14949.基于精益生產(chǎn)理論的成衣流水線優(yōu)化研究——以a工廠為例

1、學(xué)校代碼：10255學(xué)號(hào)：2120941基于精益生產(chǎn)理論的成衣流水線優(yōu)化研究——以A工廠為例TheStudyofGarmentAssemblyLineOptimizationBasedonLeanProductionTheory————‘‘A’’FactoryCaseAnalysis專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：紡織工程(服裝)作者姓名：蔡鈺茹校內(nèi)導(dǎo)師：楊以雄校外導(dǎo)師：侯?lèi)?ài)華答辯日期：2014年5月基于精益生產(chǎn)理論的成衣流水線優(yōu)化研究摘要基于精益生產(chǎn)理論的

2、成衣流水線優(yōu)化研究——以A工廠為例摘要我國(guó)是服裝生產(chǎn)和出口大國(guó)，為出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)，然而進(jìn)入2l世紀(jì)后，在國(guó)際貿(mào)易方面，隨著越南、斯里蘭卡、柬埔寨等國(guó)家的服裝制造技術(shù)和功能逐步提高，全球采購(gòu)商逐漸將部分訂單投放到這些勞動(dòng)力成本低廉的國(guó)家：在國(guó)內(nèi)服裝制造業(yè)發(fā)展方面，由于原料成本上漲、勞動(dòng)力成本增加、人民幣升值、人口紅利優(yōu)勢(shì)逐步減弱等，導(dǎo)致服裝制造業(yè)面臨諸多困境。因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)面臨多重壓力，轉(zhuǎn)型

3、升級(jí)迫在眉睫。精益生產(chǎn)理論作為生產(chǎn)優(yōu)化的重要思想，可有效幫助服裝生產(chǎn)企業(yè)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。本文以服裝生產(chǎn)企業(yè)流水線為主要研究對(duì)象，以精益生產(chǎn)理論為基礎(chǔ)，選取A工廠作為案例進(jìn)行深入研究，運(yùn)用實(shí)地調(diào)研的方法，對(duì)案例工廠流水線生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理。同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，提出若干生產(chǎn)優(yōu)化方案。主要研究?jī)?nèi)容和取得的成果包括：①通過(guò)文獻(xiàn)綜述與理論框架構(gòu)建并完善有關(guān)成衣精益

4、生產(chǎn)組織和優(yōu)化的研究體系：②在總結(jié)國(guó)內(nèi)外紡織服裝制造業(yè)現(xiàn)狀，并結(jié)合精益生產(chǎn)理論在服裝企業(yè)實(shí)旋事例分析的基礎(chǔ)上，提出服裝企業(yè)應(yīng)用精益生產(chǎn)的可行性分析，即雖然精益生產(chǎn)在我國(guó)服裝加工企業(yè)的應(yīng)用存在著主客觀的阻力和困難，但只要運(yùn)用科學(xué)的方法不斷嘗試同樣能夠?yàn)榉b企業(yè)獲得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益：③選取案例工廠進(jìn)行實(shí)地訪談與調(diào)研，在梳理流水線生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合服裝CAPP軟件和精益生產(chǎn)理論的指導(dǎo)，針對(duì)案例工廠存在的問(wèn)題和困境提出相應(yīng)的優(yōu)化改進(jìn)