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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 肅膃蚈袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀螞蚃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆莆袀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀肁莀螁肆肁蒃羆羂肀薅蝿袈腿蚇薂膇膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膅莁蚈袁膅蒄襖腿膄薆蚇肅膃蚈袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀螞蚃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆莆袀羆
2、肅薈螂袂肂蟻羈膀肁莀螁肆肁蒃羆羂肀薅蝿袈腿蚇薂膇膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膅莁蚈袁膅蒄襖腿膄薆蚇肅膃蚈袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀螞蚃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆莆袀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀肁莀螁肆肁蒃羆羂肀薅蝿袈腿蚇薂膇膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膅莁蚈袁膅蒄襖腿膄薆蚇肅膃蚈袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袁螃芀螞蚃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄羋薇羇袀芇蠆螀腿芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇
3、莄芃螆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆莆袀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀肁莀螁肆肁蒃羆羂肀薅蝿袈腿蚇薂膇膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆</p><p><b> 目 錄</b></p><p> 第一章、工程概況及有關(guān)簡(jiǎn)述5</p><p><b> 1、內(nèi)容說明5</b></p>
4、<p><b> 2、工程特點(diǎn)5</b></p><p><b> 3、編制依據(jù)6</b></p><p><b> 4、工程目標(biāo)7</b></p><p> 5、施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)8</p><p> 6、材料管理及主要材料投入計(jì)劃8<
5、/p><p> 第二章、確保施工工期的具體措施9</p><p> 1、組織保證措施9</p><p> 2、技術(shù)、設(shè)備投入10</p><p> 3、施工進(jìn)度管理10</p><p> 第三章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖12</p><p> 第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖,完成各分
6、項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的具體措施和勞動(dòng)力安排13</p><p> 1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線13</p><p> 2、編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》13</p><p> 3、其它各類計(jì)劃及資料編制14</p><p> 4、材料及設(shè)備樣品(或資料)確認(rèn)15</p><p> 5、主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)15<
7、/p><p> 6、圖紙技術(shù)交底15</p><p> 7、辦理施工許可的有關(guān)手續(xù)15</p><p> 8、裝飾主要?jiǎng)趧?dòng)力安排計(jì)劃16</p><p> 第五章、施工班子及人員組成17</p><p> 1、項(xiàng)目管理班子的組成17</p><p> 2、項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定1
8、8</p><p> 3、項(xiàng)目部成員崗位職責(zé)19</p><p> 第六章、工程質(zhì)量保證措施23</p><p> 1、建立工程質(zhì)量保證體系23</p><p><b> 2、具體措施25</b></p><p> 3、確保質(zhì)量施工組織27</p><p&g
9、t; 4、材料及成品的保護(hù)措施28</p><p> 5、完工后的質(zhì)量維修服務(wù)29</p><p> 第七章、安全、文明施工措施31</p><p> 1、安全生產(chǎn)總體要求31</p><p> 2、安全生產(chǎn)保證措施32</p><p> 3、保證安全生產(chǎn)的具體措施32</p>&
10、lt;p> 4、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案33</p><p> 5、文明施工保證措施35</p><p> 6、消防工作管理措施36</p><p> 7、工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度37</p><p> 8、防止擾民及民擾協(xié)調(diào)措施方案38</p><p> 9、沿街建筑專項(xiàng)安全防護(hù)措施
11、40</p><p> 10、沿街建筑專項(xiàng)文明施工措施42</p><p> 第八章、施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施46</p><p><b> 1、吊頂工程46</b></p><p> 2、地磚的鑲貼工藝47</p><p><b> 3、地毯面層50<
12、;/b></p><p> 4、復(fù)合地板施工53</p><p> 5、墻面磚鑲貼55</p><p> 6、木裝修及貼面裝飾57</p><p> 7、乳膠漆及油漆施工63</p><p> 8、墻面裱糊施工工藝65</p><p> 9、玻璃工程施工68<
13、/p><p> 10、五金配件70</p><p> 11、水衛(wèi)潔具安裝72</p><p> 12、電氣安裝施工方案75</p><p> 第九章、施工機(jī)械的選用及配置的合理性83</p><p> 第十章、環(huán)境保護(hù)和新技術(shù)的應(yīng)用84</p><p> 1、環(huán)境保護(hù)措施84
14、</p><p> 2、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝85</p><p> 附錄:1、勞動(dòng)力計(jì)劃表</p><p> 2、計(jì)劃開、竣工日期(橫道圖)、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖</p><p> 3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖</p><p> 第一章、工程概況及有關(guān)簡(jiǎn)述</p><p> 工程名稱:***
15、*裝修裝飾工程</p><p><b> 建設(shè)地點(diǎn):****</b></p><p><b> 建設(shè)單位:***</b></p><p> 工程范圍:建筑裝修、水電安裝</p><p><b> 1、內(nèi)容說明</b></p><p> 本工程裝
16、修建筑面積約***平方米,本工程范圍為室內(nèi)精裝修工程。計(jì)劃工期為**日歷天。本工程質(zhì)量必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),一次性驗(yàn)收合格。</p><p> 設(shè)計(jì)方案中現(xiàn)代簡(jiǎn)潔的造型,流暢的曲線,富有時(shí)代感,用不同的材質(zhì)來表現(xiàn)體塊關(guān)系,具有視覺沖擊力。簡(jiǎn)潔、現(xiàn)代、氣派新潮,表現(xiàn)出金融業(yè)銀行營業(yè)場(chǎng)所裝飾的現(xiàn)代美。</p><p><b> 2、工程特點(diǎn)</b></p>
17、<p> 經(jīng)過分析、研究招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙,我們認(rèn)為本工程具有以下幾大特點(diǎn):</p><p> 定位標(biāo)準(zhǔn)高?;诒竟こ痰闹匾裕こ藤|(zhì)量目標(biāo)必須定位在高起點(diǎn)上,必須創(chuàng)精品工程。</p><p> 專業(yè)分項(xiàng)多,涉及到各個(gè)專業(yè)分項(xiàng),有貫穿于施工全過程的電氣管道等安裝工種,以及各裝飾專業(yè)。要求各專業(yè)工種之間的配合要求非常密切,這就必須要保證項(xiàng)目管理人員要具備很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào),善于管
18、理的能力。</p><p><b> 3、編制依據(jù)</b></p><p> 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ50203-2002)</p><p> 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001</p><p> 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303——2002</p>
19、<p> 《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范合編》</p><p> 《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002</p><p> 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002</p><p> 《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ133-2001</p><p> 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)
