校舍安全工程監(jiān)理規(guī)劃

1、<p>　　***中小學(xué)校舍安全工程I 標(biāo)段</p><p>　　編制人： </p><p>　　審批人： </p><p>　　項目業(yè)主意見: 同意/不同意 </p><p>　　項目業(yè)主批準(zhǔn)人: (單位蓋章)</p&

2、gt;<p>　　****工程項目管理有限公司</p><p>　　二O一八年十月三十日</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　一 工程項目概況﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣2</p><p>　　二 監(jiān)理工作范圍﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣2&l

3、t;/p><p>　　三 監(jiān)理工作依據(jù)﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣2</p><p>　　四 監(jiān)理工作內(nèi)容﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣3</p><p>　　五 監(jiān)理工作目標(biāo)﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣4</p><p>　　六 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣4</p>&l

4、t;p>　　七 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣5</p><p>　　八 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣6</p><p>　　九 監(jiān)理工作程序﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣7</p><p>　　十 監(jiān)理工作制度﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣14</p><p>　　十一

5、 監(jiān)理設(shè)施﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣17</p><p>　　十二 我公司為建設(shè)單位提供的資料﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣25</p><p>　　十三 監(jiān)理單位建議﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣25</p><p>　　附件1 監(jiān)理工作總程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣27</p><p>　　附件2 施工準(zhǔn)備

6、階段的監(jiān)理工作程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ 28</p><p>　　附件3 質(zhì)量控制程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣29</p><p>　　附件4 投資控制程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣30</p><p>　　附件5 進(jìn)度控制程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣31</p><p>　　附件7 工程質(zhì)量事故處理

7、程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣33</p><p>　　附件8 工程變更處理程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣33</p><p>　　附件9 監(jiān)理工作表格目錄﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣34</p><p><b>　　一 工程概括</b></p><p>　　水陽鎮(zhèn)中心初級中學(xué)2#、3#男生宿舍樓，2#

8、樓總建筑面積961.8㎡主體三層框架，總高度13.15米，3#男生宿舍樓建筑面積893.4㎡，主體三層框架，總高度13.15米。</p><p>　　雁翅初級中學(xué)學(xué)生餐廳、男生宿舍樓總建筑面積2491.5㎡，其中餐廳884.4㎡，宿舍1607.1㎡，主體四層框架，總高度13.15米，本標(biāo)段工程層面防水等級Ⅱ級，建筑工程等級三級，耐火等級二級，設(shè)計使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為6度。外墻外保溫，屋面保溫，獨立基礎(chǔ)，

9、主體結(jié)構(gòu)砼設(shè)計強度C25。</p><p>　　本標(biāo)段，砌體采用MU5.0煤矸石燒結(jié)空心磚及MU10水泥實心磚。室內(nèi)地面以下采用M7.5水泥砂漿，其余墻體采用M5.0混合砂漿。</p><p><b>　　二 監(jiān)理工作范圍</b></p><p>　　***中小學(xué)校舍安全一標(biāo)段工程施工監(jiān)理，主要內(nèi)容包括：在工程施工階段（含施工準(zhǔn)備階段）提供質(zhì)量

10、、進(jìn)度、費用控制管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面協(xié)調(diào)管理服務(wù)以及保修階段的相關(guān)服務(wù)。</p><p><b>　　三 監(jiān)理工作依據(jù)</b></p><p>　　3.1 國家、安徽省有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的政策、法律、規(guī)定及建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計文件；</p><p><b>　　3.2 施工合同；</b>

11、</p><p>　　3.3 委托監(jiān)理合同；</p><p>　　3.4 建設(shè)單位與設(shè)計、施工、材料供應(yīng)等單位簽訂的合同；</p><p>　　3.5 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；</p><p>　　3.6 經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料、說明；</p><p>　　3.7 采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：</p><p&

12、gt;　　3.7.1施工質(zhì)量主要規(guī)范：</p><p>　　《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）</p><p>　　《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—2002）</p><p>　　《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ120—99）</p><p>　　《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79—2002）

13、</p><p>　　《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）</p><p>　　《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ55—2000）</p><p>　　《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203—2002）</p><p>　　《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ98—2000）</p><p&

14、gt;　　《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50207—2002）</p><p>　　《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209—2002）</p><p>　　《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210—2001）</p><p>　　《建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）</p><p>　　《建筑電

15、氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303—2002）</p><p>　　3.7.2施工安全主要規(guī)范：</p><p>　　《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005）</p><p>　　《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—91）</p><p>　　《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33—2001）</p>

16、<p>　　《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130—2001，2002年局部修訂）</p><p>　　《龍門架及井架物料提升及安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ88—92）</p><p>　　3.7.3資料整理規(guī)范：</p><p>　　《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2001）</p><p>　　3

