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文檔簡介
1、<p> 鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作論文</p><p> 近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委監(jiān)察機構嚴格按照上級要求,堅持有案必查,在促進依法行政,推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展等方面提供了有力保障。然而,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在辦案過程中仍然存在著一些問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委查辦案件作用還沒有充分發(fā)揮出來。</p><p><b> 一、問題剖析:</b></p><p> 1、
2、基層紀檢部門“無位”。主要表現(xiàn)在:一是辦公設施不全。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門沒有專門的辦公室和相應的辦公設備,有的甚至連辦公桌椅和檔案柜都沒有配備,更不要說電腦、打印機、空調(diào)等設備了。辦公設備簡陋,嚴重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作的開展。二是辦案經(jīng)費不足。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政普遍吃緊,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有預算紀委辦公、辦案經(jīng)費,開展紀檢監(jiān)察工作的必要工作經(jīng)費都無法保障。外出取證解決不了差旅費,辦案也沒有專車。三是工作待遇不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門看似地位頗高,實際上政治、經(jīng)
3、濟待遇都很低。有些人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門一干就是幾年甚至十幾年都沒有解決副科待遇,在提拔重用方面也不及其他部門的干部。</p><p> 2、基層紀檢工作“失位”。主要表現(xiàn)在:一是怕領導不支持而不能去辦案。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導認為查辦其屬下的黨員干部,就等于給其臉上抹黑,影響了其工作成績和單位形象,因而對紀委辦案工作不重視、不支持,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部在辦案過程中畏手畏腳。二是怕打擊報復而不敢去辦案?,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨員干部作案手段
4、越來越高明、社會關系越來越復雜,有的后臺背景足,有的錢多勢大,還有的跟黑惡勢力攪合在一起,極大地影響了紀檢人員的辦案積極性。三是怕得罪人而不想去辦案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門查辦案件,當事人都是周圍的熟人,低頭不見抬頭見,查辦案件多了,怕同事說風涼話,怕得罪太多人而影響自己的人際關系,因而對查辦案件有顧慮。在查辦案件過程中,總是想把大案化小、小案化了。</p><p> 3、基層紀檢工作“限位”。主要表現(xiàn)在:一是缺乏深層次
5、有效監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門看似許多工作都參與了監(jiān)督,但實際事前、事后的許多工作都在紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督之外完成了,紀檢部門只是參與現(xiàn)場監(jiān)督,在大多數(shù)情況下,那也就是個程序問題,走過場而已,缺乏深層次的有效監(jiān)督。二是缺乏對同級黨委的監(jiān)督。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在同級黨委領導下開展工作,紀委書記要接受黨政負責人的領導,與其他班子成員差不多也是平級關系,因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記不敢去監(jiān)督黨政負責人,也不愿去監(jiān)督其他班子成員。</p><p&
6、gt; 4、基層紀檢干部“虛位”現(xiàn)象嚴重。一是紀檢干部能力不強造成“虛位”。 目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部的配備隨意性大,紀檢監(jiān)察干部的專業(yè)結構不合理,財政、審計、法律等專業(yè)的工作人員非常少,隊伍素質(zhì)不高,戰(zhàn)斗力不強,有些案件獨立查辦不了。二是紀檢干部責任心不強造成“虛位”。一些紀檢干部錯誤地認為紀委監(jiān)督是虛的,加之工作忙,辦案環(huán)境不優(yōu),于是奉行中庸之道,多一事不如少一事,誰也不得罪,還有的認為只要管好自己不違法亂紀就行,不想去監(jiān)督別人。三
7、是紀檢干部兼職太多造成“虛位”。 目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記一般都兼職人大主席,同時還要分管其它工作,有的甚至分管了計劃生育、安全生產(chǎn)等“一票否決”的工作,由于工作量大,工作任務重,導致精力不濟、顧此失彼而影響紀檢監(jiān)察工作的開展。</p><p><b> 二、原因分析:</b></p><p> 1、思想認識不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對紀檢監(jiān)察工作存在片面認識,認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄范圍
