán)保共和、環(huán)保共建、環(huán)保共享</p><p> 我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是:打造無垃圾社會</p><p> 我們的經(jīng)營理念是:強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)利益刺激、堅(jiān)持垃圾源頭分類、</p><p> 我們的解決方案是:垃圾分類、收購、
14、檢測、計(jì)量、打包、抽空、封閉</p><p> 我們的經(jīng)營模式是:讓垃圾不流動、讓我們的打包機(jī)流動。</p><p> 我們的盈利模式是:改變垃圾屬性,統(tǒng)一再生資源市場</p><p> 我們的戰(zhàn)斗口號是:尊重生命、熱愛環(huán)保、反對焚燒</p><p> 第二、規(guī)避投資人風(fēng)險(xiǎn)的具體方法。</p><p> 一、
15、用國家政策扶持資金將投資人的資金置換出來。</p><p> 我國對于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、環(huán)保項(xiàng)目都有具體的無償還資金支持,特別是城市垃圾處理給予重點(diǎn)支持和優(yōu)先考慮。深圳的人居委、科工貿(mào)、發(fā)改委都有 對應(yīng)的專項(xiàng)資金支持,符合條件批準(zhǔn)后一次性支持資金300萬 至600萬,特殊情況還給追加資金,國家科技部、發(fā)改委、環(huán)境保護(hù)部也有對應(yīng)的無償還資金支持,符合條件批準(zhǔn)后一次性支持資金1500萬元 至3000萬元,以上的政策扶持資
16、金的具體紅頭文件,在國家科技部網(wǎng)站和地方政府網(wǎng)站都可以查到。</p><p> 二、先投入成熟的廢舊物資收購參與競爭,</p><p> 如資金到位以后先投資一家廢品收購公司,由于廢品收購是一個(gè)很成熟的市場,它的利潤空間大,科技風(fēng)險(xiǎn)低,市場占有率低,所以先投資一家廢品收購公司會很容易賺到錢,深圳正規(guī)的有營業(yè)執(zhí)照的廢品收購公司有8家,680多個(gè)收購站點(diǎn),每年盈利約6億元以上。</p
17、><p> 第二、 首期投資50萬元的具體投資計(jì)劃</p><p> 一、公司注冊所花的具體費(fèi)用</p><p> 1、公司名稱起名費(fèi)30元</p><p> 2、公司申請注冊費(fèi)180元</p><p> 3、公司注冊驗(yàn)資費(fèi)1000元</p><p> 4、公司賬戶申請費(fèi) 900元<
18、;/p><p> 5、公司印章制作費(fèi),180元</p><p> 6、領(lǐng)取公司營業(yè)執(zhí)照正本、副本,150元</p><p> 二、公司項(xiàng)目在深圳發(fā)改委立項(xiàng)所花的具體費(fèi)用</p><p> 1、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“項(xiàng)目申請報(bào)告”申請費(fèi)5萬元</p><p> 2、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“
19、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告”申請費(fèi)3萬元</p><p> 3、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書”費(fèi)5萬元</p><p> 4、專家評估費(fèi)用8萬</p><p> 三、公司的簡單辦公家私和辦公電腦打印機(jī)等費(fèi)用</p><p> 1、老板臺1500元</p><p> 2、老板椅1000元</
20、p><p><b> 3、電腦5000元</b></p><p> 4、打印機(jī)1500元</p><p> 5、固定電話200元</p><p> 6、普通座椅400元</p><p> 四、公司建立垃圾分揀站的具體費(fèi)用</p><p> 1、分檢站場地費(fèi)用約月租金
21、2500元</p><p> 2、分揀站房屋裝修3萬元</p><p> 3、分揀站垃圾分揀平臺制作費(fèi)用3.5萬元</p><p> 4、分揀站臥式100噸垃圾打包機(jī)7萬元</p><p> 5、分揀站立式100噸圓筒式垃圾打包機(jī)3.5萬元</p><p> 6、分揀站便攜式小型可移動式垃圾打包機(jī)2萬元<
22、;/p><p><b> 7、計(jì)量稱300元</b></p><p> 8、抽真空機(jī)1000元</p><p> 9、各種工具100元</p><p><b> 五、公司運(yùn)行費(fèi)</b></p><p> 1、人工費(fèi),目前3人 每人1000元工資乘三人等3000元<