20、規(guī)程》 JGJ113-97</p><p> 《硅酮建筑密封膠》 GB/T14683-93</p><p> 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001</p><p> 《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2007</p><p> 《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001</p>
21、<p> 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005;J405-2005</p><p> 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001</p><p> 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99</p><p> 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006</p><p> 《建設(shè)工程文件歸檔整
22、理規(guī)范》GB/T50328-2001</p><p> ------等各種技術(shù)規(guī)范、內(nèi)容要求和有關(guān)的政策、法令、法規(guī)及有關(guān)文件。</p><p><b> 設(shè)計(jì)提供的施工圖紙</b></p><p> 我公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書,及有關(guān)施工質(zhì) 量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明現(xiàn)場(chǎng)等文件</p><p>
23、<b> 4、工程目標(biāo)</b></p><p><b> 1、質(zhì)量目標(biāo)</b></p><p> 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到市內(nèi)一流水平 </p><p><b> 100%按圖施工</b></p><p> 100%執(zhí)行合同條款</p><p>
24、 100%做好竣工售后服務(wù)</p><p> 確保工程一次性驗(yàn)收合格。</p><p><b> 本工程質(zhì)量方針</b></p><p><b> 選擇一流的施工隊(duì)伍</b></p><p><b> 一流的管理</b></p><p> 創(chuàng)
25、造一流的工程質(zhì)量 </p><p> 體現(xiàn)原汁原味的設(shè)計(jì)思想</p><p><b> 2、工期目標(biāo)</b></p><p> 自收到中標(biāo)通知書,進(jìn)場(chǎng),**日歷天內(nèi)完工出場(chǎng),力爭(zhēng)提前。</p><p><b> 3、標(biāo)化目標(biāo)</b></p><p> 本工程的標(biāo)化目
26、標(biāo)是達(dá)到市安全生產(chǎn)和文明施工標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)要求。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的要求組織施工,安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)措施到位,現(xiàn)場(chǎng)做到文明有序。</p><p><b> 4、安全目標(biāo):</b></p><p> 保證達(dá)到無工傷、無事故</p><p><b> 5、管理目標(biāo)</b></p><p> 本工程
27、的管理目標(biāo)是:采用各項(xiàng)有關(guān)先進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝,采用現(xiàn)代化的管理技術(shù),達(dá)到市內(nèi)一流的項(xiàng)目管理水平。</p><p> 5、施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)</p><p> 施工過程中,要加強(qiáng)與建設(shè)單位、供電、市政、環(huán)衛(wèi)、市容、交警、派出所等單位及附近居民的聯(lián)系和協(xié)調(diào),共同訂出相應(yīng)的對(duì)策、措施,確保施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工的要求。主動(dòng)搞好警民關(guān)系,訂立警民共建協(xié)議。處理好與鄰近居民的關(guān)系,
28、共建兩個(gè)文明。</p><p> 進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)全體施工人員進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的教育,牢固樹立文明施工的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行省、市及公司有關(guān)文明施工和標(biāo)化管理的規(guī)定,達(dá)到市雙標(biāo)化工地要求。施工前,詳細(xì)制定與文明施工有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在施工中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。</p><p> 6、材料管理及主要材料投入計(jì)劃 </p><p> 現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)的材料的檢驗(yàn)工作和場(chǎng)布
29、圖管理工作。在工程施工中,由施工員根據(jù)施工總工期提出生產(chǎn)計(jì)劃,并會(huì)同材料員、核算員準(zhǔn)確計(jì)劃材料需用量,提出材料計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)材料采購。充分了解、掌握材料信息及貨源,及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。</p><p> 在工程施工中,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場(chǎng)后,要分規(guī)格,分型號(hào),按施工使用情況有序堆放,零星材料要設(shè)置材料倉庫。</p><
30、p> 主要裝修飾面材料及五金配件等須先選送樣本,經(jīng)由甲方、監(jiān)理認(rèn)可后,封樣進(jìn)料。</p><p> 第二章、確保施工工期的具體措施</p><p><b> 1、組織保證措施</b></p><p> ?。?)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé),既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過
31、程控制,并進(jìn)行考核。</p><p> (2)將本工程列為公司內(nèi)的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)處室,全力以赴,圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn),每月對(duì)本工程進(jìn)行一次大檢查,對(duì)資金、物資、設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理,作全力支持,確保滿足各施工階段的需要。</p><p> ?。?)建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度,加強(qiáng)總包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào),及時(shí)同有關(guān)分包單位互通信息,掌握施工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間
32、的工作,注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備,布置工序之間的交接,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總包的施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)總包單位綜合平衡并確認(rèn)后付諸實(shí)施。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況,包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。</p><p> ?。?)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān),避免返工。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行部位考核制度,針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度,結(jié)合各崗位人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰;
33、同樣,對(duì)各作業(yè)班組實(shí)行工程進(jìn)度部位考核,保質(zhì)按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予獎(jiǎng)勵(lì),反之則進(jìn)行罰款。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性,以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。</p><p><b> 2、技術(shù)、設(shè)備投入</b></p><p> ?。?)積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)。</p><