8、小,權力小,腐敗沒有什么市場,只要應付好上級檢查就可以了。有的認為紀委辦案得罪人,影響單位之間、個人之間的團結。因此,對紀檢監(jiān)察工作的重視程度遠不如計劃生育和綜治維穩(wěn)等工作。</p><p> 2、體制機制不順。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣紀委的雙重領導下工作,縣紀委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委只是業(yè)務上的領導,人、財、物的領導都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導下開展工作,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責,在這樣的體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委很難有效地履行其監(jiān)
9、督同級黨委和領導成員的職責。</p><p> 3、辦案環(huán)境不佳。從內(nèi)部環(huán)境看,單位領導不很支持,同事不很理解,家庭成員不很樂意。從外部環(huán)境看,案件查辦受社會環(huán)境影響越來越大,各種關系相互交織,錯綜復雜。關系網(wǎng)、說情風已成為影響辦案的重要因素。</p><p> 4、干部隊伍不優(yōu)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部不是財政、審計、法律等專業(yè)畢業(yè)生,專業(yè)知識缺乏,平時鍛煉和交流的機會不多,實踐經(jīng)驗不足,缺
10、乏辦案技巧和辦案經(jīng)驗,加之,政治經(jīng)濟待遇低,工作積極性不高,因此,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部不會辦案也不愿辦案。</p><p><b> 三、對策探析:</b></p><p> 1、重視紀檢工作,確保基層紀檢工作“有位”。一是完善辦公設施。要保證有專門的辦公場所,要保證有必要的辦公設施,如辦公桌椅、檔案柜、電腦、打印機、照相機、錄音筆,要保障辦案有必要的交通和通訊工具。
11、二是增撥辦公經(jīng)費。建議將鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢辦公經(jīng)費列入財政預算,明確專項經(jīng)費額度,確保紀檢監(jiān)察工作所需。三是提高工作待遇。要提高紀檢監(jiān)察干部崗位津貼的標準并保證及時足額發(fā)放到位,要疏通紀檢監(jiān)察干部輸出渠道,建立交流和選拔任用機制,對工作能力強、業(yè)績突出的紀檢監(jiān)察干部要優(yōu)先提拔重用,以激發(fā)他們的工作熱情。</p><p> 2、樹立正確心理,確?;鶎蛹o檢工作“到位”。一要摒棄顧慮心理,要能辦案??h紀委領導要加強對辦案的督查
12、和指導,要給予辦案人員必要的支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也要轉變查處自己管轄范圍內(nèi)的違紀案件就是給本單位抹黑的錯誤觀念,積極主動支持辦案,徹底消除辦案人員的思想顧慮。二要摒棄畏懼心理,要敢辦案。在辦案過程中,政法部門要與紀檢監(jiān)察部門形成聯(lián)動機制,要竭力支持紀委辦案,對影響紀委辦案的黑惡勢力要堅持露頭就打的原則,從而創(chuàng)造一個優(yōu)良的辦案環(huán)境,消除辦案人員的畏懼心理。三要摒棄回避心理,要想辦案。要樹立辦案是紀檢干部的天職的意識,認識到該查的案件不查或不
13、認真查,該查好的案件沒有查好都是一種失職行為。摒棄一切外界干擾,剛正不阿執(zhí)法,嚴肅認真辦案,不回避,不怕得罪人。</p><p> 3、健全體制機制,確保基層紀檢工作“正位”。一是加強對深層次的有效監(jiān)督。不僅要參與現(xiàn)場監(jiān)督,而且要參與事前和事后監(jiān)督,要確保全程參與,不走過場,不流于形式,不做表面文章,真正實施有效監(jiān)督。二是加強對同級黨委的監(jiān)督。改革和完善紀檢監(jiān)察機關領導體制,增強紀檢監(jiān)察機關工作的獨立性和權威性
14、,同時,縣級紀檢監(jiān)察部門也要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作的指導,以增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的監(jiān)督。</p><p> 4、加強隊伍建設,確?;鶎蛹o檢干部不存在“虛位”現(xiàn)象。一是提高紀檢干部素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部必須堅定正確的政治方向,堅定抓好反腐倡廉建設的信心和決心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部必須要拓寬學習領域,增強學習實效,努力成為業(yè)務上的多面手,達到提筆能寫、張口能說、放手能干。特別要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部的教育培訓和實踐鍛煉,有計劃地安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀
15、檢干部參與上級紀委組織的有關案件的查辦工作,安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部到省、市、縣紀委掛職,不斷提高其工作能力和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部必須嚴格遵守工作紀律和辦案紀律,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,不允許發(fā)生違反紀律的行為。二是增強紀檢干部責任心。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委組織機構和干部隊伍的職責和權限,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記述職述廉制度,建立工作月報制度。建立考核監(jiān)督機制,解決“干好干壞都一樣”的問題。建立考核評價機制,抓住責任目標、責任分解、責任考核、責任獎懲四個環(huán)節(jié),健
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