朝陽北路環(huán)境整治工程技術標

1、<p>　　六里屯街道2015年朝陽北路環(huán)境整治工程(第一包）</p><p>　　工程施工招標 </p><p><b>　　投標文件</b></p><p>　　招標編號: HCYX-2015-124</p><p>　　投標文件內容: 技術標部分

2、 </p><p>　　投標人: 北京高輝利豪建設工程有限公司(蓋章) </p><p>　　法定代表人或其委托代理人: (簽字或蓋章)</p><p>　　日期: 2015 年 9 月 14 日</p><p><b>　　目 錄</b></p><p

3、>　　第一章 工程概況3</p><p>　　第二章 項目管理目標4</p><p>　　第三章 工期目標及工期保障措施6</p><p>　　第四章 施工部署與準備10</p><p>　　第五章 主要項目的施工方案及技術措施12</p><p>　　第六章 質量保證體系及措施27</p>

4、;<p>　　第七章 季節(jié)施工技術措施31</p><p>　　第八章 成品保護措施33</p><p>　　第九章 現(xiàn)場安全、消防管理及措施35</p><p>　　第十章 文明施工和環(huán)保措施39</p><p>　　第十一章 為業(yè)主服務41</p><p>　　第十二章 附表44&

5、lt;/p><p><b>　　第一章 工程概況</b></p><p><b>　　1-1工程概況</b></p><p>　　第二章 項目管理目標</p><p>　　2-1組織及管理機構</p><p>　　在公司總經(jīng)理領導下成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，派遣有豐富施工及管理經(jīng)驗，有

6、建設部一級項目經(jīng)理資質的項目經(jīng)理進駐現(xiàn)場，選拔業(yè)務素質出眾、并在多項類似裝飾工程做過施工管理的人員組成本工程項目經(jīng)理部的領導核心。</p><p>　　公司在長期的工程實踐中，造就了相當數(shù)量的施工管理人員，他們的業(yè)務素質能夠適應各種工程的施工管理需要，并有高度的為甲方服務意識和敬業(yè)精神。在項目管理的職能設置和運作上，我公司也積累了成熟的經(jīng)驗。針對本工程，公司將組建包括：工程技術、質量、生產(chǎn)計劃、合同預算、財務、安

7、全、物資供應、消防保衛(wèi)等一整套項目管理人員，投入到本工程的施工中去。</p><p><b>　　2-2工期目標</b></p><p>　　按業(yè)主要求工期，我方根據(jù)工程的特點及自身積累多年的施工經(jīng)驗，制定了系統(tǒng)的施工進度計劃，施工總工期為70日歷天（施工控制進度計劃詳見附表）。</p><p><b>　　2-3質量管理目標<

8、/b></p><p>　　我公司施工總指導方針為：服務顧客、創(chuàng)制精品。在質量保證體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系的嚴格監(jiān)控下進行程序化、規(guī)范化的施工組織，在施工過程中始終保證優(yōu)質、高效、有序。</p><p>　　在認真貫徹施工總指導方針的前提下，我公司制訂的目標為：</p><p>　　1.各分項工程100%合格，優(yōu)良率90%以上，確保工程質量合格

9、；</p><p>　　2.爭創(chuàng)北京市裝飾工程最高獎；</p><p>　　3.主動配合做好服務，讓甲方、監(jiān)理、設計多方滿意。</p><p><b>　　2-4安全目標</b></p><p>　　做到安全生產(chǎn)人人有責，杜絕事故隱患，確保在施工過程中不發(fā)生重大安全事故。</p><p><

10、b>　　2-5文明施工目標</b></p><p>　　努力達到北京市文明施工的各項標準，確保不發(fā)生火災、不擾民、減少污染。 </p><p>　　創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工的身體健康，確保文明施工經(jīng)?；?lt;/p><p>　　爭創(chuàng)“北京市文明安全施工紅牌工地”。</p><p>　　第三章 工期目

11、標及工期保障措施</p><p>　　我公司在保證工程質量為優(yōu)良的前提下，以最快速度完成本工程的施工任務。</p><p>　　我公司承諾實現(xiàn)建設單位要求的施工工期，為建設單位早日發(fā)揮投資效益，我們制定的具體工期目標是：70日歷天完成全部施工項目。為實現(xiàn)這一目標，我公司采用以下措施：</p><p>　　3-1 建立完善的計劃保證體系</p><

12、p>　　建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術保障計劃、商務保障計劃、物資保障計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。</p><p>　　3-1-1采用科學的三級網(wǎng)絡編制施工總控計劃

13、 </p><p>　　本工程的進度管理將采用三級網(wǎng)絡計劃進行管理，一級網(wǎng)絡根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標；二級網(wǎng)絡根據(jù)各階段分項工程的工期目標控制分解成分部的目標；三級網(wǎng)絡控制指導每日主要工序生產(chǎn)。通過對關鍵線路施工編制標準工序，建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目管理信息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。</p><p>　　3-1-2 制定派生計劃</p><p>

14、　　工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術、資源、商務、質量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術保障、商務合同、物資采購、設備訂貨、勞動力資源、機械設備資源等派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。</p><p>　　3-2 技術工藝的保障</p>

15、<p>　　3-2-1編制有針對性的施工方案和技術交底</p><p>　　“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。</p>

16、<p>　　3-2-2 采用新技術、新材料、新工藝</p><p>　　先進的施工工藝、材料和技術是進度計劃成功的保證。將針對工程特點和難點采用先進的施工技術和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標和總體工期目標。例如：在測量施工中，將采用電子激光鉛垂儀及電子激光水準儀和電子激光經(jīng)緯儀測量技術來保證測量定位的準確性。采用環(huán)保型建材和低毒性油漆及膠粘劑，營造綠色環(huán)境，創(chuàng)造綠色環(huán)保裝