23、/p><p> 2、雇傭零時(shí)工費(fèi)用約10000元</p><p> 3、水電費(fèi)約300元</p><p> 4、午餐費(fèi)約600元</p><p> 5、每月財(cái)務(wù)報(bào)表人工費(fèi)500元</p><p> 6、稅金每月 約 500元</p><p> 第三、一千萬元的具體投資計(jì)劃</p&g
24、t;<p> 1、在深圳完善和申辦各項(xiàng)證書和各種文件,為爭取政府政策扶持資金打好基礎(chǔ),投資約10萬元。</p><p> 2、在深圳某個(gè)社區(qū)安裝10臺固定式打包機(jī),和10臺便攜式打包機(jī),5臺流動式打包機(jī),建立垃圾分類收購服務(wù)站點(diǎn),同時(shí)也是廢品收購站點(diǎn),投資約180萬</p><p> 3、在深圳適當(dāng)?shù)胤阶赓U6千平米以上的房產(chǎn),用來做年產(chǎn)100噸的肥料廠,建筑板材廠,租金
25、約年50萬元</p><p> 4、購買設(shè)備,粉碎機(jī)、攪拌機(jī)、清洗機(jī)、污水循環(huán)處理機(jī)、壓力成型機(jī)、滾動式壓力機(jī)、震動篩分機(jī)、投資約150萬,</p><p> 5、購買交通運(yùn)輸工具、購置一臺30噸大貨車、一臺5噸小型貨車、一臺商務(wù)小車。投資約60萬</p><p> 以上共投資約470萬元 一千萬減去470萬還剩530萬,</p><p&g
26、t; 以上剩余款項(xiàng)用來,40人的人員工資支出,水、電、氣、燃油開支。貨款流動資金、和庫存積壓占用資金。</p><p> 第四、投資以后的具體盈利計(jì)劃</p><p> 一、廢品收購盈利計(jì)劃、</p><p> 1、收購紙:按照當(dāng)前深圳廢品收購市場預(yù)算每天可以收購紙皮、報(bào)紙、書刊等約10噸,收購價(jià),0.3角---0.5角不等,收購以后在賣給造紙廠的價(jià)格是每噸
27、3千元到5千元不等,公司每頓最低盈利1500元,每天盈利約1萬5千元。</p><p> 2、收購塑料:有廢礦泉水瓶、廢舊塑料制品,等每天收購約500斤,每斤收購1.5元</p><p> —2.5元不等,公司收購以后賣給塑料廠的價(jià)格是每噸6千元到1萬2千元不等,由</p><p> 塑料制品少,每天收購約500斤,因此每天才能賺到錢約900元。</p&
28、gt;<p> 3、其他廢品收購:如金屬易拉罐、酒瓶子、各種金屬、木材等,每天平均約賺500元</p><p> 二、垃圾分類打包收購的盈利計(jì)劃</p><p> 在深圳某地區(qū)建立10個(gè)垃圾分類服務(wù)站點(diǎn),每個(gè)站點(diǎn)每天產(chǎn)生垃圾約2噸,10個(gè)服務(wù)站點(diǎn)產(chǎn)生垃圾約20噸。經(jīng)我們觀察垃圾里面主要有3大種類,</p><p> 第一是:餐廚垃圾、果皮、樹葉
29、、菜葉、腐爛物等站垃圾總數(shù)的百分之60%</p><p> 第二是:紙制品,餐巾紙、衛(wèi)生紙、包裝紙、報(bào)紙、書刊等站垃圾總數(shù)的百分之30%,第三是:塑料制品,塑料方便袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等占垃圾</p><p> 總數(shù)的百分之15% </p><p> 1、餐廚垃圾、果皮、樹葉、菜葉、腐爛物。我們公司用0.1角錢回收,每頓投入收購資金約120元,
30、運(yùn)回工廠運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、水、電、投入資金約120元。加入復(fù)合菌種約30元,加入添加劑350元,市場出廠價(jià)每噸約1千2百元,每噸盈利約500元。每天生產(chǎn)12噸,盈利約6千元。</p><p> 2、紙制品,餐巾紙、衛(wèi)生紙、包裝紙、報(bào)紙、書刊等。每天從20噸垃圾中分揀出來的紙是600斤按0.5角錢收購,公司投入收購資金約300元,經(jīng)過打包整理賣給廠家公司約賺300元</p><p> 3、塑
31、料制品,塑料方便袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等。每天從20噸垃圾中分揀出來的塑料按0.5角收購,公司投入資金約150元,經(jīng)過清洗、打包、整理賣給廠家公司約賺150元。</p><p> 總結(jié):廢品收購每天盈利約1萬6千4百元 垃圾分類收購每天盈利約6千4百元。</p><p> 兩項(xiàng)總合每天盈利約2萬2千八百元。</p><p> 三、當(dāng)樣板建成以后
32、向全國各城市尋找加盟商收取加盟費(fèi)計(jì)劃。</p><p> 當(dāng)我們將樣板做成功以后,向全國668個(gè)城市人民政府的城市管理局環(huán)衛(wèi)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送書面邀請函,請他們來我公司參觀指導(dǎo),同時(shí)和該政府領(lǐng)導(dǎo)談是否給我們政策支持,如果得到該政府的政策支持,我們的項(xiàng)目就必然會納入到該政府的發(fā)展規(guī)劃中去,這樣我們就可以得到政府的資金支持或風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的資金支持,這樣就可以很順利的尋找到該地區(qū)的加盟商,就可以得到加盟費(fèi)。全國668個(gè)城市平
