施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)綜述

1、<p><b>　　本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)</b></p><p><b>　　文獻(xiàn)綜述</b></p><p><b>　　前言</b></p><p>　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)已經(jīng)朝著多元化方向發(fā)展,建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用。而建筑工程管理工作直接關(guān)系到工程的組織、成本

2、管理、人員的安全、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,但是我國(guó)建筑工程管理在現(xiàn)階段存在許多的不足:管理體制不健全。我國(guó)大部分的建筑工程為了節(jié)約人員開支,減少了建筑工程管理機(jī)構(gòu)的人員數(shù)量和組織。管理制度深入性不足。建筑行業(yè)的相關(guān)管理制度都是由一些著名的建筑行業(yè)專家等共同研究制定的,但是在各建筑單位中就只是一張紙,他們也都只是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查,并不能應(yīng)用到建筑工程管理上。</p><p>　　一、施工組織設(shè)計(jì)

3、的國(guó)內(nèi)玩研究動(dòng)態(tài)</p><p>　　1.1國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)及現(xiàn)狀</p><p>　　目前我國(guó)主要是圍繞全面組織管理和GB/T19000-2000來進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的研究。筆者查閱了與施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)的大量文獻(xiàn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的定性研究和時(shí)間一直研究，大部分都是通論性的介紹，或是組織模式、影響因素控制、通病對(duì)策，事故產(chǎn)生的原因分析等某一方面的研究。目前采用定量分析的研究還很少，當(dāng)然也有一些運(yùn)

4、用數(shù)學(xué)或其他手段對(duì)工程組織管理進(jìn)行定性研究?，F(xiàn)階段我國(guó)研究現(xiàn)狀可概括為以下幾個(gè)方面：</p><p>　?。?）工程施工項(xiàng)目組織管理模式和組織影響因素控制的研究</p><p>　　韓衛(wèi)東在其論文“工程項(xiàng)目組織體系構(gòu)建及其應(yīng)用研究”主要對(duì)施工組織體系的控制和改進(jìn)兩個(gè)剛面進(jìn)行了論述，建立顧客滿意度模型進(jìn)行工程組織的評(píng)判：韓衛(wèi)東在其論文“工程項(xiàng)目施工過程組織控制”主要是通過一些組織管理理論和方

5、法建立定性的評(píng)判系統(tǒng)對(duì)組織進(jìn)行評(píng)價(jià)，又一定的局限性；武鵬在其論文“建筑工程組織控制及評(píng)價(jià)方法應(yīng)用研究”主要通過對(duì)鞏固組織控制的研究，運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行組織統(tǒng)計(jì)計(jì)算，并考慮組織成本的因素最后通過模糊書蹙額對(duì)組織進(jìn)行評(píng)判，其研究的內(nèi)容比較詳細(xì)有一定的實(shí)用性。</p><p>　?。?）模糊綜合評(píng)判、信息技術(shù)等方法在工程組織中的運(yùn)用研究</p><p>　　劉世新在其論文“用模糊綜合評(píng)判法評(píng)定

6、建筑工程組織等級(jí)”分析了國(guó)內(nèi)、外建筑工程組織份理的現(xiàn)狀及我國(guó)在建筑工程組織方面存在的問題。從影響建筑下工程組織等級(jí)綜合評(píng)定的影響因素入手，提出了用迷糊綜合評(píng)判法對(duì)建筑工程組織等級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)定。這種方法科學(xué)、全面，且具有新意，將能迅速準(zhǔn)確地對(duì)建筑工程組織等級(jí)做出綜合評(píng)定。模糊綜合評(píng)定法研究成果的應(yīng)用將真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程組織狀況，從而達(dá)到控制工程組織和提高建筑工程組織管理水平的目的。張培輝、葉少有在“模糊綜合評(píng)定在橋梁基礎(chǔ)施工方案選擇中的

7、應(yīng)用”也是通過運(yùn)用模糊綜合評(píng)定來解決有關(guān)組織方案問題。賀成龍，劉文莉在“基于CIMS的工程組織集成管理研究”中隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目全壽命州區(qū)集成化管理的角度出發(fā)，研究了PQIMS的總給方案、實(shí)施原則、組織模式和技術(shù)路線，一促進(jìn)CIMS集成技術(shù)思想早如在建筑去也推官應(yīng)用，全面提高工程組織，不是我國(guó)建筑業(yè)由勞動(dòng)密集型向管理技術(shù)型轉(zhuǎn)變，提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，該文章有一定的深度，實(shí)用性還需進(jìn)一步的研究。</p><p>　　

8、1.2國(guó)外建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的研究現(xiàn)狀</p><p>　　國(guó)外的研究主要是對(duì)工程組織管理進(jìn)行更深更細(xì)的研究，偏 重將組織監(jiān)督管理，安全管理等與組織管理進(jìn)行統(tǒng)一研究。</p><p>　　RosertP?Elhott提出組織保證體系不斷發(fā)展和合理有效利用所需要的前提就是高度重視建設(shè)主體和監(jiān)督主體組織人員培訓(xùn)和教育，注重對(duì)全過程和人的控制。</p><p>　　Do

9、nmeE?Hanehe：和SeaneE?Lamberl提出基于組織的建設(shè)主體認(rèn)證問題，把建設(shè)追建設(shè)活動(dòng)中的組織安全行為納入認(rèn)證評(píng)價(jià)中。</p><p>　　RobertK?Hughes和samir A?Ahmed提出建設(shè)過程中主體和監(jiān)督人員的素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)組織的核心，把對(duì)各層次人員的評(píng)價(jià)作為有效落實(shí)QA-QC（QualityAssuranee—QualityControl）體系的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)為對(duì)組織人員的評(píng)價(jià)是有價(jià)值

10、的評(píng)價(jià)。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)：</b></p><p>　　[1]張雅麟.《建筑施工手冊(cè)》.-2版。北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2008.1.</p><p>　　[2]姚謹(jǐn)英.《建筑施工技術(shù)》.-2版。北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2003.11</p><p>　　[3]姚 剛.《土木工程施工技術(shù)》.北