外文翻譯---淺談項(xiàng)目管理中施工組織設(shè)計(jì)重要性

1、<p><b>　　附錄C 外文文獻(xiàn)</b></p><p>　　Discussion on the importance of project management in construction organization design</p><p>　　Abstract: The construction organization is a const

2、ruction project and guide the important technical and economic documents. Can regulate the construction workers, machinery, raw materials, environment, tech

3、nology, equipment,construction, installation, management, production and other conflicts, to supervise the construction and control of organizational design in order to ensure scientific and rational project high-quality

4、, low cost</p><p>　　Construction design is the arrangement of a construction company building a comprehensive technical and economic documentation of construction products. The depth of the content of their

5、preparation, can be divided into construction design, construction organization design, construction design outline and so on.        Meaning: in order to process the entire proje

6、ct implementation macro-control. Complete the construction of a sub-organization design should include: project overview, constructio</p><p>　　淺談項(xiàng)目管理中施工組織設(shè)計(jì)重要性</p><p>　　摘要:施工組織是項(xiàng)目建設(shè)和指導(dǎo)工程施工的重要技術(shù)經(jīng)

7、濟(jì)文件。能調(diào)節(jié)施工中人員、機(jī)器、原料、環(huán)境、工藝、設(shè)備、土建、安裝、管理、生產(chǎn)等矛盾,要對(duì)施工規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督和控制,才能科學(xué)合理的保證工程項(xiàng)目高質(zhì)量、低成本、少耗能的完成。 </p><p>　　關(guān)鍵字:項(xiàng)目管理；施工組織設(shè)計(jì)；重要性 </p><p>　　施工規(guī)劃是項(xiàng)目建設(shè)和指導(dǎo)工程施工的重要文件,是建筑施工企業(yè)單位能以高質(zhì)量、高速度、低成本、少消耗完成工程項(xiàng)目建筑的有力保證措施,也是加強(qiáng)

8、管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,也是很正確處理施工中人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境及工藝與設(shè)備,土建與安裝協(xié)作,消耗與供應(yīng),管理與生產(chǎn)等各種各樣的矛盾,科學(xué)合理地、計(jì)劃而有序地、均衡地組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)的重要保障。 </p><p>　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,客觀形勢(shì)對(duì)施工企業(yè)的要求越來越高,不僅在技術(shù)裝備、人員素質(zhì)、施工組織者方面提出較高的要求,而且工程經(jīng)濟(jì)管理工作中有關(guān)工程預(yù)結(jié)算也面臨

9、新的挑戰(zhàn)。嚴(yán)謹(jǐn)建筑市場(chǎng)形勢(shì)下,有些施工企業(yè)沒有積極采取應(yīng)對(duì)措施,對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)沒有更新、培訓(xùn),科學(xué)技術(shù)管理水平相當(dāng)落后,加上對(duì)編制審核施工規(guī)劃沒有引起足夠的重視,因此就會(huì)出現(xiàn)以下幾種常見的情況: </p><p>　　(1)開工前沒有編制審核施工規(guī)劃:不搞施工平面布置圖,材料亂堆亂放,土方運(yùn)出運(yùn)進(jìn),機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求無(wú)計(jì)劃,工程質(zhì)量、安全施工無(wú)保證措施,造成窩工浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,管理水平較低。 </p>

10、;<p>　　(2)是否是專業(yè)人員編制施工規(guī)劃:為應(yīng)付上級(jí)部門及監(jiān)理單位、甲方檢查而給施工員或資料員代編施工規(guī)劃,因?yàn)橘Y料根本對(duì)現(xiàn)在的施工管理不了解而又是領(lǐng)導(dǎo)最近安排的,不得不胡亂編造,應(yīng)付了事。 </p><p>　　(3)施工規(guī)劃編制水平低:有的施工單位,不明白施工組織在施工過程中的重要性,寫一寫各分項(xiàng)施工工藝、畫張平面布置圖、工程進(jìn)度計(jì)劃表,便認(rèn)為是施工規(guī)劃了。 </p><