17、飾工程。 </p><p>　　3-3 承包管理的保障</p><p>　　工作程序、管理制度、配套計劃構成了完善的計劃管理體系。完善工作程序，建立管理制度是進度計劃管理的重要工作內容。</p><p>　　3-3-1立足于總承包地位，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢</p><p>　　施工項目部將立足于總承包的地位，積極密切地與甲方、設計、監(jiān)理等單

18、位協(xié)調配合，以合同為控制手段，以總控計劃為準繩，調動各分包商的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，確保各項目標的實現(xiàn)。</p><p>　　3-3-2 建立例會制度保證各項計劃的落實</p><p>　　施工項目部將建立如下的會議制度。召開各部門負責人以上人員會議，協(xié)調內部管理事務,總結計劃完成情況，發(fā)布施工計劃；分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方

19、信息交流渠道通暢，問題解決及時。并建立工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度。</p><p>　　3-3-3 根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理</p><p>　　根據(jù)改造、裝飾等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場施工通道的布置、各機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資

20、采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。</p><p>　　3-3-4 加強對施工圖的深化</p><p>　　建立施工詳圖技術部協(xié)調配合施工詳圖的設計，并且保證圖紙能夠及時、準確到位，滿足施工進度的要求。</p><p>　　3-3-5 加強與社會各界

21、的協(xié)調</p><p>　　在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將加強對公安交通、市政、環(huán)保市容等單位的協(xié)調，進一步保證施工生產(chǎn)的正常進行。</p><p>　　3-3-6 加強業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調</p><p>　　通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包商之間建立良好的協(xié)作環(huán)境，加強現(xiàn)場內部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調，使現(xiàn)場發(fā)生的技術問題、洽商變更、質量問題以

22、及施工報驗等能夠及時快捷地解決。</p><p>　　3-4 主要施工難點計劃保障措施</p><p><b>　　3-4-1交通</b></p><p>　　通過甲方同交通管理部門簽定交通保障合作協(xié)議，在施工垃圾運輸高峰期實行交通管制或專線通行證。</p><p>　　3-4-2 成立調度組</p>&l

23、t;p>　　在施工場區(qū)之間建立調度組，配備對講機或手機等現(xiàn)代通訊手段，及時進行流量調度。</p><p>　　3-4-3成立環(huán)保小組</p><p>　　在運輸各沿線，派出環(huán)保小組及時跟蹤處理遺撒現(xiàn)象。</p><p>　　第四章 施工部署與準備</p><p>　　4-1現(xiàn)場考察與實測、施工圖完善與設計深化</p>&l

24、t;p>　　1. 發(fā)揮我公司的設計開發(fā)優(yōu)勢，完善設計圖，并對施工圖進行二次設計深化工作。</p><p>　　2. 熟悉設計圖紙，對各專業(yè)圖紙進行核實，對交叉部位及可能發(fā)生的矛盾部位提前進行協(xié)調，確定各專業(yè)線盒、風口及配電盤的準確位置與裝飾是否協(xié)調一致。</p><p>　　3. 清理施工現(xiàn)場對原結構進行檢查、接收，并對現(xiàn)場進行測量，標明各軸線并檢查是否與結構圖有誤差或變更，對原結構

25、基準點及軸線進行核實校對工作，并有檢查記錄。</p><p><b>　　4-2技術準備</b></p><p>　　1．開工前的技術資料準備齊全。</p><p>　　2．組織施工人員熟悉圖紙，做好技術與設計交底，認真詳細地制定有關技術、質量、安全等各方面的保證措施，編制分項施工方案。</p><p>　　4-3施工組

26、織設計的編制</p><p>　　在施工過程中確保施工質量。通過編寫項目質量計劃，應用ISO9001質量保證體系對本工程進行全方位、全過程的質量控制。對有普遍性的施工工藝和工序，擬采用公司有關作業(yè)指導書和工藝標準。項目經(jīng)理部負責編制具有針對性的專項施工方案。</p><p><b>　　4-4施工進度計劃</b></p><p>　　詳見施工進

27、度計劃表（附后）。</p><p><b>　　4-5勞動力配置</b></p><p>　　根據(jù)各種勞動力配備計劃，按公司程序文件選擇并落實合格施工隊伍并與各施工隊簽定施工合同、辦理入場手續(xù)；由項目經(jīng)理組織施工工人進行入場教育；訂立勞動隊伍管理制度。根據(jù)工程施工面積的工程量大小和進度計劃安排，預計施工作業(yè)人員在100人之上。</p><p>

28、<b>　　4-6物資供應</b></p><p>　　在熟悉圖紙的前提下，提出施工所需材料的一次性材料計劃，注明進場批次、時間及質量要求，對需要外加工材料確定加工清單及翻樣圖紙，確保物資供給。</p><p>　　4-7現(xiàn)場施工用電的落實</p><p>　　施工用電自已鋪設的電源總線接引，設單獨配電箱并安掛電度表；箱內按規(guī)程要求設備齊全。暫

29、設電工必須持有勞動局頒發(fā)的電工操作證，并進行安全考核，合格者上崗。由項目部技術負責人對暫設電工進行技術和安全交底?，F(xiàn)場應有24小時值班，并巡視檢查，作好記錄。照明及動力用電應分別布線，并符合有關規(guī)定，所有照明燈具及配電箱應絕緣完好，具有防熱、防水、防爆功能，用電設備應按照明及動力的不同分別使用配電箱。配電箱及電源周圍無雜物、無積水、接地、接零和漏電保護齊全有效。各類電動機具安全完好，接地有效。</p><p>　

