f公司生產(chǎn)線不平衡問題及改進方案研究

1、<p>　　F公司生產(chǎn)線不平衡問題及改進方案研究</p><p>　　1 引言在經(jīng)濟全球化的今天，市場競爭越來越激烈，不斷變化的市場環(huán)境給企業(yè)帶來了巨大的壓力，所以對于像 F 公司這樣完全流水線生產(chǎn)模式的企業(yè)來說，生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力和平衡性就顯得非常重要，而企業(yè)通常用平衡率這一量化的指標來評價一條生產(chǎn)線平衡性的高低，生產(chǎn)線平衡率的高低又決定著生產(chǎn)能力的大小。所以在流水線生產(chǎn)的模式下，如何提高生產(chǎn)線的平衡率

2、，減少浪費，實現(xiàn)同步化生產(chǎn)顯得尤為重要。 通過對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)線上存在好多不合理的地方，導致了較低的生產(chǎn)線平衡率，降低了生產(chǎn)線應有的生產(chǎn)能力，企業(yè)為了完成訂單，不斷的增加人力和生產(chǎn)線，加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本，大大降低了企業(yè)的凈利潤。因此，急需對生產(chǎn)線進行改善，提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。本文根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場中對生產(chǎn)線的實際調(diào)研和分析，結合企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的自身特點，針對 F 公司某條生產(chǎn)線中工序節(jié)拍不平衡和飽