17、.8國家、安徽省現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范及建設(shè)工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定等。</p><p><b>　　四 監(jiān)理工作內(nèi)容</b></p><p>　　包括：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。</p><p><b>　　具體內(nèi)容主要有：</b><

18、;/p><p>　　4.1 項目監(jiān)理機構(gòu)在項目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；</p><p>　　4.2 組織設(shè)計進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會審；</p><p>　　4.3 審批工程開工報告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對施工單位及選擇的分包單位進(jìn)行資格審查；</p><p>　　4.4 審核施

19、工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，并檢查落實情況；</p><p>　　4.5 審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計劃、年度、月度施工計劃和工程進(jìn)度報告；</p><p>　　4.6 審查施工單位提出的工程項目各階段及各年、季、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行。審核施工單位申報的工程款與簽證，審核工程結(jié)算；</p><p>　　4.7 采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施

20、工單位嚴(yán)格按照設(shè)計文件、所選標(biāo)準(zhǔn)圖集、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；</p><p>　　4.8 審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計劃，檢查其型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報告，對進(jìn)場材料進(jìn)行見證取樣送檢，對進(jìn)場材料及設(shè)備進(jìn)行控制。</p><p>　　4.9 隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收；</p><p&g

21、t;　　4.10 處理工程質(zhì)量事故；</p><p>　　4.11 控制現(xiàn)場的安全文明施工；</p><p>　　4.12 負(fù)責(zé)各施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作。主持工程例會；</p><p>　　4.13 組織竣工初驗，審核施工單位的竣工驗收資料，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗收、備案工作；</p><p>　　4.14 負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處

22、理工作。</p><p><b>　　五 監(jiān)理工作目標(biāo)</b></p><p><b>　　5.1 工期目標(biāo) </b></p><p><b>　　以施工合同為目標(biāo)。</b></p><p><b>　　5.2 質(zhì)量目標(biāo)</b></p>&l

23、t;p>　　根據(jù)本工程建設(shè)單位的招標(biāo)文件和與施工單位簽訂的工程承包合同中所確定的質(zhì)量達(dá)到合格要求為目標(biāo)。</p><p><b>　　5.3 投資目標(biāo)</b></p><p><b>　　以合同價為目標(biāo)。</b></p><p>　　六 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式</p><p>　　按合同規(guī)定的

24、工作范圍和工程現(xiàn)場監(jiān)理實際，本公司在項目現(xiàn)場設(shè)立工程監(jiān)理部。工程監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理方的全權(quán)代表全面負(fù)責(zé)和指揮項目的監(jiān)理工作。</p><p>　　現(xiàn)場監(jiān)理部組織機構(gòu)人員如下：總監(jiān)：方東根，監(jiān)理人員：李明剛、楊越、鄢恩佳</p><p>　　七項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)</p><p&g

25、t;　　8.1 總監(jiān)理工程師</p><p>　　8.1.1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；</p><p>　　8.1.2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；</p><p>　　8.1.3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；</p><p>　　8.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根

26、據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；</p><p>　　8.1.5 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；</p><p>　　8.1.6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；</p><p>　　8.1.7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；</p><p>　　8

27、.1.8 審查和處理工程變更；</p><p>　　8.1.9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；</p><p>　　8.1.10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期；</p><p>　　8.1.11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；</p><p>　　8.1.12 審核簽認(rèn)分部工程

28、和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；</p><p>　　8.1.13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。</p><p>　　8.2 專業(yè)監(jiān)理工程師</p><p>　　8.2.1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；</p><p>　　8.2.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工

29、作的具體實施；</p><p>　　8.2.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)工程師提出建議；</p><p>　　8.2.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；</p><p>　　8.2.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；</p><p>　　8.2

30、.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；</p><p>　　8.2.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；</p><p>　　8.2.8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；</p><p>　　8.2.9 檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，

31、根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；</p><p>　　8.2.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。</p><p><b>　　8.3 監(jiān)理員</b></p><p>　　8.3.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；</p><p>　　8

32、.3.2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；</p><p>　　8.3.3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；</p><p>　　8.3.4 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；</p><p>　　8.3.5 擔(dān)任旁站

33、工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；</p><p>　　8.3.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。</p><p><b>　　八 監(jiān)理工作程序</b></p><p>　　9.1主要監(jiān)理工作流程</p><p>　　9.1.1成立項目監(jiān)理機構(gòu)。</p><p>　　公司法人下達(dá)總監(jiān)任

34、命書，公司合約部將項目資料移交工程部，工程部協(xié)同總監(jiān)組成項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)場正式開展工作。辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。</p><p>　　9.1.2收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。</p><p>　　9.1.2.1項目監(jiān)理機構(gòu)收集以下資料：</p><p>　　1）施工投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同</p><p>　　2）設(shè)計圖紙，工程