34、;p> ?。?)應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程管理。利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以克服手工操作繁瑣、費(fèi)時(shí)、易錯(cuò),特別是滯后于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的問題,對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理,真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用;建立工程技術(shù)和施工管理責(zé)任系統(tǒng)、建立工程管理數(shù)據(jù)庫;數(shù)據(jù)庫主要包括:工程技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫、質(zhì)量安全數(shù)據(jù)庫、合同文檔數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)管理數(shù)據(jù)庫。建立工程財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)、建立項(xiàng)目成本管理系統(tǒng),對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行靜態(tài)或動(dòng)態(tài)分析;建立工程物資管理系統(tǒng),進(jìn)行工程材料計(jì)劃、
35、庫存動(dòng)態(tài)管理;進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的管理;利用AUTOCAD技術(shù),進(jìn)行施工圖、翻樣圖、及工程聯(lián)系單中節(jié)點(diǎn)圖的繪制。</p><p><b> 3、施工進(jìn)度管理</b></p><p> (1)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括年度、季度和月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃,用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召開一次平衡調(diào)度會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力、
36、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問題,通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃,通過月計(jì)劃保證季度計(jì)劃,從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p> ?。?)緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期,及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。位于非關(guān)鍵線路上的工作,往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差。在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下,合理利用這些時(shí)差,可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工、減少窩工、提高工效。&l
37、t;/p><p> ?。?)編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài),對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑,對(duì)于需外加工的構(gòu)配件,市場(chǎng)上緊俏的材料和配件,應(yīng)估計(jì)定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)(庫)時(shí)間,提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí),要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施,使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。</p><p> ?。?)精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)
38、劃分的施工區(qū)域,合理平衡和安排勞動(dòng)力,組織各工種的穿插和搭接,組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)分次進(jìn)行中間驗(yàn)收,以利于裝飾施工及時(shí)插入。</p><p> ?。?)掃尾階段,組織混合班組,分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作??⒐で敖M織一次初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改,確??⒐を?yàn)收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總,并盡早提交質(zhì)檢站審核。</p><p> ?。?)實(shí)行彈性工作時(shí)
39、間,主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn),作業(yè)班組二班輪換,延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。 </p><p> ?。?)做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作,合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。 </p><p> (8)在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系,以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部,下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。分次進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收。</p><p&g
40、t; 第三章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖</p><p> 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,現(xiàn)場(chǎng)具備開工條件,現(xiàn)場(chǎng)施工用電已接通,單路供電,現(xiàn)場(chǎng)自來水源已接通。本工程施工場(chǎng)地比較狹窄,而總平面布置是否合理,直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢,安全文明施工的達(dá)標(biāo)和體現(xiàn)我公司管理水平的高低,施工平面布置應(yīng)考慮以下因素:</p><p> 1、確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通,滿足施工對(duì)材料堆放場(chǎng)地的要求,減少二次搬運(yùn)和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。</
41、p><p> 2、滿足安全、文明施工達(dá)標(biāo)對(duì)場(chǎng)地的要求,生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。</p><p> 3、符合施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。</p><p> 4、符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范要求。</p><p> 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖詳見后附圖所示,實(shí)際施工中可根據(jù)情況再作調(diào)整。</p><p>
42、 第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖,完成各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的具體措施和勞動(dòng)力安排</p><p><b> 1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線</b></p><p> 實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)移交的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,并彈出基準(zhǔn)線。測(cè)量的主要內(nèi)容包括:(1)樓層的標(biāo)高,樓梯尺寸的復(fù)測(cè);(2)構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測(cè),并計(jì)算出偏移尺寸;(3)水管、衛(wèi)生潔具管位置是否準(zhǔn)確;(4
43、)空調(diào)風(fēng)管、消防水管,及其它天花上走管標(biāo)高位置是否影響天花造型施工;(5)地面平整度如何,是否需設(shè)找平層;(6)砼墻、柱面垂直度如何,是不是影響墻飾面施工等等。復(fù)測(cè)驗(yàn)時(shí)必須對(duì)照房間位置逐一測(cè)量,并形成測(cè)量記錄報(bào)告,彈出各類基準(zhǔn)線。測(cè)量記錄報(bào)告,按總承包規(guī)定和程序?qū)徟螅l(fā)至各有在部門。測(cè)量設(shè)備必須校驗(yàn),以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測(cè)量工作擬計(jì)劃3天完工。為此測(cè)量人員在入場(chǎng)前就必須對(duì)工程圖紙非常熟悉。測(cè)量工及有關(guān)施工人員將在測(cè)量前3天熟悉施工圖紙
44、,以便入場(chǎng)后展開工作更為順利。</p><p> 2、編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》</p><p> 我公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,每一項(xiàng)裝飾工程和施工都必須進(jìn)行質(zhì)量策劃并形成文件化的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。本工程之《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》不僅要按我公司的規(guī)范化文件要求編制,還要考慮建設(shè)方對(duì)工程質(zhì)量管理方面的特殊要求,并使之貫穿在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)中,對(duì)影響工程質(zhì)量主要因素,如人員、設(shè)備、技術(shù)、施工工序控制等按建設(shè)方規(guī)
