全廠應急演練工作總結報告

1、<p>　　全廠應急演練工作總結報告</p><p>　　2014年01月 09 日</p><p>　　主旨：2013年度全廠應急演練工作總結報告</p><p>　　說明：2013年應急演練工作在各級主管大力支持下，本著完善應急管理體系，提高各部門應對風險和突發(fā)事件的處理能力為目的，通過各部門主管、工安干事、義務消防隊員等主管的推動下，圓滿完成了年初制

2、定的演練計劃和目標，落實了消防安全“四個能力”建設要求，使2013年應急演練管理工作從風險預測、應急組織機構、應對措施、處理方法等一系列形成完整的應急體系，確實做到了“積極預防、有效應對”，有效降低了各類事故風險，減少了事故發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)，現(xiàn)將2013年應急管理工作總結如下：</p><p>　　一、應急管理工作開展情況</p><p>　　全年共制定演練計劃共53項，已全部按計

3、劃實施完成，具體項目如下：</p><p><b>　　二、演練成效</b></p><p>　　2013年各部門根據(jù)單位轄區(qū)內(nèi)的事故風險等級制定了相對應的應急預案并組織實施演練和宣傳，參演人數(shù)達4500人次以上，擴大了演練覆蓋面和宣傳效果，增強了廣大員工的消防安全意識，提高了現(xiàn)場部門編寫應急預案水平和開展演練的組織能力，進一步提高了一線員工對突發(fā)事故的應變處置能力，

4、總體成效顯著。2013年1-12月全廠（金海、金紅葉、金盛浦）共發(fā)生火警火災事故25起，其中火災事故9起，一般火災事故16起，現(xiàn)場員工均在事故發(fā)生的第一時間準確迅速報警，并采取了相對應的初期處置措施，為控制火勢蔓延、爭取救援時間起到了重要作用，從而減少了事故的財產(chǎn)損失。</p><p>　　三、應急演練中存在的不足</p><p>　　2013年度全廠應急演練工作在各部門主管和員工的大力支

5、持與配合下完成了年度目標，達到了預期效果，但經(jīng)過檢討仍存在以下不足方面：</p><p>　　1、部分單位思想認識不夠，演練工作存在走過場，應付了事現(xiàn)象；</p><p>　　2、部分單位制定預案知識和認識水平不過硬，制定演練方案時沒經(jīng)過充分調(diào)查研究，存在預案與演練脫節(jié)現(xiàn)象。</p><p>　　3、演練結束后未按要求進行總結，檢討缺失，改善措施未落實，演練資<

6、;/p><p><b>　　料不完整；</b></p><p>　　4、新建工程區(qū)域安全管理不健全存在較大的風險，應急演練未能及時跟進；</p><p>　　5、協(xié)力廠商是我司一支重要的生產(chǎn)力量，直接接觸生產(chǎn)一線，應著重納入應急演練范疇，使之熟悉報警程序并具備一定的自救能力。</p><p>　　四、2014年度應急管理工作

7、計劃</p><p>　　1、進一步完善各類應急預案的編寫和修訂。根據(jù)公司《緊急應變計劃演練實施管理辦法》的相關規(guī)定，工安處將聯(lián)合各部門共同討論各轄區(qū)的事故風險，有針對性的編寫或修訂應急預案，并加以實施，提高廠區(qū)各工段應急預案的合理性和可操作性；</p><p>　　2、組織全廠工安干事集中進行應急預案編寫、演練組織實施的培訓，規(guī)范預案和演練要求，統(tǒng)一思想進一步規(guī)范應急演練；</p&

8、gt;<p>　　3、工安處統(tǒng)籌2014年應急演練工作計劃，各部門按要求提報演練項目，工安處負責指導、監(jiān)督和協(xié)助各部門開展組織實施應急演練工作；</p><p>　　4、把好演練審查關，對不符合演練要求、應付了事脫離實際、演練報告資料不完整的，要求重新完善并組織實施，且列入考核機制； </p><p>　　5、工安處對各項演練計劃將提前介入，及時追蹤各部演練計劃執(zhí)行情況，深入

9、現(xiàn)場調(diào)查研究，確保演練的合理性和可行性。</p><p>　　職：消防課 呈</p><p>　　謹呈： </p><p><b>　　張?zhí)庨L：</b></p><p><b>　　高副理：</b></p&