30、　第五章 主要項目的施工方案及技術措施</p><p><b>　　施工方案</b></p><p><b>　　一、施工流程 </b></p><p>　　a)　　根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和總包的要求，準備各項文件資料，積極配合完成總包方確定的各項工作任務。 </p><p>　　b)　　根據(jù)總包方和業(yè)主方

31、提供的施工進度計劃表，在準備施工前由業(yè)主匯同監(jiān)理、總包方對可施工部位進行基底驗收，驗收合格后由監(jiān)理和總包方出具施工許可交接后方可施工。</p><p>　　c)　　根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和總包方提供的施工要求， 并按照總體設計上的施工工藝要求施工。</p><p>　　d)　　在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時及時上報現(xiàn)場施工員，現(xiàn)場解決或逐級上報，在不影響涂裝進度的情況下使問題得到妥善解決。 e)　　待涂刷

32、工程完工后，報請業(yè)主、監(jiān)理和總包方進行驗收，對于涂刷不合格部位及時整改，直至合格。 </p><p><b>　　二、基層處理 </b></p><p>　　a)　　在施工前， 將由項目現(xiàn)場負責人、督工、質監(jiān)員檢查基層是否平整、光滑、堅固、無孔洞、酥粉、脫皮、起殼、粉化等現(xiàn)象，并將驗收意見書面匯總給總包方，監(jiān)理方，由三方共同提供書面意見說明并簽字交接。</p&g

33、t;<p>　　b)　　施工前必須將基層表面的灰漿、浮灰、油污、附著物等清除干凈。</p><p>　　c)　　基層的蜂窩、砂眼和細小孔洞等，可用膩子修補。</p><p>　　d)　　對于墻面施工洞、腳手架拉結口必須由總包負責用快干水泥砂漿清理修補。由于新抹砂漿濕度、堿度較高，對涂膜質量有影響，因此要求這些修補的砂漿達到養(yǎng)護要求，經(jīng)過測濕儀等測量，基層含水率低于6%后，PH

34、值在10以下，才能涂刷。其他地方抹灰后亦必須等到PH值小于10，基層含水率<6%時，才能開始涂刷。 </p><p>　　e)　　對于穿墻構件，提請總包做好其四周必須的防銹、防水處理。</p><p>　　f)　　基底表面應平整、紋理質感均勻一致，否則由于光影作用，會造成深淺不一的錯覺，影響裝飾效果。 　　</p><p><b>　　三、施工工藝&

35、lt;/b></p><p>　　a)　　基底清理：鏟除墻面的殘漿、窗臺上的施工垃圾、墻面的浮沙及分割線條內的水泥漿。</p><p>　　b)　　局部修補：對于窗臺和粉光面部位的細小孔洞和缺損，用外墻膩子修補打磨。（外墻膩子只用于修補用，所以膩子的總厚度不宜超過二毫米，如超過二毫米的缺損，請土建方修補）</p><p>　　c)　　刷底漆：用封閉底漆施涂外墻

36、面，干固后涂刷第一道面漆。</p><p>　　d)　　刷面漆：在刷第一道面漆以前，檢查整個施工面，確定無漏刷底漆，確定無污染源，確定對容易被污染的物品已采取保護措施后方可施工第一道面漆，面漆涂刷要求厚薄均勻、方向一致，避免重疊，分色時技術交底內容的要求分色。 </p><p>　　e)　　成品保護：在第二遍面漆涂刷完工后，對施工時污染的部位清理，并對以完工的部位進行成品保護，如發(fā)現(xiàn)被污染

37、的情況后，立刻聯(lián)系總包方協(xié)調解決。 　 　</p><p>　　四、前期保護外墻面門窗框、玻璃幕墻及不需涂飾的部位和設備采用適當?shù)拇胧┻M行遮擋保護。 　</p><p><b>　　五、材料管理 </b></p><p>　　a)　　現(xiàn)場材料歸總到工地現(xiàn)場保管，并做好收、發(fā)、用臺帳，做到帳實相符。 </p><p>　　

38、b)　　在現(xiàn)場涂刷一定量的面積來預算整個工程的預計用料并統(tǒng)籌備料，來料認真驗收。不同品種、不同顏色涂料分別堆放。</p><p>　　c)　　每種涂料在施工之前需充分攪拌，根據(jù)實際日用量出庫，在產(chǎn)品規(guī)定時間內用完。每天收工后將剩余的材料放回倉庫，做好落手清工作。</p><p>　　d)　　在施工中加強對工程質量驗收的成功率，杜絕返工。 　</p><p><

39、b>　　六、質量檢查 </b></p><p>　　1)　　嚴格執(zhí)行三級質量檢查。指操作者自我把關、自我檢查；工長檢查；項目管理人員復查。通過上下級檢查，層層把關，達到工程質量的目標。</p><p>　　2)　　施工隊必須執(zhí)行正常施工工序,不得擅自減少或更改。如有特殊情況需書面通知，做技術交底。</p><p>　　3)　　對墻面涂料施工規(guī)范,必

40、須按照中華人民共和國行業(yè)標準的建筑裝飾施工及驗收規(guī)范中高級薄涂料的標準（新的驗收規(guī)范）來進行驗收，不得出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、透底、返堿、咬色、流墜、疙瘩、對裝飾線和分割線平直（按5m線檢查，不足5m拉通線檢查），偏差不大于施工規(guī)范值；門窗、燈具等成品、半成品必須保護潔凈、完好。 </p><p><b>　　七、質量控制</b></p><p>　　1)　　涂料工程質

41、量控制主要從三個方面考慮，即：材料質量控制、操作環(huán)境的控制和操作質量的控制。</p><p>　　2)　　材料質量控制：涂料施工所采用的材料成品和半成品，應符合國家相應的有關質量標準；涂料施工所采用的膩子品種應與涂料品種和使用部位等相適應；涂料施工的稠度必須加以控制；涂料的性能應適應工程特點。</p><p>　　3)　　操作環(huán)境的控制：涂料施工要求環(huán)境清潔、不允許塵土飛揚、溫度濕度適合涂