45、定的程序展開各種質(zhì)量活動(dòng)。</p><p> 《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》按公司質(zhì)量體系文件和程序?qū)徍?、批?zhǔn),發(fā)布后實(shí)施。對(duì)其中的重要內(nèi)容形成文件化資料——《施工組織設(shè)計(jì)》,將按建設(shè)方要求的格式行文,經(jīng)審核后交由業(yè)主方審批?!妒┕そM織設(shè)計(jì)》包括具體的施工進(jìn)度計(jì)劃,材料設(shè)備供應(yīng)、訂貨計(jì)劃,人員配置計(jì)劃,主要分項(xiàng)工程施工工藝和方法,施工方案等內(nèi)容。</p><p> 3、其它各類計(jì)劃及資料編制<
46、/p><p> 如我公司中標(biāo),我公司將按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料:</p><p><b> 施工進(jìn)度計(jì)劃表;</b></p><p> 與其他分包施工單位協(xié)調(diào)的配合計(jì)劃表;</p><p> 材料采購及樣品送審送檢計(jì)劃;</p><p><b> 資料管理方案;
47、</b></p><p> 特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法;</p><p> 具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。</p><p> 總的施工進(jìn)度計(jì)劃,按照招標(biāo)文件及建設(shè)單位的其它具體要求,采用先進(jìn)的工程管理軟件,在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制,在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)考慮與機(jī)電單位的協(xié)調(diào)配合,形成《施工配合計(jì)劃表》;材料員根據(jù)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》之《工程物資需用
48、計(jì)劃》,編制材料設(shè)備采購計(jì)劃,按業(yè)主方要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及建設(shè)方的要求編寫本次工程的資料管理文案,以確保其成為建設(shè)方資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分;施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn),形成文件化的施工工藝及施工方法,同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。</p><p> 4、材料及設(shè)備樣品(或資料)確認(rèn)</p><p> 材料員根據(jù)建設(shè)方審批的材料采購及
49、樣品送檢計(jì)劃,在建設(shè)方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交建設(shè)方及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作,一式兩份。審批確認(rèn)后材料樣品(或資料)一份封存,另一份由我公司作采購樣板。</p><p> 5、主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)</p><p> 樣板施工按照業(yè)主方要求的數(shù)量及程序進(jìn)行,驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件。同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記
50、錄資料。在施工實(shí)施的基礎(chǔ)上形成文件的分項(xiàng)工程施工工序,施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。</p><p><b> 6、圖紙技術(shù)交底</b></p><p> 對(duì)即將展開施工的工程項(xiàng)目由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底,施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了,并按公司質(zhì)量體系文件要求,形成圖紙技術(shù)
51、交底,質(zhì)量記錄文件。</p><p> 7、辦理施工許可的有關(guān)手續(xù)</p><p> 中標(biāo)后,按湖州市有關(guān)規(guī)定,在業(yè)主及建設(shè)方配合下,我公司將辦理有關(guān)施工注冊(cè)手續(xù)。</p><p> 如我公司中標(biāo),我公司將在投標(biāo)書被接納后一個(gè)星期內(nèi)向業(yè)主、總承包人、設(shè)計(jì)方提交三切實(shí)可行的詳細(xì)施工計(jì)劃,詳細(xì)列明進(jìn)行施工的各階段和次序,以及所需的時(shí)間。此施工計(jì)劃將按照在工程進(jìn)行中
52、不斷修訂的總承包工程進(jìn)度計(jì)劃而制定,并將按招標(biāo)文件的要求詳細(xì)顯示施工各步驟的具體日期。</p><p> 8、裝飾主要?jiǎng)趧?dòng)力安排計(jì)劃</p><p><b> 見后附表</b></p><p> 第五章、施工班子及人員組成</p><p> 1、項(xiàng)目管理班子的組成</p><p> 1.
53、1派具有國家一級(jí)注冊(cè)建造師資質(zhì)的優(yōu)秀工程管理員劉宗同志擔(dān)任本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,成立項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本工程的具體實(shí)施。</p><p> 1.2項(xiàng)目部中配備工程師、高級(jí)技師和技師,技術(shù)力量雄厚,施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,他們經(jīng)過多年的團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合默契,具有很強(qiáng)的凝聚力,善于打硬仗,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)名牌工程的質(zhì)量意識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、消防治安文明管理員、核算員、材料員及泥工觀砌、木
54、工翻樣等組成。</p><p> 1.3在項(xiàng)目部?jī)?nèi)建立崗位責(zé)任制,做到職責(zé)明確,有章可循。建立目標(biāo)責(zé)任制,制定進(jìn)度分階段目標(biāo)、質(zhì)量分部分項(xiàng)目標(biāo)等。建立和完善一系列的的管理制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)責(zé)任制、宿舍和食堂管理制度等,做到制度齊全,責(zé)任到人,使整個(gè)施工過程始終處于完全受控狀態(tài)。</p><p> 1.4各級(jí)管理的落腳點(diǎn)是作業(yè)班組。選派技術(shù)素
55、質(zhì)好的基本班組進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對(duì)班組的各項(xiàng)管理,做好宣傳教育、技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰等各項(xiàng)工作,提高班組的生產(chǎn)積極性。</p><p> 1.5公司對(duì)本工程給予高度重視。每月一次對(duì)工程進(jìn)行檢查,從質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。在公司范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行平衡調(diào)配,保證滿足本工程的施工需要。 </p><p> 本工程主要人員表及任
56、職的主要人員簡(jiǎn)歷另詳附表。</p><p> 2、項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定 </p><p> 項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序?yàn)椋?lt;/p><p> 項(xiàng)研究承包合同中的收集各控制目標(biāo)</p><p> 目施工項(xiàng)目總目標(biāo)制定的依據(jù)</p><p><b> 經(jīng)</b>&
57、lt;/p><p><b> 理</b></p><p> 部與公司簽訂承包合同 確定控制目標(biāo)</p><p><b> 、</b></p><p> 部編制施工組織設(shè)計(jì)</p><p> 門確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)
58、 分解總控制目標(biāo)</p><p><b> 形成控制目標(biāo)體系</b></p><p><b> 、</b></p><p><b> 班</b></p><p> 組 </p><p><b>
59、、</b></p><p><b> 人</b></p><p><b> 員</b></p><p> 項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過程也即施工項(xiàng)目管理的全過程。</p><p> 項(xiàng)目目標(biāo)控制全過程:</p><p><b> 項(xiàng)目目標(biāo)控制<
60、;/b></p><p> 事先控制事中控制事后控制</p><p> 投標(biāo) 簽約 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目施工 驗(yàn)收交工 總結(jié)結(jié)算</p><p><b> 施工項(xiàng)目管理</b></p><p> 本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表:</p>&
61、lt;p> 3、項(xiàng)目部成員崗位職責(zé)</p><p> 3.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):</p><p> 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作,簽訂項(xiàng)目承包合同和分包合同,制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo),制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想,對(duì)合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé),確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的職能分配,主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項(xiàng)目
