推進(jìn)精細(xì)化管理促進(jìn)企業(yè)文化落地生根的實(shí)踐與思考

1、<p>　　推進(jìn)精細(xì)化管理促進(jìn)企業(yè)文化落地生根的實(shí)踐與思考</p><p>　　近年來，隨著精細(xì)化管理工作的深入推進(jìn)，山寨煤礦的管理水平、職工文明素養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等工作都得到了全面的提升，精細(xì)化管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展水平提升、企業(yè)文化落地等工作中，發(fā)揮了積極的作用。 1 精細(xì)化管理與企業(yè)文化落地的關(guān)系 1.1 精細(xì)化管理是企業(yè)文化落地生根的助推器。 精細(xì)化管理是將企業(yè)的管理思想和管理理念

2、貫穿到所有工作環(huán)節(jié)的一種全面管理模式。企業(yè)文化落地的目的是形成共識、引領(lǐng)方向、規(guī)范行為、強(qiáng)化管理、促進(jìn)發(fā)展，這和精細(xì)化管理工作不謀而合。因此，企業(yè)文化要落地，必須以精細(xì)化管理為依托，通過精細(xì)的管理理念，細(xì)化貫徹方式、優(yōu)化貫徹途徑、落實(shí)貫徹措施，使企業(yè)文化落地工作更加科學(xué)、完善、有效。 1.2 企業(yè)文化落地程度體現(xiàn)著精細(xì)化管理水平的高低。 企業(yè)文化的落地工作體現(xiàn)在職工的行為習(xí)慣上，構(gòu)成了職工的精神支柱，它貫穿企業(yè)發(fā)展始終又根植