35、勘察報告</p><p><b>　　3）政府相關(guān)的批文</b></p><p>　　4）相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)</p><p>　　9.1.2.2熟悉現(xiàn)場情況：</p><p>　　1） 場地情況：場地“三通一平”；周邊建筑物；場地土質(zhì)；場地地下管線；周邊道路管制規(guī)定；</p><p>

36、　　2）人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；機構(gòu)組織；</p><p>　　3） 資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；</p><p>　　4）規(guī)劃局測量放線點。</p><p>　　9.1.3編寫監(jiān)理規(guī)劃</p><p>　　總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署后報送建設(shè)單位。</p><p

37、>　　9.1.4編寫監(jiān)理細(xì)則</p><p>　　根據(jù)工程的需要由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。對重大及技術(shù)含量高的項目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)方可實施。</p><p>　　監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。監(jiān)理實施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容：</p><p>　　1）專

38、業(yè)工程的特點；</p><p>　　2）監(jiān)理工作的流程；</p><p>　　3）監(jiān)理工作的控制要點依據(jù)及目標(biāo)值；</p><p>　　4）監(jiān)理工作的方法及措施。</p><p>　　9.1.5召開第一次工地會議</p><p>　　建設(shè)單位或總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位之間的溝通

39、渠道。各方項目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。會議包括以下內(nèi)容：</p><p>　　1）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機構(gòu)、人員及其分工；</p><p>　　2）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況(主要是場地三通一平、報建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計圖紙到位情況等)；</p><p>　　3）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；</

40、p><p>　　4）施工單位介紹對本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、技術(shù)等）；</p><p>　　5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見和要求；</p><p>　　6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；</p><p>　　7）確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員，以及工程例會召開的周期、

41、地點及主要議題。</p><p>　　8）各方簽署文件權(quán)限聲明；</p><p><b>　　9）簽發(fā)會議紀(jì)要。</b></p><p>　　9.1.6開工前的準(zhǔn)備工作</p><p>　　9.1.6.1核對建設(shè)單位需提供的條件：</p><p><b>　　1）合同簽訂情況；</

42、b></p><p>　　2）“三通一平”——泛指通水、通電、通道路、通通訊、場地平整等相關(guān)施工條件；</p><p><b>　　3）資金到位情況；</b></p><p><b>　　4）施工許可證；</b></p><p>　　5）圖紙是否已滿足施工需要；</p><

43、p>　　6）規(guī)劃局放線、放線冊；</p><p>　　7）建設(shè)單位針對本項目的組織情況。</p><p>　　9.1.6.2圖紙會審</p><p>　　由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。</p><p>　　9.1.6.3對施工單位的審核</p><p><b>　　1）對其資質(zhì)的認(rèn)定<

44、;/b></p><p>　　2）組織機構(gòu)及質(zhì)量管理體系</p><p>　　3）施工組織設(shè)計（專項施工方案）</p><p><b>　　4）人員到位情況</b></p><p>　　5）施工設(shè)備及原材料到位情況</p><p><b>　　9.1.7開工</b>&l

45、t;/p><p>　　施工單位在具備開工條件后，提出開工申請，填寫相應(yīng)表格報監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見后報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計算工期。</p><p>　　9.1.8施工過程控制</p><p>　　9.1.8.1對材料的控制</p><p><b>　　1）材料供應(yīng)</b></p>&

46、lt;p>　　合同中指定的品牌按合同采購;合同中未指定的，由施工單位提前進(jìn)場若干符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品;</p><p><b>　　2）材料檢驗</b></p><p>　　對進(jìn)場材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。</p><p>　　檢測單位須有相應(yīng)資質(zhì)。送檢時由我公司監(jiān)理人員陪同見證

47、。</p><p>　　檢驗結(jié)果出來后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。</p><p>　　對檢驗不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場。</p><p>　　9.1.8.2施工工序的控制</p><p>　　1）對組織及施工人員的控制</p><p>　　管理人員及其效率；技術(shù)人員的到位情況；人員的

48、持證上崗，技術(shù)熟練程度；施工交底情況。</p><p><b>　　2）施工方案</b></p><p>　　施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專項施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。</p><p>　　3）旁站及巡視監(jiān)理對重要</p><p>　　及重點部位以及隱蔽項目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理

49、，監(jiān)督施工全過程。其它情況采用巡視的辦法，定時不定時現(xiàn)場巡查。</p><p><b>　　4）停止施工的命令</b></p><p>　　可能危及生命安全及重大財產(chǎn)損失時，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢問建設(shè)單位意見再發(fā)出停工令。隱患消除后，施工單位填寫表格申請復(fù)工，監(jiān)理檢查無誤后報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意