62、管理過程中一切需要解決的問題。定期分析工程成本,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。</p><p> 3.2 項(xiàng)目副負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):</p><p> 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行管理,當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)代理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作,落實(shí)各項(xiàng)具體措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工
63、人員的后勤保障工作。</p><p> 3.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人:</p><p> 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動(dòng)。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案,并組織實(shí)施,及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng),負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料(質(zhì)量記錄)審核,使技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)程處于監(jiān)控之下,確保公司質(zhì)量體系和合同
64、要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。</p><p> 3.4 施工員崗位職責(zé):</p><p> 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng),保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理,做好施工記錄,繪制竣工圖。維持機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。做好技術(shù)交底工作,以及分部、分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對(duì)觀砌翻樣的技術(shù)
65、工作進(jìn)行復(fù)查,協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組(隊(duì))及工種間的施工配合。</p><p> 3.5 質(zhì)量員崗位職責(zé):</p><p> 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作,根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查,正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。</p><p> 3.6 安全員崗位職責(zé):</p>&l
66、t;p> 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全交底,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項(xiàng)措施的具體落實(shí),定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時(shí)記好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)的雙標(biāo)化工作。</p><p> 3.7 消防治安文明管理員崗位職責(zé):</p><p> 制定消防、治安、文明施工具體措施,做好平時(shí)檢查、督促工作,建好人員花名冊(cè),負(fù)責(zé)辦理當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定要辦的
67、手續(xù)(暫住證、各種施工許可證)。協(xié)助施工員、安全員做好現(xiàn)場(chǎng)的雙標(biāo)化工作。</p><p> 3.8 核算員崗位職責(zé):</p><p> 編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制。負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本,并提出措施建議。項(xiàng)目施工過程中的統(tǒng)計(jì)、核算。</p><p> 3.9 材料員崗位職責(zé):<
68、;/p><p> 按規(guī)定制定采購文件,并按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購,接收物資進(jìn)場(chǎng)(入庫)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證,做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)項(xiàng)目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理,建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求,對(duì)各類材料開展定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存,確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。做好電動(dòng)工具的保管、借用等工作。 </p><p> 3.10 泥工觀砌崗位職
69、責(zé):</p><p> 根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)泥工施工,做好泥工分項(xiàng)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放、傳遞、彈線等專業(yè)工作。 </p><p> 3.11 木工翻樣崗位職責(zé):</p><p> 根據(jù)圖紙繪制節(jié)點(diǎn)大樣圖。開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝飾預(yù)制件等加工單和料單。協(xié)助觀砌完成工程測(cè)量、彈線等工作。根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程
70、、質(zhì)量計(jì)劃,進(jìn)行技術(shù)交底,指導(dǎo)木工施工,做好木工分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。</p><p> 第六章、工程質(zhì)量保證措施</p><p> 針對(duì)我公司對(duì)本工程提出的質(zhì)量目標(biāo),確保達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、確保一次性驗(yàn)收合格,將采取以下工程質(zhì)量保證措施:</p><p> 1、建立工程質(zhì)量保證體系</p><p> 本工程嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程
71、及設(shè)計(jì)圖紙組織施工,施工全過程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。建立工程質(zhì)量保證體系,落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行“創(chuàng)優(yōu)奪杯”目標(biāo)管理,簽訂多項(xiàng)責(zé)任狀,進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解。從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際計(jì)劃,做到責(zé)任到人,措施落實(shí)。</p><p> 應(yīng)用質(zhì)量保證體系的要求建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。</p><p> 質(zhì)量體系要素對(duì)照表如
72、下:</p><p> 根據(jù)上表,建立質(zhì)量體系要素構(gòu)成框圖</p><p> 根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求,將其具體落實(shí)到工程項(xiàng)目中,施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。</p><p> 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)就影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素,即4M1E,
73、事前對(duì)這五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制,這是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。</p><p><b> 2、具體措施</b></p><p><b> 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作</b></p><p><b> 開工前檢查:</b></p><p> 檢查工程是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正
74、常施工,能否保證工程質(zhì)量。</p><p> 三級(jí)檢查和工序交接檢查:</p><p> 執(zhí)行三級(jí)檢查制度,即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,下道工序不得插入。</p><p><b> 隱蔽工程檢查:</b>&
