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1、<p> 人力資源管理效益評估理論與實(shí)證研究現(xiàn)狀</p><p> 一、引言對人力資源管理效益進(jìn)行評估,一直是人力資源管理界關(guān)注的熱點(diǎn)及重要話題。人力資源管理效益就是人力資源管理對于組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)份額和人力資源管理本身所消耗資源之間的比率關(guān)系.R.S.Schuler (1995)提出評價人力資源管理對組織的效益貢獻(xiàn)應(yīng)從評估人力資源管理以人為中心的結(jié)果和以組織為中心的結(jié)果兩個方面展開.此后的研究者們試
2、圖探索構(gòu)建更加行之有效的人力資源管理效益評價體系。但時至今日,依然沒有公認(rèn)的成功的人力資源管理效益評價工具。由于研究者們在關(guān)注對象和研究方法等方面的視角不同,使得該領(lǐng)域的研究出現(xiàn)了很多看法。本文通過對國內(nèi)外有關(guān)人力資源管理效益評價的研究進(jìn)行評述,分析相關(guān)研究的成果、不足并探討改進(jìn)的方向,以期為今后的研究提供借鑒,促進(jìn)人力資源管理理論的發(fā)展。二、理論研究現(xiàn)狀從研究方法的角度來看,當(dāng)前有關(guān)人力資源管理效益評價的研究大致分兩類:一類是從定性角
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