50、后下達(dá)復(fù)工指令。停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。</p><p>　　9.1.8.3分部分項驗收</p><p><b>　　1）分項的驗收</b></p><p>　　施工單位自檢合格后提出申請，監(jiān)理知會建設(shè)單位參加分項驗收。建設(shè)單位不參加時，由監(jiān)理直接驗收。分項驗收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)并簽署文件。重要分項的驗收應(yīng)知會設(shè)計單位與質(zhì)監(jiān)

51、站，由其決定是否派員參加。驗收不合格的項目責(zé)令施工單位返工修補或重做。</p><p><b>　　2）分部驗收</b></p><p>　　由總監(jiān)組織施工、設(shè)計、建設(shè)等單位共同驗收，質(zhì)監(jiān)站派員參加，重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報，質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可驗收。</p><p>　　9.1.8.4對工期的控制</p><p

52、>　　項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件從組織管理的角度采取有效措施，對工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行控制。</p><p>　　1）適時簽發(fā)開工令；</p><p>　　2）審批承包單位提交的施工進(jìn)度計劃，提出修改意見；</p><p>　　3）監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的實施，定期進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度出現(xiàn)偏差，及時提醒和督促承包單位采取有效措施加快進(jìn)度，或調(diào)

53、整計劃以保證施工進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)；</p><p>　　4）做好各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，預(yù)防和排除施工進(jìn)度的干擾因素；</p><p>　　5）控制好材料、設(shè)備與施工機具的供應(yīng)進(jìn)度；</p><p>　　6）按合同規(guī)定和政策法規(guī)公正處理承包單位的工期索賠要求，調(diào)解業(yè)主與承包單位之間出現(xiàn)的有關(guān)爭議；</p><p>　　7）必要時發(fā)布停工令和復(fù)

54、工令；</p><p>　　8）督促承包單位整理技術(shù)檔案資料，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、施工承包單位進(jìn)行工程竣工初步驗收，編寫竣工驗收報告。</p><p>　　9.1.8.5對投資的控制</p><p>　　1）確定投資控制目標(biāo)。</p><p>　　投資控制的目標(biāo)就是建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程承包合同中確定的工程合同總價。</p>

55、;<p>　　2）嚴(yán)格按施工合同及相關(guān)法規(guī)規(guī)定進(jìn)行工程款支付；</p><p>　　3）嚴(yán)格控制設(shè)計變更，做好現(xiàn)場簽證；</p><p>　　4）做好“議價材”和大型設(shè)備使用的控制；</p><p>　　5）認(rèn)真審核竣工結(jié)算。</p><p>　　9.1.8.6安全與文明施工的控制</p><p>　　1

56、）項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》；</p><p>　　2）審查承包單位的安全資質(zhì)；</p><p>　　3）協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書；</p><p>　　4）督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織管理體系，建立健全安全生產(chǎn)制度；</p><p>　　5）審查施工組織設(shè)計、施工方案、安全文明施工方案等各類有關(guān)安全文明技術(shù)措施文件

57、；</p><p>　　6）檢查各種施工機械、設(shè)備、材料的主要人員的安全狀態(tài)；</p><p>　　7）審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；</p><p>　　8）實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；</p><p>　　9）當(dāng)安全狀態(tài)得不到保證時，監(jiān)理工程師可下達(dá)“暫時停工指令”；</p&g

58、t;<p>　　10）調(diào)查和處理安全事故。</p><p><b>　　9.1.9工程例會</b></p><p>　　施工過程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會議約定的時間、地點、內(nèi)容、參加人員定期召開工地例會。通常包括以下內(nèi)容：</p><p>　　1）檢查上次會議事項的落實情況，分析未完事項原因。</p><

59、p>　　2）施工單位匯報工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況。</p><p>　　3）監(jiān)理及建設(shè)單位對當(dāng)前情況的分析及指示。</p><p>　　4）對施工單位提出問題的答復(fù)。</p><p>　　5）其它需要協(xié)商的事宜。</p><p>　　9.1.10專題協(xié)調(diào)會</p><p><b>　　根據(jù)需要召開。&l

60、t;/b></p><p>　　9.1.11竣工驗收</p><p>　　施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗收，其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗收。具體操作步驟請參閱相關(guān)文件。</p><p>　　9.1.12資料整理</p><p>　　9.1.12.1監(jiān)理用表(表格目錄見附件九

61、)</p><p>　　我公司根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施工單位的申報格式及內(nèi)容，同時也是監(jiān)理控制的一個手段。</p><p>　　9.1.12.2監(jiān)理日志</p><p>　　監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。</p><p>　　9.1.12.3監(jiān)理月報</p><p>　　項目監(jiān)理機構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)