75、lt;/p><p> 對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位,提前通知有關(guān)方面,在自行檢查合格的前提下進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續(xù)施工。</p><p> 分項(xiàng)、分部工程檢查:</p><p> 分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才可進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。在分項(xiàng)、分部工程施工期間,項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時(shí),
76、還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。</p><p><b> 成品保護(hù)檢查:</b></p><p> 檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。</p><p><b> 工程竣工前檢查:</b></p><p> 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)(工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工;建
77、筑物窗明地凈,水通燈亮;采暖通風(fēng)調(diào)試完畢,設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求;建筑物四周2m之內(nèi)場(chǎng)地全部清理完畢,質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全,符合標(biāo)準(zhǔn)。)</p><p> 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法(手段為看、摸、敲、照),實(shí)測(cè)法(手段為靠、吊、量、套)和試驗(yàn)檢查。</p><p> 有關(guān)技術(shù)資料的編制、審核工作</p><p> 對(duì)工程有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的編
78、制和審核,是項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。</p><p> 做好各項(xiàng)工程技術(shù)資料的記錄、收集和整理,并做到和工程進(jìn)度同步,竣工圖應(yīng)在施工過程中,隨著每一項(xiàng)分部工程的完成,分批繪制好。督促各專業(yè)分包單位做好其相關(guān)的技術(shù)資料,并在竣工前統(tǒng)一進(jìn)行匯總??⒐ぜ夹g(shù)檔案在竣工時(shí)向建設(shè)單位、城市建設(shè)檔案館提供。</p><p> 3、確保質(zhì)量施工組織
79、 </p><p><b> (1)驗(yàn)收安排</b></p><p> 本工程結(jié)構(gòu)整修首先開始,完成一個(gè)分項(xiàng),驗(yàn)收一個(gè)分項(xiàng),分次進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收,為提早插入創(chuàng)造條件。通過穿插和搭接,為整個(gè)工程的提早交付使用創(chuàng)造條件。</p><p><b
80、> (2) 質(zhì)量管理</b></p><p> 無論是普通粉刷還是高級(jí)裝飾,都要嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程,按創(chuàng)優(yōu)奪杯的預(yù)定目標(biāo)精心組織施工。施工前向操作班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,針對(duì)容易產(chǎn)生的質(zhì)量通病設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),施工中項(xiàng)目管理人員經(jīng)常到工作面督促檢查。 </p><p><b> (3) 分工協(xié)調(diào)</b></
81、p><p> 合理組織施工,做好配合和協(xié)調(diào)。這方面的工作如果處理不好,一旦發(fā)生矛盾,出現(xiàn)問題,將會(huì)影響整個(gè)工程的交付使用,同時(shí)也會(huì)造成材料、人工上的浪費(fèi)。施工前要制定總的部署,安排各工種、專業(yè)的穿插作業(yè)計(jì)劃,并在施工過程中定期召開協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。 </p><p><b> (4) 產(chǎn)品保護(hù)</b></p><p> 采取有
82、效措施,認(rèn)真做好產(chǎn)品保護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)土建及各專業(yè)分包單位施工人員的教育。地磚地面施工完畢后,應(yīng)指定行人通道的位置,其它部位用圍欄圍起來,通道上鋪設(shè)木板。磁磚墻面在易于被撞部位,采用軟質(zhì)材料加以保護(hù)。裝飾后階段要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)力量,安排保安人員晝夜值班。貴重的五金宜在交工前夕安裝。</p><p> 4、材料及成品的保護(hù)措施</p><p> 按公司ISO9001:2000質(zhì)量體系文件要
83、求,對(duì)入場(chǎng)的工程材料要采取保護(hù)措施,以保證其在使用前滿足施工要求,對(duì)已完工的分項(xiàng)工程采取一些特殊保護(hù)措施,使其在交工驗(yàn)收前滿足合同要求</p><p> 強(qiáng)調(diào)成品保護(hù)措施貫穿到工程施工的全過程中,參與工程施工的工人和管理人員都鈉有保護(hù)成品責(zé)任</p><p> 有包裝板、箱的材料應(yīng)在施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)開箱,以免材料在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸過程中損傷。</p><p> 柱子完工后,
84、用厚紙殼包扎好,再在其上圍一圈保護(hù)膜,以防其它物件操作柱面。</p><p> 特殊材料應(yīng)根據(jù)各材料的特點(diǎn)分別存放,如油漆應(yīng)堆放在蔭涼、通風(fēng)、干燥的位置,并與其它有揮發(fā)性的材料分開堆放。</p><p> 所有材料均應(yīng)遠(yuǎn)離火源和水源,存放的飄搖材應(yīng)有避雨水的措施。若被雨水淋濕,應(yīng)及時(shí)用干凈的抹布擦干。</p><p> 地面石材鋪好后,用厚紙殼或厚織物鋪蓋。&
85、lt;/p><p> 電焊作業(yè)過程中采取遮擋措施,下設(shè)接火斗,以避免電焊火花濺射影響其它物件。</p><p> 油漆作業(yè)時(shí)(特別是噴乳膠漆時(shí)),應(yīng)對(duì)已成品的飾面進(jìn)行遮蓋。</p><p> 已制作好的板塊經(jīng)檢查無質(zhì)量問題時(shí)方可按編號(hào)和數(shù)量運(yùn)送到各指定的樓層,在臨時(shí)堆放過程中均應(yīng)用木方或泡沫板墊開,若當(dāng)天安裝不完需次日接闐安裝時(shí),在當(dāng)日下班時(shí)應(yīng)采取回固保護(hù)措施以防
86、止板塊傾倒或遭到其它作業(yè)的損壞。</p><p> 玻璃隔斷完工后,貼上醒目的紅色膠紙?zhí)嵝研腥恕?lt;/p><p> 安裝上墻的石材板塊填縫注膠時(shí)沿膠縫邊貼上括膠紙,括膠紙?jiān)谑拿鎸油A魰r(shí)間不超過48小時(shí),以免膠紙脫落,注完膠后隨即撕掉括膠紙。</p><p> 當(dāng)飾面層材料已安裝上墻后,各工地應(yīng)立即成立成品保護(hù)小組,責(zé)任到人,定人定時(shí)值班巡視,加強(qiáng)監(jiān)督。<
87、;/p><p> 相對(duì)獨(dú)立區(qū)域,在全部完工后,應(yīng)上鎖,以損壞已完工的裝飾工程。</p><p> 在操作過程中若發(fā)現(xiàn)砂漿或其它污物污染了板塊,應(yīng)及時(shí)用清水沖洗干凈,再用干抹干,若沖干凈時(shí),應(yīng)采取中性洗潔液清洗。</p><p> 在施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)與甲方或其他施工單位取得聯(lián)系,與甲方一起制定成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和罰則,以督促各施工單位加強(qiáng)成品保護(hù)。<
88、/p><p> 防止踐踏、撞擊、淋雨、變質(zhì)、丟失、損壞等,對(duì)于工程材料的易燃易爆及有毒物品,落實(shí)專人保管,設(shè)置安全可靠的儲(chǔ)藏場(chǎng)所,并自理保護(hù)措施費(fèi)用。</p><p> 5、完工后的質(zhì)量維修服務(wù)</p><p> 1、完工后的善后工作</p><p> 工程施工隊(duì)結(jié)束后,大部分施工人員已撤離現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部選擇技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強(qiáng),能勝任施
89、工的多面手人員,帶領(lǐng)他們留守施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行善后工作。</p><p> 善后工作主要有以下幾個(gè)方面:</p><p><b> 工程收尾工作</b></p><p> 認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量,有缺點(diǎn)的地方,限期整改、修整、對(duì)角落、接口的部位,尤其需要仔細(xì)檢查。</p><p><b> 現(xiàn)場(chǎng)清潔工作&
90、lt;/b></p><p> 內(nèi)部初步驗(yàn)收。在以上工作完成后,應(yīng)作內(nèi)部驗(yàn)收,檢查上述有缺點(diǎn)的地方是否已及時(shí)修整,力求在甲方、監(jiān)督等有關(guān)部門驗(yàn)收時(shí),能一次通過。</p><p> 填寫竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表,呈請(qǐng)甲方組織有關(guān)單位檢查驗(yàn)收,并在驗(yàn)收證書上蓋章。</p><p> 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料撤場(chǎng)。</p><p> 丈量實(shí)際工程量,進(jìn)行