33、均每個(gè)城市繳納100萬加盟費(fèi)我們就可以得到6億八千萬元加盟費(fèi)。</p><p><b> 第五、我們的優(yōu)勢</b></p><p> 一、地理位置好能統(tǒng)一再生資源市場的優(yōu)勢,</p><p> 我國每個(gè)城市都有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站點(diǎn),列如深圳就有垃圾桶屋3756座,平臺式轉(zhuǎn)運(yùn)站166座,集裝箱型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站30座。我們的計(jì)劃是要在每個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安裝我
34、們設(shè)計(jì)的打包機(jī),我們提出了讓垃圾不流動,讓我們設(shè)計(jì)的打包機(jī)流動,這樣我們必然要利用這些垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站點(diǎn)安裝我們的打包機(jī)建立我們垃圾分類服務(wù)管理站。每個(gè)站點(diǎn)的管理人員不但要負(fù)責(zé)每天2噸的垃圾分類,還要負(fù)責(zé)收購該地區(qū)的廢舊物資,這樣我們在地理位置上就占據(jù)了優(yōu)勢,就從源頭上截住了廢舊物資的收購。</p><p> 二、收購品種的種類增加和數(shù)量增加的優(yōu)勢,</p><p> 目前各家廢品收購公司只
35、是一個(gè)中間流通環(huán)節(jié),沒有終端加工的能力 所以他們很難增加收購品種,只是單一的幾種所以盈利空間有限,而我們采用拉打包機(jī)的技術(shù)手段改變了垃圾的屬性,使垃圾的概念等同于廢舊物資的概念,這樣廢舊物資就延伸了一步,因此我們就增加了很多收購品種,和收購量,比他們現(xiàn)有的廢品收購站多了一塊盈利空間,</p><p> 三、我們有打包機(jī)縮小體積和終端加工能力的優(yōu)勢</p><p> 由于我們采用分類收購
36、打包,這樣就縮小了體積降低了垃圾運(yùn)輸成本,我們還有終端加工能力,使分揀出來的大部分垃圾直接進(jìn)入我們的工廠減少了垃圾的運(yùn)輸環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié),</p><p> 四、國家政策優(yōu)先支持的優(yōu)勢</p><p> 各大城市的垃圾圍城已經(jīng)成為急待解決的社會問題,目前垃圾焚燒引起了大多數(shù)民眾的不滿和反對,垃圾填埋已經(jīng)沒有地方可埋了,所以國家對垃圾資源化的項(xiàng)目優(yōu)先給予資金支持和政策支持,</p&g
37、t;<p> 五、我們的市場不會受到侵權(quán)干擾優(yōu)勢。</p><p> 有很多人質(zhì)疑中國的知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范性,現(xiàn)在中國侵權(quán)的事件隨時(shí)就會發(fā)生,中國政府的監(jiān)管和打擊力度不強(qiáng),中國的很多專利形同虛設(shè),起不到保護(hù)作用,所以人們會質(zhì)疑我們的專利對我們的項(xiàng)目是否能起到保護(hù)作用?</p><p> 我們的回答是:絕對不會受到侵權(quán)的干擾。</p><p> 由于
38、我們把試驗(yàn)樣板做成以后,就可以向全國668個(gè)城市人民政府城市管理局環(huán)衛(wèi)處,用掛號信的形式通過郵局郵寄我們的專利文件、垃圾處理方案文件、邀請函等文件,邀請各級政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),來我公司參觀指導(dǎo),同時(shí)我們還要通過媒體搞垃圾分類萬里行活動,擴(kuò)大影響范圍,我公司還要派人前去邀請那些沒有主動來我公司的參觀指導(dǎo)的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)我們把全國668個(gè)城市的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拜訪完以后,我們就已經(jīng)百分之百的占領(lǐng)了市場,為什么這么說呢?因?yàn)椴还苁悄莻€(gè)有錢人,還是那個(gè)