62、單位匯報工程的有關(guān)事項。完成的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況、存在問題及建議、原材料進(jìn)場情況、施工人員情況、重要事件記錄等。</p><p>　　9.1.12.4對施工單位資料的監(jiān)督</p><p>　　監(jiān)督原則是, 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時、準(zhǔn)確、齊全、按時備案驗收。監(jiān)理依有關(guān)的驗收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。</p&

63、gt;<p>　　9.1.12.5監(jiān)理內(nèi)部資料的管理</p><p>　　項目監(jiān)理機構(gòu)自行收集保存工程資料，作為對工程的記錄及見證，當(dāng)發(fā)生索賠情況時，監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對索賠作出獨立公正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：</p><p>　　1）建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計變更、會審資料（原件）、合同、政府批文</p><p>

64、;　　2）施工過程中的會議記錄及決議</p><p>　　3）施工單位提供的證明及檢驗結(jié)果復(fù)印件</p><p>　　4）監(jiān)理指令留底（原件）</p><p><b>　　5）監(jiān)理日志</b></p><p>　　6）向建設(shè)單位提供的月報、備忘錄等等資料原件。</p><p><b>　

65、　7）監(jiān)理往來文件</b></p><p>　　9.1.12.6資料移交</p><p>　　施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料，同時亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。</p><p>　　9.1.13保修期監(jiān)理</p><p>　　保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理將對質(zhì)量問題展開調(diào)查，并出具處理意見。由于施工單位的原因引

66、起的問題，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修補，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗收，合格后予以封閉。由于建設(shè)單位的原因引起的問題，施工單位應(yīng)提出修補方案，由監(jiān)理審核后實施，并進(jìn)行造價核算。</p><p>　　9.2 施工階段監(jiān)理工作程序流程框圖</p><p>　　9.2.1監(jiān)理工作總程序框圖見附件一；</p><p>　　9.2.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序框圖見附件二；</p>

67、;<p>　　9.2.3質(zhì)量控制程序框圖見附件三；</p><p>　　9.2.4投資控制程序框圖見附件四；</p><p>　　9.2.5進(jìn)度控制程序框圖見附件五；</p><p>　　9.2.6保修期監(jiān)理程序框圖見附件六</p><p>　　9.2.7工程質(zhì)量事故處理程序框圖見附件七；</p><p>

68、;　　9.2.8工程變更（洽商）處理程序框圖見附件八。</p><p><b>　　十、安全監(jiān)理措施</b></p><p>　　10.1安全監(jiān)理工作</p><p>　　10.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)；</p>

69、<p>　　10.1.2督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)</p><p><b>　　任制；</b></p><p>　　10.1.3督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；</p><p>　　10.1.4審核施工方案及安全技術(shù)措施；</p><p>　　10

70、.1.5檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施；</p><p>　　10.1.6監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；</p><p>　　10.1.7進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位；&

71、lt;/p><p>　　10.1.8施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。</p><p>　　10.2施工階段安全監(jiān)理的程序</p><p>　　10.2.1審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：</p><p><b>　　⑴《營業(yè)執(zhí)照》；</b></p><p>&

72、lt;b>　?、啤妒┕ぴS可證》；</b></p><p>　　⑶《安全資質(zhì)證書》；</p><p>　?、取督ㄖ┕ぐ踩O(jiān)督書》；</p><p>　?、?安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；</p><p>　?、?安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系；</p><p>　?、?安全生產(chǎn)規(guī)章制度；&l

73、t;/p><p>　?、?特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；</p><p>　?、?各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；</p><p>　?、?主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。</p><p>　　10.2.2審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）。</p><p>　　10.2.3審

74、查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案：</p><p>　?、?審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批：</p><p>　　① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；</p><p>　?、?安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會審；</p><p>　?、?安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人

75、資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；</p><p>　?、?安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認(rèn)可；</p><p>　?、?安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。</p><p>　?、?審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)：</p><p><b>　?、?土方、工程：<

76、;/b></p><p>　　A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整；</p><p>　　B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整；</p><p>　　C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整；</p><p>　　D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；</p><p>　　E 土方、開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)

77、措施是否齊全完整；</p><p>　　F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施；</p><p>　　G 基坑、安全防護(hù)措施是否齊全完整。</p><p><b>　?、?臨時用電：</b></p><p>　　A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理；</p><p>　　B 負(fù)荷計算是否正確

78、完整；</p><p>　　C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確；</p><p>　　D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整；</p><p>　　E 施工用電是否采用“三相五線”“三級配電二級保護(hù)”，TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng)；</p><p>　　F 是否實行 “一機一閘一箱一漏”制，是否滿足分級分段漏電保護(hù)；</p>

79、<p>　　G 照明用電措施是否滿足安全要求。</p><p><b>　?、?安全文明管理：</b></p><p>　　檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。</p><p>　　10.2.4審核安全管理體系和安

