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1、<p> 淺談國(guó)有企業(yè)由傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變</p><p> 我國(guó)國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源。隨著中國(guó)加入WTO,經(jīng)濟(jì)的日益全球化,外部環(huán)境的不確定性已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要特征。從理論上分析,當(dāng)企業(yè)外部環(huán)境不確定性成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要特征時(shí),企業(yè)的戰(zhàn)略管理的顯著變化之一就從關(guān)注企業(yè)績(jī)效的環(huán)境決定因素轉(zhuǎn)為強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部資源與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。現(xiàn)代管理科
2、學(xué)普遍認(rèn)為,要搞好一個(gè)企業(yè)需要四大資源:人力資源、經(jīng)濟(jì)資源、物質(zhì)資源和信息資源。由于人力資源的價(jià)值創(chuàng)值過(guò)程具有路徑依賴(lài)和因果關(guān)系模糊的特征,其細(xì)微之處競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿,所以企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源,有效地管理人力資源,將是企業(yè)績(jī)效的最終決定因素。從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),中國(guó)加入WTO后,進(jìn)入中國(guó)的外資企業(yè)正在迅速增長(zhǎng)。這些企業(yè)為了有效地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),越來(lái)越多地實(shí)施了員工的本土化策略,這在無(wú)形之中與國(guó)內(nèi)企業(yè)、特別是國(guó)有企業(yè)展開(kāi)了人才競(jìng)
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