11、;p>　　(4)要技術(shù)棄經(jīng)濟(jì):相當(dāng)多的施工企業(yè)單位在編制施工規(guī)劃時(shí),只重視施工組織當(dāng)中的各分項(xiàng)工程的技術(shù)措施,沒有考慮分項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面內(nèi)容,導(dǎo)致工程竣工結(jié)算時(shí)糾紛不斷,蒙受經(jīng)濟(jì)損失。 </p><p>　　[例1]南寧市某小區(qū)某宿舍樓要對(duì)生活用水進(jìn)行一戶一表改造工程,但由于宿舍樓是八十年代建成的,已經(jīng)有二十幾年了,業(yè)主擅自在樓與樓之間的自家雜物用房擠占了公用正常的通道,導(dǎo)致兩樓之間通道過于狹窄,通車?yán)щy

12、,所以造成了施工材料需要人力搬運(yùn)到施工地點(diǎn),施工單位則以材料未進(jìn)入場(chǎng)地而要求增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi),甲方不予簽認(rèn),造成了經(jīng)濟(jì)損失。如果施工單位在開工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),認(rèn)真編制審核施工規(guī)劃并在工程承包合同中附注加以說明,則可減少不必要的麻煩。 </p><p>　　[例2]某住宅樓工程的基坑開挖,施工現(xiàn)場(chǎng)并不寬敞,施工單位施工時(shí)有施工規(guī)劃,但是無(wú)土方調(diào)查方案,沒有開挖的放坡系數(shù),也未進(jìn)行施工前土方堆積計(jì)算,原本上勾機(jī)在

13、坑上開挖就可以了,就因?yàn)槭┕ひ?guī)劃中沒有對(duì)地下調(diào)查,導(dǎo)致挖破了附近居民樓的給水管,致使成本增加,對(duì)放坡要示也沒有明確要求,結(jié)果造成了機(jī)械臺(tái)班增加,土方拉走多了,回填時(shí)又要拉回回填,造成施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上白白受到經(jīng)濟(jì)損失。 </p><p>　　[例3]某商品住宅樓施工企業(yè)在建過程中,開工時(shí)編制施工組織很簡(jiǎn)單,連模板分項(xiàng)工程計(jì)算書都沒有,在施工中的安裝地下室模板時(shí)模板安裝高度為5m,梁最大為600×1200,

14、板厚為250,在搭設(shè)時(shí)由工人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)自己搭設(shè),結(jié)果監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)無(wú)法驗(yàn)收,又重驗(yàn)算,結(jié)果立桿沒有滿足模板支撐強(qiáng)度要求,進(jìn)行全面返工。返工造成的經(jīng)濟(jì)損失可想而知。</p><p>　　比如現(xiàn)在較多的是討論鋼筋接頭形勢(shì),投標(biāo)清單沒有說采用套筒還是焊接,那你在施工組織里說用焊接,那么施工用套筒就可以商量簽證了；土方及臨時(shí)設(shè)施在施組里只要超過定額規(guī)則計(jì)算部分設(shè)下伏筆是可以索賠的。問題是現(xiàn)在這份文件被孤立了,施工不用、造價(jià)不用

15、,因?yàn)樗鼪]有針對(duì)性。 </p><p>　　以上三個(gè)例子充分表明,施工規(guī)劃在施工全過程乃至工程預(yù)結(jié)算中占有重要地位,組織設(shè)計(jì)不僅僅是組織施工、指導(dǎo)生產(chǎn)的作用,在客觀上已成為經(jīng)濟(jì)管理工作中不可忽視的非常重要的組成部分。 </p><p>　　施工規(guī)劃是建筑施工企業(yè)全面安排某項(xiàng)建筑產(chǎn)品的施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。按其編制內(nèi)容的深淺，又可分為施工規(guī)劃、施工組織方案設(shè)計(jì)、施工規(guī)劃綱要等。 &#