80、全專業(yè)管理人員資格；</p><p>　　10.2.5審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；</p><p>　　10.2.6審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書</p><p>　　10.2.7嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理；</p><p>

81、;　　10.2.8現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：</p><p>　?、?日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改；</p><p>　　② 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視

82、施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；</p><p>　　③ 將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；</p><p>　?、?及時與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。</p><p>　　10.2.9施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。</p><p>　　1

83、0.3如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報：</p><p>　　10.3.1施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時；</p><p>　　10.3.2對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；</p><p>　　10.3.3安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；</p><

84、;p>　　10.3.4擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工時；</p><p>　　10.3.5使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；</p><p>　　10.3.6未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場施工時；</p><p>　　10.3.7出現(xiàn)安全事故時。</p><p><b>　　十一 監(jiān)理工作制度<

85、;/b></p><p>　　為確保監(jiān)理工作正常、高效，本工程應(yīng)遵從以下各項監(jiān)理工作制度：</p><p>　　11.1工程設(shè)計交底和施工圖紙會審制度</p><p>　　開工前，在收到施工圖紙后，項目監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和施工圖紙會審，使專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位了解工程特點和設(shè)計意圖，以及對關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注

86、意事項，避免圖紙中的差錯、遺漏。圖紙會審的主要內(nèi)容：</p><p>　　1）圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署、是否經(jīng)過施工圖紙審查、確認(rèn)蓋章；</p><p>　　2）地質(zhì)勘探資料是否齊全；</p><p>　　3）設(shè)計圖紙與說明是否齊全，；</p><p>　　4）設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?，是否?zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)；</p><

87、;p>　　5）專業(yè)圖紙之間、平立面圖之間有無矛盾；標(biāo)注有無遺漏；</p><p>　　6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；</p><p>　　7）建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；預(yù)埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。關(guān)鍵部位標(biāo)高，要進(jìn)行逐項核對。&

88、lt;/p><p>　　8）施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備；</p><p>　　9）材料來源有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題；</p><p>　　10）地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工，不便于施工的技術(shù)問題，或易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題；</p><p>

89、　　11）各種管道、電氣線路設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物或相互之間有無矛盾，布置是否合理。有無碰、撞，安裝標(biāo)高是否合理，與土建±0.00是否一致；</p><p>　　12）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證；</p><p>　　13）給排水專業(yè)排水管出戶標(biāo)高與結(jié)構(gòu)圖（梁）、與室外排水接口標(biāo)高是否有矛盾，排水條件如何；</p><p>　　14）水表規(guī)格安裝位置是

90、否符合自來水公司的安裝要求；</p><p>　　15）電氣防雷等圖是否齊全，參數(shù)選擇是否滿足施工需要。</p><p>　　11.2施工組織設(shè)計（方案）審核制度</p><p>　　工程開工前承包單位填報《施工組織設(shè)計（方案）報審表》，并附施工組織設(shè)計（方案）報專業(yè)監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師審批后承包單位方可進(jìn)行施工。審核人員將意見填入《

91、施工方案報審表》中，將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位，施工組織設(shè)計（方案）經(jīng)審批后，未經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn)，不得做原則性的變更。施工組織設(shè)計（方案）審查的主要內(nèi)容：</p><p>　　1）施工綜合進(jìn)度表；</p><p>　　2）施工總平面布置圖；</p><p>　　3）力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖（包括水、電源等）；</p><p>　　4）主要施

92、工方案選擇和重大技術(shù)措施選定（包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施）；</p><p>　　5）施工組織機構(gòu)設(shè)置和勞動力計劃；</p><p>　　6）施工技術(shù)及物資供應(yīng)計劃，其中包括：施工圖紙交付進(jìn)度、物資供應(yīng)計劃（包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品）、機械及主要工具配備計劃、力能供應(yīng)計劃、運輸計劃；</p><p>　　8）實驗及檢測方案；

93、</p><p>　　9）生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排；</p><p>　　10）主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項目等主要技術(shù)措施等。</p><p>　　11.3工程開工申請制度</p><p>　　承包單位認(rèn)為各項準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件后，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交《工程開工報告》，專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)核實，認(rèn)為確

94、實具備開工條件后，報總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批，簽署開工意見。</p><p>　　11.4工程材料、半成品質(zhì)量控制規(guī)定</p><p>　　11.4.1用于工程的主要材料，進(jìn)場時承包單位必須填報表《進(jìn)場材料/購配件/設(shè)備報驗單》，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備，對檢驗證明有疑問時，應(yīng)向承包單位說明原因，并要求承包單位補作檢驗；所有材料檢驗合格證，均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則

