版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p><b> 公司名稱:</b></p><p><b> 所屬院校:</b></p><p><b> 指導(dǎo)老師:</b></p><p><b> 【主聯(lián)系人】</b></p><p><b> 【職務(wù)】</b&
2、gt;</p><p><b> 【電話號碼】</b></p><p><b> 【傳真號碼】</b></p><p><b> 【電子郵件】</b></p><p><b> 【地址】</b></p><p><b&
3、gt; 【郵政編碼】</b></p><p><b> 日期:</b></p><p><b> 團隊成員寄語</b></p><p><b> 團隊文化</b></p><p><b> 保密須知</b></p>&l
4、t;p> 本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》內(nèi)容屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于本公司,其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請貴公司收到本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》后,在7個工作日內(nèi)予以回復(fù),確認(rèn)立項與否。貴公司如接收本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》,即為承諾同意遵守以下條款:</p><p> 1.若貴公司不希望涉足本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所述項目,請按上述地址盡快將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》完整退回;</p>&l
5、t;p> 2.未經(jīng)本公司許可,貴公司不得將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》的內(nèi)容全部或部分地透露給他人;</p><p> 3.貴公司應(yīng)該將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》作為機密資料保存。</p><p><b> 【其他事項說明】</b></p><p> 本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。</p><p&g
6、t; 本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果。僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預(yù)測,不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。</p><p> 本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所附帶的《創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書編制輔助工具》只作為驗算參考工具,學(xué)員須仔細(xì)演算各項數(shù)據(jù),完成《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》。</p><p><b> 目錄</b></p><p><b&
7、gt; 1.0執(zhí)行摘要4</b></p><p><b> 1.1公司概況4</b></p><p><b> 1.2注冊資金4</b></p><p> 1.3產(chǎn)品/服務(wù)特征4</p><p> 1.4商業(yè)模式(盈利模式)5</p><p>
8、<b> 1.5市場機會5</b></p><p> 1.6投資與財務(wù)6</p><p><b> 2.0市場分析6</b></p><p> 2.1市場定位與目標(biāo)客戶6</p><p> 2.2市場預(yù)測(市場占有率)7</p><p><b>
9、 2.3競爭分析7</b></p><p> 2.4項目SWOT分析8</p><p><b> 3.0營銷策略8</b></p><p> 3.1產(chǎn)品定價與銷售收入預(yù)測8</p><p> 3.2地點(渠道/選址)9</p><p> 3.3促銷/宣傳推廣9&
10、lt;/p><p> 4.0人員與組織結(jié)構(gòu)10</p><p> 4.1組織結(jié)構(gòu)10</p><p> 4.2管理團隊10</p><p> 4.3部門/崗位職責(zé)11</p><p> 5.0投資與財務(wù)分析報告12</p><p> 5.1固定資產(chǎn):生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公
11、家具12</p><p> 5.2原材料采購計劃12</p><p> 5.3營業(yè)(成本)費用預(yù)測13</p><p> 5.4資金需求13</p><p> 5.5盈虧平衡點(保本額)14</p><p> 6.0風(fēng)險分析與對策14</p><p> 7.0企業(yè)的愿景
12、14</p><p><b> 8.0附錄15</b></p><p> 8.1附表1:經(jīng)營第一年利潤表15</p><p> 8.2附表2:第一年度的現(xiàn)金流量表17</p><p> 8.3《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》評估表18</p><p><b> 1.0執(zhí)行摘要<
13、;/b></p><p><b> 1.1公司概況</b></p><p><b> 1.2注冊資金</b></p><p> 1.3產(chǎn)品/服務(wù)特征</p><p> 1.4商業(yè)模式(盈利模式)</p><p><b> 1.5市場機會</b&
14、gt;</p><p> 1.6投資與財務(wù) 單位:元</p><p><b> 2.0市場分析</b></p><p> 2.1市場定位與目標(biāo)客戶</p><p> 2.2市場預(yù)測(市場占有率)</p&
15、gt;<p><b> 2.3競爭分析</b></p><p> 2.4項目SWOT分析</p><p><b> 3.0營銷策略</b></p><p> 3.1產(chǎn)品定價與銷售收入預(yù)測</p><p> 注:①“成本單價”:即單位產(chǎn)品成本。</p><p
16、> ?、凇白畹团l(fā)單價”:不通過零售商或批發(fā)商銷售的,不必填。</p><p> ?、邸捌骄N售單價”:各種銷售單價的加權(quán)平均數(shù)。如不通過零售商或批發(fā)商銷售,即為“零售單價”。</p><p> ④“月均銷售收入”:“平均銷售單價”和“月均銷售數(shù)量”之乘積。</p><p> ⑤產(chǎn)品名稱:本表與5.2表、8.1表的產(chǎn)品名稱,應(yīng)完全一致,且排列次序相同。產(chǎn)品
17、多的,只需列出主要產(chǎn)品;非主要產(chǎn)品列入“其他產(chǎn)品”。</p><p> 3.2地點(渠道/選址)</p><p> 3.3促銷/宣傳推廣</p><p> 注:①數(shù)據(jù)庫營銷:是指通過手機短信、電子郵件等方式,向數(shù)據(jù)庫中的客戶群發(fā)送促銷/推廣信息的營銷手段。</p><p> ?、诟黜椯M用,不含本公司人員工資。</p>&l
18、t;p> ?、圪M用合計:應(yīng)與5.3表、8.1表、8.2表的“促銷/宣傳推廣”一致。</p><p> 4.0人員與組織結(jié)構(gòu)</p><p><b> 4.1組織結(jié)構(gòu)</b></p><p><b> 4.2管理團隊</b></p><p> 注:請?zhí)钊肽隳M公司全體成員</p&g
19、t;<p> 4.3部門/崗位職責(zé)</p><p> 5.0投資與財務(wù)分析報告</p><p> 5.1固定資產(chǎn):生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具</p><p> 5.2原材料采購計劃</p><p> 注:①原材料單價:不能超過3.1表的“成本單價”。</p><p> ?、诤嫌嫿痤~:與5.