42、料結膜。涂料的存放條件也有要求。 </p><p>　　4)　　操作質量控制：涂料施工應嚴格按施工方案執(zhí)行。</p><p>　　、施工工藝本工程塔樓外墻涂料做法采用平涂工藝一.工藝流程：墻面基層清理-→用專用膩子修補-→滿批第一道專用膩子（外墻找平膩子）-→打磨-→滿批第二道專用膩子（外墻耐候高級膩子）-→打磨-→底漆（一道）-→第一道面漆-→第二道面漆-→完工清理。二、材料出廠

43、使用說明及注意事項一）、外墻膩子：采用深圳市康樂菲涂料裝飾工程有限公司新樂非外墻找平膩子、外墻耐候高級膩子。1、使用方法：1）、外墻找平膩子--第一道膩子：用于墻面基層修補、滿批找平①、將自來水慢慢注入盛"外墻找平膩子"的桶中，集中采用專用電動攪拌器充分攪拌均勻，呈粘稠狀；然后表面封一層白紙或塑料簿膜，以防膩子表面結膜，還應做到隨拌隨用。②、對外墻墻面基層局部不平、沙眼等缺陷，用刮刀將攪拌好的膩子批嵌于缺陷

44、處，并刮平。③、待外墻面基層缺陷處理約4小時后，可自上而下進行外墻找平膩子的大面批嵌施工，確保與基層粘結牢固、表面平整、順直。④、干涸前，用濕布將相鄰殘留在表面殘留的膩子抹去，并清理干凈。⑤、干涸后（約8～12小時后），可用細砂紙磨平施工留下的刮痕及不平處。2）、外墻耐候高級膩子--第二道膩子①、在第一道膩</p><p>　　第六章 質量保證體系及措施</p><p>　　6-

45、1加強質量保證體系</p><p>　　針對各個環(huán)節(jié)的管理，樹立高標準的質量意識，尤其是以公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理為首的領導核心，必須有高度對業(yè)主負責的責任心、以質量求企業(yè)生存的事業(yè)心、以爭創(chuàng)民族精品的雄心，時時處處都要做到“質量第一”。項目經(jīng)理在提高質量意識的基礎上，要加強各環(huán)節(jié)的管理，尤其是對各崗位上職工的管理。</p><p>　　6-2現(xiàn)場應具備的受控文件</p><

46、;p>　　建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程、高級建筑裝飾工程質量檢查評定標準、建筑安裝工程檢驗評定統(tǒng)一標準、建筑工程質量檢驗評定標準、建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范、安全生產(chǎn)手冊、建筑裝飾裝飾行業(yè)有關政策法規(guī)及消防安全文件匯編、本項目工程合同文本、公司質量手冊和程序文件。</p><p><b>　　6-3材料采購</b></p><p>

47、　　1．嚴格按公司程序文件執(zhí)行，材料供應廠家必須是經(jīng)公司評審合格的單位，如因設計和甲方指定廠家要按公司評審程序進行綜合評審且得到認可之后，方可供應材料。</p><p>　　2．材料采購計劃由經(jīng)理部各專業(yè)主管提出申請，項目經(jīng)理批準，采購人員依據(jù)經(jīng)營部提供的材料單價和總量采購，并控制單價和供應數(shù)量，如在數(shù)量上出現(xiàn)申請數(shù)與控制數(shù)不符，經(jīng)營部要與項目經(jīng)理共同分析原因并取得一致意見。</p><p&g

48、t;　　3．大綜、重要、貴重材料的采購必須經(jīng)議標的方式選擇供應商，參加議標的供應商必須符合⑴項要求。招標工作由采購員和專業(yè)主管共同組織，由項目經(jīng)理批準并與廠家簽定合同，合同內容必須包括產(chǎn)品性能和各項技術指標（或參數(shù)）、產(chǎn)品質量標準和檢驗方法和其它技術約定，必要時要有封樣的樣品，并以此做為項目經(jīng)理部驗收的依據(jù)。</p><p>　　4．材料驗收時，凡新廠家或新產(chǎn)品工程承包部派技術人員與項目部共同驗收，一般情況下，由

49、項目部各專業(yè)主管為主，質檢員、材料員共同驗收，驗收方法可以采用抽檢辦法，但必須是隨機并具有代表性。</p><p>　　5．項目部要對廠家的供貨和合作情況作動態(tài)管理。</p><p>　　6-4產(chǎn)品標識和可追溯性</p><p>　　1．本工程應做標識的材料：木裝飾品、木材、石材、地毯、防火涂料、防水材料、油漆、乳膠漆等，以上內容的樣品標識，由項目經(jīng)理部的技術負責人

50、依據(jù)設計圖紙要求，向設計、業(yè)主、監(jiān)理呈送原材料樣品的標識和可追溯性文件，相關文件包括產(chǎn)品合格證、質量認證書，有關試驗報告或證明等。</p><p>　　2．樣品標識的編號，可用產(chǎn)品的自有編號，（無編號時可自行編號）標識表中的編號與樣品上的編號必須相符。</p><p>　　3．在三方選定的樣品背面，要有業(yè)主或監(jiān)理的簽字或印章，以作為材料標識的依據(jù)。</p><p>

51、　　4．樣品標識應一式兩份，其中一份由業(yè)主或監(jiān)理封存，另一份由項目部技術負責人封存。</p><p>　　6-5現(xiàn)場材料和加工定貨的標識和可追溯性</p><p>　　按公司程序文件相關條款執(zhí)行，目的是確保材料保管和使用的準確性和科學性。</p><p>　　6-6操作人員的控制</p><p>　　操作人員的素質水平直接影響到工程質量好壞，