39、有實(shí)力的企業(yè),要想侵權(quán)和我們搶市場,必然要得到政府的政策支持,否則是無法進(jìn)入這個(gè)市場的,如果真的有人或企業(yè)敢侵權(quán),我們首先要狀告該政府,因?yàn)樵撜С至艘粋€(gè)沒有專利證書的人或企業(yè)犯法。所以我們有信心說:絕對不會受到侵權(quán)的干擾</p><p> 第六、我們的發(fā)展計(jì)劃</p><p><b> 第一節(jié)、</b></p><p> 1、當(dāng)公司成
40、立以后向社會招聘公司員工,經(jīng)過培訓(xùn),從中評選出來志愿者</p><p> 2、公司通過新聞發(fā)布會向全社會提出,垃圾分類環(huán)保萬里行倡議。</p><p> 3、公司計(jì)劃用一年的時(shí)間,采用各種交通工具,分期分批派出我們的志愿者團(tuán)隊(duì)走訪全中國668個(gè)城市的政府垃圾環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu),向他們宣傳我們公司的垃圾分類的方法和意義,方法。</p><p> 4、我們公司的志愿者團(tuán)
41、隊(duì)每到達(dá)一個(gè)城市,都要與該市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談合作方法,爭取政策支持,如得到支持,公司立刻在該市成立分公司,建立我們計(jì)劃的垃圾回收服務(wù)管理站</p><p> 5、在活動期間公司向全社會提出“我為環(huán)保出把力有錢出錢有利出力“,倡議爭取社會資金的支持。</p><p> 6、公司向社會是有記名募捐,待公司上市以后按公司原始股的價(jià)位回報(bào)給募捐者</p><p> 第二節(jié)
42、、 被評選上的志愿者福利待遇,</p><p> 由于公司項(xiàng)目剛起步資金有限,所以公司只能為志愿者提供 自行車、照相機(jī)、攝象機(jī)、住宿費(fèi)餐費(fèi)等最基本的活動費(fèi)用。</p><p> 志愿者待遇,工資3千元,公司上市以后分給原始股一萬股,</p><p> 全國各城市的分公司領(lǐng)導(dǎo)從志愿者中選出</p><p> 第三節(jié)、公司對所有的員工均采
43、用加分制考核每個(gè)員工,公司通過每個(gè)員工的勞動紀(jì)律、給公司提出合理化建議等等作為公司給每個(gè)員工加分的獎勵(lì),待公司上市以后員工可將公司獎勵(lì)給得分?jǐn)?shù)與公司對換成原始股,通過這種方法激勵(lì)員工的工作積極性。</p><p> 第四節(jié)、建立愛分類環(huán)保基金。</p><p> 第七、我們的核心競爭力:</p><p> 我們的核心競爭力是:爭取政府的政策支持、占據(jù)有利的地理
44、位置,投入巨大的資金、貫徹落實(shí)公司的企業(yè)文化,</p><p> 第八、我們的競爭對手</p><p> 我們的競爭對手是廢品收購公司,這些公司早已占據(jù)市場,他們有很豐富的市場經(jīng)驗(yàn),和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,因此我們要虛心學(xué)習(xí),要從城市的邊緣一步步的慢慢占領(lǐng)市場。把我們建立的每一個(gè)服務(wù)站搞好。</p><p><b> 第九、 本人自訴</b>&
45、lt;/p><p><b> 一、本人的簡歷</b></p><p> 本人魏元龍1955年出生在甘肅玉門,后隨父母到黑龍到大慶參加石油會戰(zhàn),1976年至1979年上毛澤東時(shí)代(712)工農(nóng)兵大學(xué),1998年下崗在中國人壽保險(xiǎn)公司任部門經(jīng)理,200年在黑龍江大慶創(chuàng)辦了大慶網(wǎng)街商務(wù)科技發(fā)展有限責(zé)任公司。2004年來深圳與華商中投公司合作,在香港注冊,創(chuàng)辦了中國網(wǎng)街商務(wù)科
46、技發(fā)展有限公司,后經(jīng)股份制改造現(xiàn)改名為深圳市網(wǎng)街博金投資有限責(zé)任公司。</p><p><b> 二、本人的學(xué)歷</b></p><p> 在自然科學(xué)中,本人學(xué)過:電力拖動、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械修理、化工電鍍、生物肥料等學(xué)科,等</p><p> 在社會科學(xué)中,本人學(xué)過:企業(yè)管理、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)、審美學(xué)、馬克思的資本論、等,&
47、lt;/p><p><b> 三、本人經(jīng)歷</b></p><p> 本人做過律師工作,對刑法、民法、公司法、合同法、勞動合同法、證券法、物權(quán)法、包括婚姻法等法律比較了解。</p><p> 第十、向投資人表決心</p><p> 一、本人首先要向投資人表示,千方百計(jì)要保證投資人的資金安全。</p>&
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