95、一律不準(zhǔn)用于工程上；</p><p>　　11.4.2工程中所有各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土和預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗。運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處理后經(jīng)監(jiān)理同意方能使用；</p><p>　　11.4.3凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定有不符的一般材料，不準(zhǔn)進(jìn)場使用。</p

96、><p>　　11.4.4對于進(jìn)口的材料設(shè)備、重要工程、關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗；</p><p>　　11.4.5材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量；</p><p>　　11.4.6在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料

97、、保溫材料等的配合比，均應(yīng)進(jìn)行試配試驗，并報有關(guān)單位檢測。經(jīng)試驗合格后才能使用；</p><p>　　11.4.7監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)；</p><p>　　11.4.8與本工程無關(guān)的、不合格的材料，不準(zhǔn)進(jìn)場堆放。</p><p>　　11.4.9關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站制度</p>

98、<p>　　為了有效控制建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》規(guī)定，對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實行全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。</p><p>　　11.4.10旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容：</p><p>　　11.5.1基礎(chǔ)工程：</p><p><b>　　1）土方回填；</b></p><p&g

99、t;　　3）基礎(chǔ)底板大體積砼澆筑、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)砼；</p><p>　　4）防水砼澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理等。</p><p>　　11.5.2主體結(jié)構(gòu)：</p><p>　　1）梁柱節(jié)點鋼筋綁扎和隱蔽過程；</p><p><b>　　2）砼澆筑；</b></p><p>　　11.5.

100、3其他部位或工序：</p><p><b>　　1）屋面防水層；</b></p><p>　　2）建筑材料的現(xiàn)場取樣；</p><p>　　11.5.4旁站程序</p><p>　　11.5.4.1按要求編制旁站監(jiān)理方案；</p><p>　　11.5.4.2向建設(shè)單位和施工單位送達(dá)《旁站監(jiān)理方案

101、》；</p><p>　　11.5.4.3施工單位在關(guān)鍵工序施工前24小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)；</p><p>　　11.5.4.4監(jiān)理單位按計劃實施施工全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督；</p><p>　　11.5.4.5按工序做好旁站記錄；</p><p>　　11.5.4.6發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見；</p><p>　　

102、11.5.4.7旁站記錄未經(jīng)施工單位質(zhì)檢員簽字或問題未處理，不得進(jìn)入下道工序施工。</p><p>　　11.5.5旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)</p><p>　　11.5.5.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場人員到崗、特殊工種人員持征上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況；</p><p>　　11.5.5.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工中執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況

103、；</p><p>　　11.5.5.3核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的出廠質(zhì)量證明、質(zhì)量檢驗報告，督促施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和必要的復(fù)驗；</p><p>　　11.5.5.4做好旁站記錄和監(jiān)理日記，并保存好旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員和施工質(zhì)檢人員應(yīng)在旁站記錄上簽字，未經(jīng)簽字，不得進(jìn)行下一道工序施工；</p><p>　　11.5.5.5旁站監(jiān)理過程

104、中，發(fā)現(xiàn)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即改正；發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時，應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師采取必要的措施。</p><p>　　11.6隱蔽工程、分項（分部）工程質(zhì)量驗收制度</p><p>　　11.6.1隱蔽前，承包單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料報專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收，重點部位應(yīng)會

105、同有關(guān)單位共同檢查簽認(rèn)（涉及到地基處理的隱蔽驗收，必須有勘察單位參加）；</p><p>　　11.6.2分項工程施工完畢，承包單位根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料報專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行分項工程驗收，簽署《分項工程報驗單》，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)《分項工程認(rèn)可通知》后，方可進(jìn)行下步施工；</p><p>　　11.6.3對分部工程的檢查，在資料齊全、現(xiàn)場

106、具備驗收條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收，合格后總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。</p><p>　　11.7工程變更復(fù)核簽審制度</p><p>　　11.7.1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，還應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；&l

107、t;/p><p>　　11.7.2總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際情況，設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：</p><p>　　1）確定工程變更項目與原項目之間類似程度和難易程度；</p><p>　　2）確定工程變更的工程量；</p><p>　　3）確定工程變更的單價或總

108、價。</p><p>　　11.7.3總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用和工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)及簽發(fā)《工程變更單》。</p><p>　　11.8工程質(zhì)量事故處理制度監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)《工程暫停令》，要求承包單位停工整改。整改完畢需經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報

109、審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表應(yīng)征得建設(shè)單位的同意。</p><p>　　對需返工或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。</p><p>　　11.9施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度</p><p>　　11.9.1監(jiān)督承包