52、為確保工程質量達到預期目標，必須嚴格加以控制。</p><p>　　1．被選定的勞務企業(yè)應由法人派入現(xiàn)場負責人，對所承包項目的勞務負全面責任，勞務企業(yè)法人要下聘任書由項目經(jīng)理進行確認，項目經(jīng)理對不稱職負責人有權辭退。</p><p>　　2．通過各種方式對操作者進行技能考核，工人進場后由各專業(yè)主管和質檢員進行跟蹤檢查，具體辦法是工人掛牌操作，檢查人員從基本要求、外觀、實測三方面打分，凡低于

53、合格標準的清退，或由勞務負責人另行安排工作。</p><p>　　3．要求勞務負責人對操作者編組，由組承包分項工程，在施工過程中，工程主管和質檢員進行檢查，凡因產(chǎn)品不合格造成一切損失都要由勞務負責人承擔，勞務負責人再對班組進行整改。如不合格點比較多而且不好翻修時，項目經(jīng)理要及時清退另換隊伍。</p><p>　　4．關于安全、消防、保衛(wèi)、文明施工的管理辦法如下：工人入場先由項目經(jīng)理部以書面

54、和會議兩種形式進行交底和教育，然后筆試，不及格者一律清退，在日常管理中凡嚴重違章者一律罰款并清退。</p><p>　　5．各工種專業(yè)主管要在作業(yè)前對工人進行技術交底，主要內容是操作要求、質量標準、檢查方法，并對安全、消防、保衛(wèi)、文明施工進行交底，交底要以書面形式為主，并在操作前以會議形式向班組交底。書面交底一式叁份，由勞務負責人和班組簽字，班組、主管、資料員各執(zhí)一份。</p><p>　

55、　6．勞務企業(yè)（或勞務負責人）在施工過程中更換或新增人員，勞務負責人必須預先報花名冊，經(jīng)項目經(jīng)理批準，在完成上述各條要求之后上崗，但每次換人人數(shù)不能超過總人數(shù)的5%，當累計換人達15%時項目經(jīng)理要更換勞務單位。</p><p><b>　　6-7工藝控制</b></p><p>　　1．通過“六上墻、三工序”進行工藝控制。</p><p>　　

56、六上墻：操作人姓名、技術等級、專業(yè)負責人姓名、質檢人員姓名、質量標準、檢驗評定等級。</p><p>　　三工序：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序。</p><p>　　(1)檢查上道工序：本道工序開始之前，由項目部技術負責人組織專業(yè)主管和質檢員檢查上一道工序，記錄質量狀態(tài)。</p><p>　　(2)保證本道工序：在本道工序完成后，約請下道工序主管和班組長

57、共同檢查驗收本道工序。</p><p>　　(3)服務下道工序：主動征求下道工序的意見，確保工程質量達到下道工序滿意。</p><p>　　2．由專業(yè)主管組織施工隊的自檢、互檢、交接檢。</p><p>　　自檢：自檢由班組長組織班組，按質量評定標準進行自我檢查，是班組自我管理的措施，檢查必須認真負責并將結果填表上交。</p><p>　　互

58、檢：互檢由專業(yè)主管和質檢員組織同專業(yè)作業(yè)組長和班組質檢員相檢查評比，選出質量較好的組織大家學習。此部分檢查也要做好記錄。</p><p>　　交接檢：由本道工序的主管和質檢員，約請下道工序的主管、班組長、班組質檢員，在本道工序自檢的基礎上，進行工序交接前的檢查，由下道工序主管和班組長簽字確認質量合格，轉入下工序的施工。</p><p>　　第七章 季節(jié)施工技術措施</p>&

59、lt;p>　　本工程將歷經(jīng)冬季，無論是編制施工組織總設計，還是具體地進行施工，我公司始終堅持這樣一個原則，即：以先進的措施保證施工的順利進行，保證質量目標和整體施工部署的實現(xiàn)。</p><p>　　現(xiàn)場人員應對不宜在冬季進行施工的分項工程，提早與設計、建設單位協(xié)商，提出合理的修改方案?，F(xiàn)場技術部門編制的冬季施工方案，經(jīng)現(xiàn)場主管部門批準后上報公司審批、備案。在進入冬季施工前按經(jīng)審批的施工方案做好檢驗工作，并設

60、專人分工負責，確保每個工序都能按規(guī)程執(zhí)行。如需變更冬季施工方案要經(jīng)公司同意，并報冬季施工補充方案。現(xiàn)場施工人員要認真學習和熟悉冬季施工相關規(guī)定及驗收規(guī)范中有關冬季施工的內容，并結合冬季施工方案進行技術交底，使冬季施工方案落實到個人。由公司組織季度、月度和不定期的冬季施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對于好的冬季施工經(jīng)驗及時推廣。</p><p>　　由于本工程將歷經(jīng)整個冬季，現(xiàn)將在冬季施工過程中采取的具體措施詳述如下。

61、</p><p>　　1.成立以項目經(jīng)理為第一責任人的、施工現(xiàn)場冬期施工領導小組，將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應等具體職責落實到各主控及相關部門，并明確責任人。</p><p>　　2.根據(jù)不同年度冬期施工的不同施工內容和特點提前編制有針對性和切實可行的冬期施工方案，報請業(yè)主和監(jiān)理人員審批，審批合格后，及時落實方案內容。</p><p>　　3.進入冬期施