91、成本核算,作為今后結(jié)算的參考資料。</p><p> 2、完工后的維修服務(wù)</p><p> 保修期自簽署驗(yàn)收證書三日后起一年,預(yù)留保修金為合同價(jià)的5%,在保修期內(nèi)非人為因素造成的質(zhì)量問題免費(fèi)維修,易損配件免費(fèi)更換,并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡,隨叫隨到。</p><p> 在保修期外,我公司仍一如既往提供維修服務(wù),對(duì)工程質(zhì)量定期進(jìn)行跟蹤回訪,如人為因素及不可
92、抗力因素等引起的產(chǎn)品損壞,及時(shí)進(jìn)行維修,僅收取材料工本費(fèi)。</p><p> 為便于貴工程的維修工作,工程施工隊(duì)結(jié)束后,我公司有一支長(zhǎng)駐本地的經(jīng)驗(yàn)豐富的維修隊(duì)伍,人數(shù)10人左右,具體工種由泥、石工、木工、電焊工、油漆工及水電工組成,(如臨時(shí)施工人員不夠,由公司調(diào)配解決),專職在本地區(qū)的工程項(xiàng)目的維修服務(wù)及質(zhì)量回訪。以確保維修服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效,隨叫隨到。</p><p> 第七章、安全、文
93、明施工措施</p><p> 為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,達(dá)到湖州市文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的目的,現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系,高起點(diǎn)、嚴(yán)要求地做好安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)工作,建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系。</p><p> 1、安全生產(chǎn)總體要求</p><p> 1)全體管理人員牢固樹立起“安全第一”的觀念,做到施工現(xiàn)場(chǎng)“發(fā)現(xiàn)隱患
94、立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止”,確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p> 2)嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。</p><p> 3)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。&
95、lt;/p><p> 4)做到無施工方案不施工,有方案無安全交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄,每周一上午組織少于1小時(shí)的安全教育活動(dòng)。</p><p> 5)工程項(xiàng)目部將所有分包項(xiàng)目納入安全管理系統(tǒng),并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在施工作業(yè)區(qū)按規(guī)定設(shè)置滅火器,實(shí)行統(tǒng)一管理,并設(shè)置若干消防止龍頭。</p><p> 6)每月
96、二次組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全設(shè)施大檢查,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。</p><p> 7)各班組應(yīng)對(duì)自己所使用的危險(xiǎn)品負(fù)責(zé),并將危險(xiǎn)品的產(chǎn)品說明和保管說明提供給項(xiàng)目部,并根據(jù)自身特點(diǎn)制定有效的防火、防盜、防爆的措施。</p><p> 8)凡政府規(guī)定的持證上崗人員,必須持證上崗。</p><p> 9)配備工地保安人員,實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。</p
97、><p> 2、安全生產(chǎn)保證措施</p><p> 建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度:</p><p><b> 1)安全責(zé)任制度</b></p><p> 建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,在整個(gè)工地形成職責(zé)分明的安全工作網(wǎng)絡(luò)。</p><p> 特殊工種必須持證上崗。做好各項(xiàng)安全記錄臺(tái)帳。
98、</p><p><b> 2)安全教育制度</b></p><p> 安全教育分為安全教育和安全交底兩部分。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,凡進(jìn)場(chǎng)人員,必須進(jìn)行40小時(shí)的三級(jí)安全生產(chǎn)教育,合格后方能上崗作業(yè)。對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,每一次下達(dá)任務(wù)的同時(shí),對(duì)操作班組進(jìn)行安全交底,班組進(jìn)行班前上崗安全交底。</p><p><b
99、> 3)安全檢查制度</b></p><p> 定期和不定期進(jìn)行安全檢查。檢查要抓往重點(diǎn)部位。對(duì)查出的事故隱患,要定人、定時(shí)間、定措施,進(jìn)行整改,并履行復(fù)查手續(xù)。通過安全檢查,不斷提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施。</p><p> 3、保證安全生產(chǎn)的具體措施</p><p> 1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置充足的各類安全宣傳警告牌。作業(yè)
100、崗位要有安全操作規(guī)程牌。</p><p> 2)正確使用“三寶”(指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)),進(jìn)入工地必須帶好安全帽。加強(qiáng)“四口”防護(hù)(指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、臨邊口),除設(shè)置醒目的安全標(biāo)志外,采取可靠的保護(hù)措施,并經(jīng)常檢查整修。所有洞口、臨邊的安全設(shè)施解除前,應(yīng)征得施工員的同意。</p><p> 3)施工用電編制專題方案。施工用電線路實(shí)行三相五線制,安裝觸電保護(hù)器,實(shí)行三級(jí)保護(hù)
101、。電箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,上設(shè)防雨措施,有門有鎖?,F(xiàn)場(chǎng)施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)安全漏電開關(guān)。</p><p> 4)所有機(jī)電設(shè)備均有安全防護(hù)設(shè)施和專人管理操作,機(jī)械操作人員必須持有操作合格證,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。</p><p> 5)配備專職用電管理員全面負(fù)責(zé)施工用電的管理
102、,制定用電制度,規(guī)范設(shè)置用電線路及設(shè)施,定期進(jìn)行用電線路及設(shè)備的檢查。電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時(shí),一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時(shí)修調(diào)。</p><p> 6)嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程持證上崗和安全審批制度(操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1~3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。</p><p> 7)夜間施工必須配
103、備足夠的照明燈光。</p><p> 4、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案</p><p> “事前預(yù)防、帶中控制、事后檢查總結(jié)”是安全生產(chǎn)的主要指導(dǎo)思想,但萬一出現(xiàn)安全事故,我們要本著實(shí)事求是的態(tài)度面對(duì)事故,為將事故造成的損失減至最小,需制定應(yīng)急措施。</p><p><b> 一、事故的應(yīng)急處理</b></p><p>
104、; 1.一旦事故發(fā)生,發(fā)生事故的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取措施制止事故的擴(kuò)大,并嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),凡與事故有關(guān)的物件、痕跡和狀態(tài)不得破壞。為了搶救傷員需要移動(dòng)某些物件時(shí),必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記。</p><p> 2.在事故單位的負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場(chǎng)之前,當(dāng)時(shí)在場(chǎng)地最高級(jí)別負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)應(yīng)急處理的組織指揮工作,在搶救傷員和進(jìn)行排險(xiǎn)工作時(shí),一定不要招致傷害的擴(kuò)大。單位負(fù)責(zé)人到場(chǎng)后,立即匯報(bào)。</p><p>
105、 3.事故單位負(fù)責(zé)人到場(chǎng)后,應(yīng)迅速了解情況和組織安排,指揮報(bào)告、搶救排險(xiǎn)和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等工作。</p><p> 4.搶救排險(xiǎn)工作必須在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行,并必須采取“先保護(hù)后搶救排險(xiǎn)”的嚴(yán)格要求和做法,以確保搶救排險(xiǎn)人員的安全。</p><p> 二、事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成</p><p> 1.公司建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)、企業(yè)安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)
