45261.高校內(nèi)部控制研究——以云南省a高校為例

1、分類號分類號密級密級UDCUDC學校代碼10689學校代碼10689公共管理碩士研究生學位論文高校內(nèi)部控制研究——以云南省A高校為例學院（部、所）：公共管理學院學院（部、所）：公共管理學院專業(yè)：公共管理（MPA）專業(yè)：公共管理（MPA）姓名：劉園媛姓名：劉園媛導師：朱錦余導師：朱錦余職稱：教授職稱：教授校外導師姓名：楊澤宇校外導師姓名：楊澤宇職務(wù)：云南大學副校長職務(wù)：云南大學副校長論文起止時間：2015年3月~2016年5月I摘要高校為

2、了合理的整合高等教育資源，充分運用內(nèi)部控制的制衡原理，降低各類可能發(fā)生的風險，確保管理行為的合法合規(guī)，有效的防范舞弊和預防腐敗，提高資金的使用效率，確保公共服務(wù)的質(zhì)量和效果，取得更大的經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)階段必須建立起完善的內(nèi)部控制體系。本文從研究內(nèi)部控制理論入手，通過對國內(nèi)外高校內(nèi)部控制理論成果的梳理以及將高校內(nèi)部控制和企業(yè)內(nèi)部控制進行對比分析，運用COSO內(nèi)部控制理論成果，結(jié)合高校的辦學目標和特點，構(gòu)建了一套高校內(nèi)部控制體系，并以

3、云南省A高校的管理實際為案例，從內(nèi)部控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五個方面深入剖析了A高校內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，指出A高校內(nèi)部控制中存在控制環(huán)境不佳，風險意識薄弱，未建立完整的內(nèi)部控制體系等問題，并進行了原因分析，提出應(yīng)通過合理設(shè)置學校組織機構(gòu)等方式改善內(nèi)部控制環(huán)境，提高風險意識，建立風險評估和風險應(yīng)對機制來加強風險管理等對策和建議，以此達到通過建立并運用內(nèi)控體系，幫助管理者發(fā)現(xiàn)內(nèi)控中存在的問題，同時也能防患于未然，促進高