20、3表、8.1表、8.2表“原材料采購/進貨”一致。</p><p> 5.3營業(yè)(成本)費用預(yù)測</p><p><b> 5.4資金需求</b></p><p> 注:初創(chuàng)企業(yè)的“自有資金”一般即注冊資金。應(yīng)與1.5表“投資額”一致。</p><p> 5.5盈虧平衡點(保本額)</p><
21、p> 6.0風(fēng)險分析與對策</p><p><b> 7.0企業(yè)的愿景</b></p><p><b> 8.0附錄</b></p><p> 8.1附表1:經(jīng)營第一年利潤表
22、 單位:元</p><p> 注:1、平均售價、銷售數(shù)量、月銷售額:分別與3.1表“平均銷售單價”、“月均銷售數(shù)量”、“月均銷售收入”一致。</p><p> 2、主營業(yè)務(wù)收入:當(dāng)月各產(chǎn)品的“月銷售額”之和,</p><p> 3、原材料采購/進貨:與5.2表“費用_合計”、5.3表“原材料采購/進貨”一致。</p
23、><p> 4、銷售提成:與5.3表“銷售提成”一致。</p><p> 5、促銷/宣傳推廣:與3.3表“費用合計”、5.3表、8.2表“促銷/宣傳推廣”一致。</p><p> 6、流轉(zhuǎn)稅:與5.3表、8.2表“流轉(zhuǎn)稅”一致。</p><p> 7、場地租金:與3.2表“租金”、5.3表“場地租金”、8.2表“場地租金”一致。</
24、p><p> 8、人員工資、辦公用品、水、電、交通費:與5.3表、8.2表“人員工資”、“辦公用品”、“水、電、交通費”一致。</p><p> 9、折舊(按5年):與5.1表“月折舊_合計”、5.3表“折舊”一致。</p><p> 10、其他費用:包括開辦費、辦公設(shè)施維修及保養(yǎng)、裝修費攤銷及車輛費用、差旅費、通信費、利息等,與5.3表“其他費用”一致。<
25、/p><p> 11、所得稅:與8.2表“所得稅”一致?!翱傆嫛睍r需對全年作納稅調(diào)整,故可能不等于各月之和。</p><p> 12、凈利潤:與1.6表第一年“預(yù)期凈利潤”一致。</p><p> 8.2附表2:第一年度的現(xiàn)金流量表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)計劃書模板-創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書
- 創(chuàng)業(yè)計劃商業(yè)計劃書模板
- 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書bp模板
- 創(chuàng)業(yè)計劃商業(yè)計劃書-英文商業(yè)計劃書通用模板(11)
- 創(chuàng)業(yè)計劃商業(yè)計劃書模板1
- 創(chuàng)業(yè)計劃物流商業(yè)計劃書模板
- 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書模板2018
- 創(chuàng)業(yè)計劃商業(yè)計劃書-中文商業(yè)計劃書通用模板(3)
- 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(商業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè))
- 創(chuàng)業(yè)計劃1.商業(yè)計劃書模板
- 附件5創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書模板
- 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書模板-2015版
- 創(chuàng)業(yè)計劃紅楓資本商業(yè)計劃書模板參考
- 創(chuàng)業(yè)計劃通用類項目商業(yè)計劃書模板
- 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書模板v11
- 創(chuàng)業(yè)項目《融資商業(yè)計劃書》模板
- 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書模板完整版
- 創(chuàng)業(yè)項目《融資商業(yè)計劃書》模板
- 創(chuàng)業(yè)項目《融資商業(yè)計劃書》模板
- 附件5創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書模板 1
評論
0/150
提交評論