106、負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng),組員由公司質(zhì)安科售貨員和項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員組成,作為公司的事故應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)。</p><p> 2.項(xiàng)目部成立專門的應(yīng)急救援小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工、安全員等為組員,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理,并及時(shí)做好向公司匯報(bào)工作。</p><p> 三、應(yīng)急車輛及用具安排</p><p> 一旦發(fā)生事故,公司將調(diào)動(dòng)所有車輛用于搶
107、救和排險(xiǎn)工作,做好急救中性等聯(lián)系工作,即使安排搶救。</p><p><b> 四、報(bào)告制度</b></p><p> 一旦事故發(fā)生,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人,否則視為項(xiàng)目部失職,單位負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)后視事故情況,三級(jí)及三級(jí)以上的事故應(yīng)立即報(bào)告主管部門以利于搶救和排險(xiǎn)。</p><p><b> 五、責(zé)任制度</b&g
108、t;</p><p> 單位負(fù)責(zé)人對(duì)單位全面負(fù)責(zé)干部,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)并對(duì)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。施工合同簽訂時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理須和公司簽訂責(zé)任合同并明確經(jīng)濟(jì)制裁措施,促使項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),把事故消滅在發(fā)生之前。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工人應(yīng)做好預(yù)案的宣傳和交底工作。</p><p> 5、文明施工保證措施</p><p> 1)建立一系列規(guī)章制度。掛牌上墻,做到人人皆知。
109、安排專門人員具體落實(shí)文明施工的各項(xiàng)工作,定期組織考核,做到獎(jiǎng)罰分明。</p><p> 2)全體施工人員按規(guī)定色標(biāo)配戴安全帽。工程管理人員一律掛牌上崗,牌上要注明姓名及職務(wù)(工種),自覺接受各方面監(jiān)督。</p><p> 3)現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)配備電腦、張掛進(jìn)度計(jì)劃表、各專業(yè)人員崗位責(zé)任制、晴雨表、全面質(zhì)量管理循環(huán)圖 。各項(xiàng)技術(shù)資料分門別類、整齊張掛。</p><p>
110、; 4)做好工地流動(dòng)人員的管理工作,記好進(jìn)出臺(tái)帳,建立檔案卡片,辦理暫住證、務(wù)工證和計(jì)劃生育工作。</p><p> 5)加強(qiáng)工地治安綜合治理,配備專職治安保衛(wèi)人員,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力,重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。</p><p> 6)做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與學(xué)校、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,定期主動(dòng)召開會(huì)議,聽取他們對(duì)工
111、程建設(shè)的有關(guān)意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。 </p><p> 7)廁所內(nèi)保持清潔,由專人每天打掃?,F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便,違者重罰。</p><p> 8)落實(shí)各項(xiàng)除四害措施,工地內(nèi)做到排水暢通,無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象,防止蚊蠅孳生。</p><p> 9)現(xiàn)場(chǎng)專門成立清理小組,負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地內(nèi)及門前三包范圍內(nèi)的清理、清掃,保持場(chǎng)內(nèi)
112、外道路清潔,營造一個(gè)環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場(chǎng)。</p><p> 6、消防工作管理措施</p><p> 1)現(xiàn)場(chǎng)制定消防制度,建立消防責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。配備消防管理員,負(fù)責(zé)消防管理工作。由項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)分包負(fù)責(zé)人、安全員、消防員等組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。</p><p> 2)定期組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),對(duì)全體施工人員進(jìn)行消防教育,定期進(jìn)行消
113、防檢查,并做好記錄。</p><p> 3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和防火宣傳牌或宣傳標(biāo)語。</p><p> 4)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。動(dòng)用明火之前需經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn),在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)使用明火,電焊等明火作業(yè)前時(shí)應(yīng)將作業(yè)區(qū)內(nèi)易燃、易爆物品清理干凈,配有專人值班進(jìn)行監(jiān)護(hù),且在收工前要仔細(xì)檢查周邊環(huán)境,以免留下隱患。</p><p> 5)加強(qiáng)對(duì)易燃易爆品的管理(
114、如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等),現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一設(shè)置危險(xiǎn)品倉庫,貯存一切易燃易爆物品,并妥善保管。</p><p> 6)在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時(shí)設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材,并由安全員檢查落實(shí)到位?,F(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的滅火器材,并定期檢查其有效性酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時(shí)間,確保滅火機(jī)效能正常。</p><p> 7)施工材料存放、保管應(yīng)符合防火安全
115、要求,易燃、易爆物品設(shè)專庫儲(chǔ)存。</p><p> 8)乙炔瓶距明火距離不小于10米,與氧氣瓶距離不小于5米。嚴(yán)禁使用乙炔發(fā)生器。</p><p> 9)木工間設(shè)置禁煙標(biāo)記,木屑、刨花等易燃物及時(shí)清理。</p><p> 10)嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖,嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮,如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。</p><p>
116、; 11)應(yīng)明確場(chǎng)地周邊消防栓位置。進(jìn)入工地道路保持暢通,寬度不小于3.5m。使消防車有回轉(zhuǎn)余地。</p><p> 12)加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)職,每天下班后對(duì)工地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查,消滅事故隱患。</p><p> 7、工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度</p><p> 施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場(chǎng)清制度必須認(rèn)真
117、貫徹執(zhí)行,在現(xiàn)場(chǎng)施工中,每一道施工工序,除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外,還要有文明施工內(nèi)容,工作完成以后,必須對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。否則,由此產(chǎn)生的費(fèi)用就要該班組承擔(dān),真正做到誰污染、誰清理的原則。</p><p> 在樓層中產(chǎn)生的垃圾必須在當(dāng)天下班前清運(yùn)至指定地點(diǎn),由項(xiàng)目保潔員隊(duì)伍統(tǒng)一通過井架運(yùn)送至垃圾站。在施工后期,我司還將成立專門的樓層看護(hù)隊(duì)伍,每人每天負(fù)責(zé)巡視數(shù)層樓地面,對(duì)安全、文明施工、成品保護(hù)
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