110、單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃組織實施，監(jiān)理工程師以《監(jiān)理月報》形式向建設(shè)單位報告分項工程實際進(jìn)度及計劃進(jìn)度的對比和形象進(jìn)度情況；</p><p>　　11.9.2審查承包單位編制的施工組織設(shè)計（或施工方案），突出重點及各單位、各工序間的銜接緊密。</p><p>　　11.10工程款支付簽署制度</p><p>　　11.10.1工程預(yù)付款支付：承包單

111、位填報《工程款支付申請表》報監(jiān)理工程師審核符合合同規(guī)定后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，建設(shè)單位按合同規(guī)定及時撥付預(yù)付款；</p><p>　　11.10.2月（或期）工程款支付：承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的合理工程量，按施工承包合同規(guī)定計算工程款，并填報《工程款支付申請表》報監(jiān)理工程師審核，再由總監(jiān)理工程師審批后報建設(shè)單位。</p><p>　　11.10.3竣工結(jié)算：工程竣工驗

112、收完成后，承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交結(jié)算資料，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織造價控制（或工程管理）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商，提出審核意見，簽署結(jié)算報告。</p><p>　　11.11工程索賠簽審制度</p><p>　　10.11.1承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書；</p><p>　

113、　11.11.2總監(jiān)理工程師指定監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；</p><p>　　11.11.3承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理項目機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠；</p><p>　　11.11.4總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表，符合受理條件時予以受理；</p><p>　　11.11.5總監(jiān)理工程師進(jìn)行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和

114、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商；</p><p>　　11.11.6總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按4→5→6的程序進(jìn)行。</p><p>　　11.12監(jiān)理報告制度</p><p>　　11.12.1監(jiān)理月報：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師

115、每月末編制《監(jiān)理月報》，內(nèi)容包括工程質(zhì)量情況、施工進(jìn)度情況、監(jiān)理工作情況等，并于每月五日前報送建設(shè)單位和監(jiān)理公司；</p><p>　　11.12.2工程質(zhì)量評估報告：基礎(chǔ)、主體、竣工驗收完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)編制《工程質(zhì)量評估報告》對工程質(zhì)量進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評價，并報送建設(shè)單位。</p><p>　　11.13監(jiān)理例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度</p><p>　　11.1

116、3.1監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題的會議，由總監(jiān)理工程師主持召開；</p><p>　　11.13.2監(jiān)理例會召開次數(shù)根據(jù)工程的進(jìn)展程度及工程實際情況確定；</p><p>　　11.13.3監(jiān)理例會會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)整理，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)有關(guān)各方，并履行文件簽收手續(xù)。</p><p>　　11.14竣工預(yù)驗收制度</p&g

117、t;<p>　　承包單位完成全部合同、設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容，在自檢合格的基礎(chǔ)上，將資料報監(jiān)理工程師審核，并填報《工程竣工預(yù)驗申請表》，監(jiān)理工程師在確定資料齊全、現(xiàn)場具備驗收條件的基礎(chǔ)上，提交總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位人員進(jìn)行竣工預(yù)驗收。</p><p>　　11.15安全文明施工監(jiān)理規(guī)定</p><p>　　為加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高文明施工的水平，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)

118、準(zhǔn)》(JGJ59-99)及有關(guān)法規(guī)，做如下規(guī)定：</p><p>　　11.15.1項目監(jiān)理部編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則，建立安全文明施工監(jiān)理資料；</p><p>　　11.15.2負(fù)責(zé)監(jiān)督工程承建單位建立健全安全文明施工管理組織及管理制度，審查安全文明施工管理組織名單；</p><p>　　11.15.3負(fù)責(zé)監(jiān)督工程承建單位嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，審查施工現(xiàn)場各類人員

119、上崗證、檢查安全教育的實施；</p><p>　　11.15.4負(fù)責(zé)在開工前審核《臨時用電方案》、《施工現(xiàn)場總平面》、《安全技術(shù)方案》，嚴(yán)禁野蠻施工；</p><p>　　11.15.5監(jiān)督檢查施工場地布局管理，檢查現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)的安裝、消防器材的設(shè)置、檢查腳手架的搭設(shè)。監(jiān)督承建單位在重要部位、危險部位安裝安全警示標(biāo)志牌，設(shè)置夜間警示燈。在施工現(xiàn)場設(shè)置六牌一圖、安全宣傳欄；</p&

120、gt;<p>　　11.15.6負(fù)責(zé)審核施工機具安全檢測證、安全設(shè)施的質(zhì)量保證資料。階段性的安全檢查資料；</p><p>　　11.15.7負(fù)責(zé)監(jiān)督承建單位分別在基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝階段例行安全檢查不少于一次，每月進(jìn)行安全檢查不少于一次，并保存檢查記錄，跟蹤整改。把安全文明施工管理作為監(jiān)理例會的重要內(nèi)容；</p><p>　　11.15.8負(fù)責(zé)督促承建單位實行硬地化施工，