62、工前，要對所有參與施工的人員進行一次消防、施工安全和施工操作工藝的教育，并進行書面交底，交底的針對性要強，有可行性。</p><p>　　4.現(xiàn)場內的庫房等設施要做好保溫，進入冬期施工前，完成對消火栓、水龍頭、管道的保溫防凍工作。</p><p>　　5.配備足夠的保溫材料，嚴禁使用巖棉被、礦棉被等已明令禁用的保溫材料；保溫用品的選擇以北京市建委批準的產(chǎn)品為準。購進防火草簾等保溫用品時要認

63、真記錄，保證此類材料的可追溯性。同時，對此類材料的正確使用和防火注意事項等，要進行充分地檢查并制定措施。</p><p>　　6.環(huán)境溫度達到-5℃時即為“低溫焊接”，嚴格執(zhí)行低溫焊接工藝。嚴禁焊接過程直接接觸到冰雪，風雪天氣時，必須對操作部位進行封閉圍擋，使焊接部位緩慢冷卻。</p><p>　　7.雪后及時清理積雪積冰，保持施工現(xiàn)場內和周邊責任區(qū)道路的安全暢通。</p>

64、<p>　　8.為保證工期目標的實現(xiàn)，裝飾施工開始前要提早準備熱源和臨時供熱設施，保證作業(yè)環(huán)境溫度，以確保裝飾工程質量。</p><p>　　第八章 成品保護措施</p><p>　　工程成品保護是工程施工過程中的一項重要內容，施工隊伍進入現(xiàn)場要簽定成品保護協(xié)議書。施工人員要認真執(zhí)行現(xiàn)場的成品保護措施。施工時注意對其它專業(yè)的成品保護工作。</p><p>

65、;　　成品保護措施要在各分項工程施工方案中加以明確，由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織實施，工程前期由各工種主管和施工隊負責人兼管，工程后期要設專人進行成品保護，堅決杜絕成品損壞和丟失。</p><p>　　1．根據(jù)“誰的成品誰負責”的原則，由專人負責對成品和半成品的保護工作，各工序層層把關，防止損壞工序的半成品或成品。</p><p>　　2．對于施工中的貴重材料、半成品、成品及重要的施工部位，應情況清

66、楚，措施完善、合理、有效，執(zhí)行中嚴格檢查。</p><p>　　3．教育職工愛護成品、保護成品，提倡愛護、保護成品光榮，損壞成品可恥的精神，對故意損壞成品的人或事要嚴肅查處，并照價賠償。</p><p>　　4．搞好安全生產(chǎn)和文明施工，工程中禁止亂寫亂畫，防止長流水和長明燈，保護公有財產(chǎn)不受損失。</p><p><b>　　采取措施：</b>

67、</p><p>　　○搬運材料和使用高凳機具時，梯登等機具要有軟保護。不得碰壞門窗、墻面等。電氣照明器具、線槽配線安裝完后，不得再噴漿和刷漆，必須噴漿時，應將電氣器具保護好后再噴漿。</p><p>　　○安裝燈具、開關、插銷及配電箱時，應確保屋頂墻面、地面清潔完整，施工中戴白手套。做好施工成品保護。</p><p>　　○配電箱安裝后應采取蓋塑料布的保護措施，避

68、免破壞，弄臟閘具、儀表。</p><p>　　不得拆卸箱內設備零件及儀表，不得碰撞損傷。配電室要加臨時門，上鎖專人看守。</p><p>　　○除銹、刷油防腐前，應對周圍進行清理，防止灰塵污染油漆表面。</p><p>　　○噴漿前要采取保護措施，防止灰漿污染管道、設備，保證清潔。</p><p>　　○搬運材料、機具及施焊時，做好墻面或地面

69、的覆蓋保護，避免弄臟、砸壞成品。</p><p>　　○防止雜物進入管子造成堵塞影響穿線。在設備安裝階段采取掛牌制，責任落實到人。</p><p>　　第九章 現(xiàn)場安全、消防管理及措施</p><p><b>　　9-1安全生產(chǎn)措施</b></p><p>　　1．認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關的法規(guī)、條例等，特別是北京市

70、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育管理辦法、施工現(xiàn)場安全防護基本標準、國務院“企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定”、城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”。 2．施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長、安全員、保衛(wèi)人員為副組長安全、消防、保衛(wèi)領導小組，所有分包單位負責人和包工隊負責人為小組組員，安全、消防、保衛(wèi)小組全面負責整個工地的安全、消防、保衛(wèi)工作。 3．安全小組要及時編制安全生產(chǎn)方案并認真貫徹執(zhí)行，編制安全生產(chǎn)

71、方案的依據(jù)除第1條之外還要結合總包單位的要求進行。 4．認真貫徹安全生產(chǎn)責任制，具體落實誰主管誰負責的原則，把責任層層落實到人，使安全生產(chǎn)工作無盲區(qū)。 5．落實安全生產(chǎn)教育、宣傳工作，新入場的工人必須進行安全生產(chǎn)的入場教育、變換工種也必須組織安全教育。各專業(yè)主管在安排生產(chǎn)時要有書面安全交底。安全員負責日常的宣傳教育，工地要設立安全標志牌、標語、宣傳畫等。</p><p>　　6．項目經(jīng)理要制定安全

72、生產(chǎn)檢查制度，并認真貫徹執(zhí)行。安全員要每天必須深入操作現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)情況，并及時糾正違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。項目經(jīng)理每星期要組織一次安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生場容聯(lián)合檢查，以上各項檢查要做好記錄（或表格）；項目經(jīng)理在每天生產(chǎn)碰頭會上要檢查安全生產(chǎn)措施、制度的落實情況，并根據(jù)生產(chǎn)需要及時下達安全生產(chǎn)指令。</p><p>　　7.根據(jù)工程特點本方案特別提出以下具體要求：</p>

