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文檔簡介
1、<p> 2017二建施工管理考點:施工進度控制的任務(wù)和措施丨施工進度計劃的編制方法</p><p> 1.施工進度控制的任務(wù)</p><p> 施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃。組織施工進度計劃的實施;施工進度計劃的檢查與調(diào)整。</p><p> 施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性
2、和直接指導項目施工的進度計劃以及按不同計劃周期的計劃等。為確保施工進度計劃能得以實施,施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。</p><p> 施工進度計劃的實施指的是按進度計劃的要求組織人力、物力和財力進行施工。在進度計劃實施過程中,應進行下列工作:跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù);將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比;分析計劃執(zhí)行的情況;對產(chǎn)生的進度變化,采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;檢查措施的落實情況
3、;進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。</p><p> 施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行,并應根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查后應編制進度報告。施工進度計劃的調(diào)整應包括:工程量的調(diào)整;工作(工序)起止時間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;資源提供條件的調(diào)整;必要的目標的調(diào)整。</p><p> 1.建設(shè)工程項目進度控制工作包括:①編制進度計劃;②調(diào)整進度計劃;③進
4、度目標的分析和論證;④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是( B?。?lt;/p><p><b> A.①—②—③—④</b></p><p><b> B.③—①—④—②</b></p><p><b> C.③—①—②—④</b></p><p><b>
5、; D.④—②—③—①</b></p><p> 2.在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)中,應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,這是進度控制中重要的( A?。┐胧?。</p><p><b> A.組織</b></p><p><b> B.合同</b></p><p&
6、gt;<b> C.經(jīng)濟</b></p><p><b> D.技術(shù)</b></p><p> 2.施工進度控制的措施</p><p> 施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。</p><p> 施工方進度控制的組織措施包括:在項目組織結(jié)構(gòu)中應有專門的工作部門
7、和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作;進度控制的管理職能應在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標示并落實;編制施工進度控制的工作流程;進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計。</p><p> 施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的
8、組織和協(xié)調(diào)。常見的影響工程進度的風險有:組織風險;管理風險;合同風險;資源(人力、物力和財力)風險;技術(shù)風險等。應重視信息技術(shù)(包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進度控制中的應用。</p><p> 施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。</p><p> 施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
9、</p><p> 3.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法,正確的有( ABCD )。</p><p> A.應用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇</p><p> B.風險管理屬于進度控制管理措施的范疇</p><p> C.管理措施主要涉及管理的思想、方法和發(fā)承包模式</p><p> D.各類進度計劃
10、的編制程序、審查流程屬于組織措施的范疇</p><p> E.設(shè)立專人負責進度控制屬于技術(shù)措施</p><p> 4.項目進度控制時,進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有( BCDE?。?。</p><p><b> A.會議的具體議程</b></p><p><b> B.會議的類型</b><
11、;/p><p><b> C.會議的主持人</b></p><p><b> D.會議的召開時間</b></p><p><b> E.會議文件的整理</b></p><p> 5.施工進度計劃檢查后應按( ABCD )等編制進度報告。</p><p&g
12、t; A.進度計劃實施情況的綜合描述</p><p> B.實際工程進度與計劃進度的比較</p><p> C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析</p><p> D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況</p><p> E.工作(工序)起止時間的調(diào)整</p><p> 2017二建
13、施工管理考點:施工進度計劃的編制方法</p><p> 1.橫道圖進度計劃的編制方法</p><p> 橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法,用于計算資源需要量、概要預示進度。這種表達方式較直觀,讀者易看懂計劃編制的意圖,但工序(工作)之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚;適用于手工編制計劃;沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;計劃調(diào)整只能用手工方
14、式進行,其工作量較大;難以適應大的進度計劃系統(tǒng)等。</p><p> 1.與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較,橫道圖進度計劃具有( A )的特點。</p><p> A.適用于手工編制計劃</p><p> B.工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚</p><p> C.能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路</p><p> D.適應于大型
15、項目的進度計劃系統(tǒng)</p><p> 2.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應用</p><p><b> 1)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃</b></p><p><b> (1)基本概念</b></p><p> 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。每一條箭線表示一項工作。虛箭線是實際工作中并不
16、存在的一項虛設(shè)工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源。節(jié)點是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點。節(jié)點包括起點節(jié)點、終點節(jié)點和中間節(jié)點三種類型。在各條線路中,有一條或幾條線路的總時間最長,稱為關(guān)鍵路線。其他線路稱為非關(guān)鍵線路。</p><p> 網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。</p><p><b> (2)繪圖規(guī)則</b>&
17、lt;/p><p> 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系;嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路;在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時,可使用母線法繪制;繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜交叉;網(wǎng)絡(luò)圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點,其他所有節(jié)點均是中間節(jié)點。</p><p> (3)時間參數(shù)的計算</p><
18、p> 工作持續(xù)時間是一項工作從開始到完成的時間。</p><p><b> 2)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃</b></p><p><b> (1)圖形的特點</b></p><p> 單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。</p><p><b>
19、 (2)繪圖規(guī)則</b></p><p> 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則大部分與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則相同,當網(wǎng)絡(luò)圖中有多項起點節(jié)點或多項終點節(jié)點時,應在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項虛工作,作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點(St)和終點節(jié)點(Fin)。</p><p> (3)時間參數(shù)的計算</p><p> 工作的最早完成時間EFi之差。從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為
20、關(guān)鍵工作,且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。</p><p> 3)雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃</p><p> 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃,以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差。</p><p> 它的主要特點有:兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)點;能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差
21、及關(guān)鍵線路;可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量,以便進行資源優(yōu)化和調(diào)整;.由于箭線受到時間坐標的限制,當情況發(fā)生變化時,對網(wǎng)絡(luò)計劃的修改比較麻煩。</p><p> 時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各個工作的最早開始時間編制。編制方法有間接法繪制和直接法繪制兩種。</p><p> 2.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,當計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作的判定條件是( AE?。?。</p><p&
22、gt; A.該工作的總時差為0</p><p> B.該工作的自由時差最小</p><p> C.該工作的持續(xù)時間最長</p><p> D.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為0</p><p> E.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等</p><p> 3.關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差</p>
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