16、160; 意義：以此來對(duì)整個(gè)工程實(shí)施過程中進(jìn)行宏觀控制。一分完備施工規(guī)劃應(yīng)包括：工程概況、施工方法、質(zhì)量保證措施、人力、機(jī)具計(jì)劃及其保證措施、施工網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、安全措施、資源配置明細(xì)、節(jié)能措施、工期保證措施等。</p><p>　　在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各環(huán)節(jié)中,工程建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)格確定一般經(jīng)過施工圖預(yù)算的編制,施工承包合同價(jià)款的確定,工程結(jié)算價(jià)和工程決算價(jià)的確定等過程。其中施工規(guī)劃是影響工程造價(jià)的主要因素,因此,

17、工程造價(jià)的管理,必須把施工規(guī)劃作為重要環(huán)節(jié)抓緊抓好,在這方面應(yīng)處理好以下兩個(gè)方面的關(guān)系。 </p><p>　　建筑工程預(yù)算定額是反映建筑工程實(shí)際施工過程每個(gè)分部分項(xiàng)工程每一構(gòu)件的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。它是確定和控制建筑安裝工程造價(jià)的基礎(chǔ)；是對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)；是施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的依據(jù)；是編制標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)；是編制概算定額和概算指標(biāo)的基礎(chǔ)；也是施工圖預(yù)算、工程

18、承包合同、工程預(yù)算和工程決算價(jià)格計(jì)算的重要依據(jù),而預(yù)算定額是在正常的施工條件下,以目前多數(shù)施工單位機(jī)械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動(dòng)力組織為基礎(chǔ)編制的每一分部分項(xiàng)工程的消耗量。但項(xiàng)目施工中有許多特殊的情況,即分部分項(xiàng)工程的施工方法不一定與預(yù)算定額規(guī)定的一模一樣,正如目前在預(yù)算定額中規(guī)定“依據(jù)施工規(guī)劃確定”等內(nèi)容。例如《廣西壯族自治區(qū)建筑工程消耗量定額》中,關(guān)于人工土石方工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定。挖溝槽、土方需放坡時(shí),以《施工規(guī)劃》規(guī)

19、定計(jì)算,《施工規(guī)劃》無(wú)明確規(guī)定時(shí),放坡系數(shù)按定額規(guī)定比例執(zhí)行。 </p><p>　　工程建設(shè)項(xiàng)目的施工規(guī)劃與其工程造價(jià)有著密切的關(guān)系。施工規(guī)劃基本的內(nèi)容有:工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖。還有經(jīng)濟(jì)分析和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。其中,施工方案及施工工藝的確定更為重要,如:施工機(jī)械的選擇、水平運(yùn)輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等,均直接影響著工程

20、預(yù)算價(jià)格的變化。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下,優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程項(xiàng)目造價(jià)的重要措施和手段。 </p><p>　　施工規(guī)劃不僅是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要文件,也是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。因此,施工單位領(lǐng)導(dǎo)在單位工程開工前要組織工程技術(shù)、材料設(shè)備、勞資定額、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、工程造價(jià)等人員認(rèn)真熟讀圖紙、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,研究各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施。工程造價(jià)人員參與施工規(guī)劃的編

21、制直接關(guān)系以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,因?yàn)?在工程造價(jià)管理和執(zhí)行預(yù)算定額規(guī)定中,造價(jià)人員起著主管業(yè)務(wù)經(jīng)理的參謀作用；在投標(biāo)和工程承包合同中,造價(jià)人員受企業(yè)法人委托,可作為本單位法人代表的委托代理人,行使企業(yè)法人所授予的職權(quán)了；在施工和預(yù)算工作中,起著經(jīng)濟(jì)監(jiān)理作用。因此,在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮造價(jià)人員既懂技術(shù)、懂政策、又懂法律的專長(zhǎng)和作用,是編好施工規(guī)劃和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方面,也是克服和避免工程結(jié)算中發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛的合理有效途徑。 </p&g