73、<p>　?。?）凡進入施工現(xiàn)場人員必須帶安全帽，項目經(jīng)理要制定具體措施辦法來實現(xiàn)。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不帶安全帽的首先要重罰項目經(jīng)理。</p><p>　?。?）對施工現(xiàn)場內存在的、遺留的垂直、水平洞口、出入口必須按北京市建委安全達標標準要求，做好安全防護。</p><p>　　（3）開料園鋸盤及傳動部分應安裝防護罩，并應設置保險檔分料器，凡長度小于50厘米，厚度大于鋸盤半

74、徑的木料，嚴禁使用園鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用。</p><p>　?。?）凡從事電焊、剔鑿作業(yè)的人員應使用面罩或護目鏡。</p><p>　?。?）特種作業(yè)人員必須持證上崗，并配戴相應的勞保用品。</p><p>　?。?）在結構樓板上堆放材料、設備及其它重物時，應保證荷載不大于150公斤/平方米。</p><p>　　9-2消防、保衛(wèi)措施

75、</p><p>　　1．項目經(jīng)理部要負責編制消防方案并認真貫徹執(zhí)行，其編制依據(jù)是消防法，北京市相關的消防制度等，同時也要滿足總包單位和本方案要求（如要求與法規(guī)不符時應服從法規(guī)）。 2．成立消防保衛(wèi)領導小組，同時成立義務消防隊，由項目經(jīng)理和施工隊共同確認隊員，由保衛(wèi)負責人統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮。 3．消防水源，消防通道，消防器材必須按規(guī)定設置，在儲油、稀料、油漆等易燃化學物品處，要配備足夠的

76、干粉滅火器，所有以上器材均不得隨意搬動。 4．易燃易爆材料的儲存、使用規(guī)定：油漆、稀料、燃油、乙炔、氧氣等均不得在建筑物內儲存，應在現(xiàn)場下風向距建筑物不小于15米處，獨立設置庫房及油漆配料房，調配好的油漆用料要當日用完，用不完時要拿回配料間，禁止在樓內存放。對木材等易燃材料要隨用隨進場，樓內儲存量不超過三天。鋸沫、刨花要及時清運，不準在樓內過夜。如使用易燃性防水涂料，要求與油漆同。</p><p>　　5

77、．嚴格用火制度，凡現(xiàn)場使用電氣焊或其它明火時，必須按規(guī)定辦理用火申請，經(jīng)保衛(wèi)負責人批準方可在指定時間，指定地點操作，時間或地點變化時要重新申請，保衛(wèi)負責人必須按規(guī)定嚴格審批，具體辦法由項目經(jīng)理部按防火要求制定，并要經(jīng)常進行檢查執(zhí)行情況。 6．施工現(xiàn)場絕對禁止吸煙，可在場外按要求搭設吸煙室外并設專人清掃，凡在施工現(xiàn)場吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以重罰并清退。 7．油漆、防水涂料（易燃型）施工時要保持作業(yè)場所通風良好，必要時可用機械排

78、風，油漆、涂料作業(yè)區(qū)要與用火區(qū)保持安全距離，上、下層作業(yè)時要注意洞口的封閉。 8．認真制定檢查制度，包括項目經(jīng)理、消防員（保衛(wèi)）各工種主管、各作業(yè)隊負責人，各班組組長都必須管好消防工作。 9．要經(jīng)常抓好各級的消防教育，使大家充分認識消防安全的重要性和責任重于泰山。 10．接受政府部門、甲方、監(jiān)理、總包的監(jiān)督檢查，有問題要立即整改絕不拖延。 11．工人進場必須按單位報花名冊及照片，由項目經(jīng)理部統(tǒng)配胸卡，施工

79、現(xiàn)場按層封閉管理，憑胸卡出入，其它單位按總包單位要求，由經(jīng)理部具體與總包共同協(xié)商辦法，但必須做到安全可靠。 1</p><p>　　14．工人下班后保安人員必須對施工現(xiàn)場徹底檢查一次，以杜絕</p><p>　　消防、保衛(wèi)事故的發(fā)生。夜間也要有值班巡視制度。</p><p>　　第十章 文明施工和環(huán)保措施</p><p>　　10-1

80、 文明施工管理</p><p><b>　　10-1工作目標</b></p><p>　　在組織施工中，認真貫徹執(zhí)行建設部、北京市建委、北京市環(huán)保局、北京市衛(wèi)生局關于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。重點落實《北京市建設工程施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理基本標準》、《北京市建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準》,《北京市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準》、《北京市建設工程現(xiàn)場管理基本

81、標準補充生活設施及衛(wèi)生防疫管理標準》，以及《北京市建設工程施工現(xiàn)場文明安全施工補充標準》。</p><p>　　10-1-2組織管理</p><p>　　成立 “施工現(xiàn)場文明施工管理委員會”組織領導施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。根據(jù)現(xiàn)場情況,成立場容清潔隊，每天負責清掃場內交通道路和辦公區(qū)域并灑水降塵。</p><p>　　10-1-3管理規(guī)定</p>

82、<p>　　1．施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行分片包干和個人崗位責任制，做到整個現(xiàn)場清潔、整齊、文明施工。 2．施工現(xiàn)場道路和場地必須平整、堅實，并有排水措施，道路要暢通，不得塵土飛揚。 3．各種材料及構配件按要求分規(guī)格碼放整齊，合理保管，方便使用。 4．工人操作地點和周圍必須清潔整齊，干活腳下清，活完料凈。施工垃圾和灑漏的混凝土要及時清理。 5．建筑物內外，禁止隨地大小便，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。</p&

83、gt;<p>　　10-2 環(huán)境保護管理</p><p>　　10-2-1工作目標 在組織施工中，貫徹落實《國務院關于環(huán)境保護若干問題的決定》按照國家環(huán)境保護局頒布的環(huán)境管理體系審核指南（ISO14000標準），并以北京市建委、市北京環(huán)境保護局頒發(fā)的《北京市建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準》組織實施施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。</p><p&g

84、t;　　10-2-2組織管理</p><p>　　成立“施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理委員會”,組織領導施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理工作。</p><p>　　10-2-3管理規(guī)定</p><p>　　1．清理施工垃圾要搭設封閉式垃圾通道或用容器吊運。</p><p>　　2．現(xiàn)場要防止揚塵，運料汽車出工地大門有人沖洗車輪泥土</p><

85、p>　　3．存放水泥要嚴密遮蓋，現(xiàn)場沙石料堆放整齊。</p><p>　　4．使用鍋爐茶爐應有消煙除塵裝置。</p><p>　　5．強噪聲作業(yè)，必須嚴格控制作業(yè)時間，一般不超過22：00時，對人為的施工噪聲應有降噪措施和管理制度。</p><p>　　第十一章 為業(yè)主服務</p><p>　　投標人承諾為業(yè)主提供完善的服務、工程保

86、修和售后服務措施。具體內容如下：</p><p>　　1.經(jīng)過公司對工程現(xiàn)場的幾次勘察，考慮到建設單位對施工工期的要求，制定施工總工期的控制計劃為30日歷天，全面響應業(yè)主對工期的期望與要求；質量目標為合格。</p><p>　　為實現(xiàn)這一目標，我們采取以下具體措施，并在有關各方的指導與協(xié)助下，做好施工的準備工作，包括：</p><p><b>　　a.技術

87、準備</b></p><p>　　與設計院和甲方密切協(xié)調，在熟悉設計意圖、設計圖紙和進入現(xiàn)場實際勘測的前提下，本著圓滿完成施工任務的目的，做好設計圖紙的審核工作（如：標高、節(jié)點、設計做法、所用材料與最終所體現(xiàn)的效果、與機電設備及其他專業(yè)的協(xié)調等等）。發(fā)揮我公司的設計優(yōu)勢，做好施工圖的二次擴充與深化，辦理設計變更洽商記錄及施工圖補充工作，通過施工圖紙的進一步完善，為施工的順利開展掃清障礙。同時制定項目施

88、工組織設計（含分項工程作業(yè)工藝標準）。</p><p><b>　　b.現(xiàn)場準備</b></p><p>　　做好施工的現(xiàn)場準備工作是保證工程順利開展和落實文明施工的重要條件。工程開工前，結合現(xiàn)場的實際條件，對施工用電、用水的接引，現(xiàn)場施工區(qū)域的劃分和圍擋，施工用房和臨時設施（如：辦公用房、工人休息室、材料庫房、施工用腳手架等）的布置，做統(tǒng)一規(guī)劃。使文明施工和準備工作

89、落實到位。</p><p>　　c.施工材料和加工訂貨的準備</p><p>　　在施工圖細化、二次深化設計并辦理相關手續(xù)的前提下，提出加工訂貨項目和具體計劃；同時為業(yè)主服務，與甲方、監(jiān)理單位密切配合，提供材料樣板。從公司長期配合的合格材料分供方中落實加工單位，監(jiān)督和組織材料按計劃和預定的質量要求進場。特別要向材料供貨廠家傳遞工程的緊迫性和質量要求信息，保證施工材料按期、保質地供抵現(xiàn)場；一

90、次性地組織完成所有的加工訂貨工作，同時組織好勞動力的進場準備工作。</p><p>　　d.施工人員及勞動力的準備</p><p>　　按公司管理及貫標要求，本著對工程質量高度重視，滿足甲方對工程質量要求的原則，從公司的合格勞務分供方名錄中，優(yōu)中選優(yōu)，備好充足的勞動力，滿足工期和質量及文明施工的多方要求。</p><p>　　2.做好工程工期的控制</p>

91、;<p>　　在完成好施工準備，隊伍進場時，我們將對施工項目分部位進行更加細化的分解，制定月計劃、周計劃，專業(yè)工種配合與穿插的計劃；建立生產(chǎn)例會制度，施工中進行計劃執(zhí)行檢查，嚴肅實施計劃的紀律，制定獎懲制度。服從經(jīng)甲方、監(jiān)理審定的工期總計劃，適時完成所承包的施工任務，為期望工期的完成相互創(chuàng)造條件。</p><p>　　我們的施工部署是，內外同時開展。對墻、頂、地實施內部拆除的同時，適時插入實測實量；

92、繼而室內開始設計項目的流水式正式施工。工程安排上，在尊重施工工序和互相配合的基礎上，做到有工作面即有人員操作，最大限度地壓縮工期。</p><p><b>　　3.冬季施工</b></p><p>　　按本工程的工期安排存在冬季前降溫階段施工，從施工部署上，分不同情況作安排。防止凍害發(fā)生，確保施工質量；室內在全封閉的情況下通暖，滿足裝飾及對溫度有要求工種的施工需要。&

93、lt;/p><p><b>　　4.質量保障</b></p><p>　　嚴格按公司貫標要求，從材料供應、勞動力選擇到施工過程的全方位監(jiān)控和驗收的各個環(huán)節(jié)責任到人。為確保工程質量目標的實現(xiàn)，除了嚴格按所制定的質量措施實施外，質量檢查員有獨立的工作權力，獨立行使檢查、下達制止、返工指令和進行質量執(zhí)法，并直接歸公司領導。</p><p>　　5.對本次

94、招標范圍內的全部工程按國家規(guī)定的保修期限進行保修；保修期滿后，我們可以繼續(xù)協(xié)助業(yè)主進行必要的工程維修。</p><p><b>　　第十二章 附表</b></p><p>　　附表 1 勞動力計劃表</p><p><b>　　勞動力計劃表</b></p><p>　　附表 2 投入的主要施工