14503.企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制及績(jī)效研究——以鋁企業(yè)為例

1、中圖分類號(hào)UDCF27253383博士學(xué)位論文學(xué)校代碼!Q三三密級(jí)公玨企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制及績(jī)效研究一以鋁企業(yè)為例ResearchOiltheOperationMechanismofTechnologySynergyInnovationandPerformanceinAlumihumEnterprise作者姓名：邱建華學(xué)科專業(yè)：工商管理研究方向：技術(shù)經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目評(píng)價(jià)學(xué)院(系、所)：商學(xué)院指導(dǎo)教師：陳治亞教授副指導(dǎo)教師：答辯委員會(huì)主席

2、中南大學(xué)2013年6月摘要企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制及績(jī)效研究一以鋁企業(yè)為例企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一直是理論界關(guān)注的重點(diǎn)，且技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的活動(dòng)。企業(yè)要想提高其經(jīng)濟(jì)效益、獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，就必須有與之匹配的技術(shù)創(chuàng)新能力作為堅(jiān)強(qiáng)后盾。如何提高鋁企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出水平及成果轉(zhuǎn)化效率，最終增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值成為理論與實(shí)踐界普遍關(guān)注的課題。目前的相關(guān)研究尚缺少對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)性考察，并且缺乏科學(xué)的數(shù)理研究方法的應(yīng)用。鑒于此，

3、本文在相關(guān)理論基礎(chǔ)上對(duì)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)因進(jìn)行剖析，構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的四大子機(jī)制，并對(duì)各子機(jī)制及其整體的協(xié)同狀況及協(xié)同創(chuàng)新的績(jī)效進(jìn)而測(cè)度，最后基于企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同狀況對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響，探討實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新目標(biāo)的途徑即協(xié)同管理，為企業(yè)特別是鋁工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新管理實(shí)踐提供借鑒。(1)探究了企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)因(以鋁企業(yè)為例)，提出了適合鋁企業(yè)特征的“需求導(dǎo)向快速反應(yīng)企業(yè)價(jià)值最大化“動(dòng)因模型。已有研究多從企業(yè)外部尋找創(chuàng)新動(dòng)因。本文將鋁企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的

4、動(dòng)因分為內(nèi)外兩部分，并討論了各自構(gòu)成及相互作用關(guān)系。利潤(rùn)最大化和股東價(jià)值最大化理論會(huì)導(dǎo)致企業(yè)行為短期化及難以保證各利益相關(guān)者的權(quán)益，而企業(yè)價(jià)值最大化理論克服了這些缺陷。因此，根據(jù)企業(yè)價(jià)值最大化理論并結(jié)合需求快速反應(yīng)理念，構(gòu)建了鋁企業(yè)“需求導(dǎo)向快速反應(yīng)一企業(yè)價(jià)值最大化“技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)因模型，并運(yùn)用模糊聚類法對(duì)各動(dòng)力影響因素進(jìn)行了主從排序。動(dòng)因分析為協(xié)同運(yùn)行機(jī)制的研究奠定了基礎(chǔ)。(2)系統(tǒng)全面地構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同運(yùn)行機(jī)制，并對(duì)整體機(jī)制的協(xié)

5、同(運(yùn)行)狀況進(jìn)行了測(cè)度。首先，構(gòu)建了以創(chuàng)新職能協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制、創(chuàng)新資源整合機(jī)制、創(chuàng)新過(guò)程保障機(jī)制以及創(chuàng)新多元化激勵(lì)機(jī)制為核心的技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同運(yùn)行機(jī)制，以深入把握其內(nèi)在行為規(guī)律，使得創(chuàng)新實(shí)踐的順利開(kāi)展有章可循，也為創(chuàng)新績(jī)效的取得奠定了體制基礎(chǔ)。其次，基于復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度測(cè)度模型，在設(shè)置合理指標(biāo)體系及對(duì)所需數(shù)據(jù)收集整理基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)鋁業(yè)公司技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制的協(xié)同狀況進(jìn)行了測(cè)度，為企業(yè)準(zhǔn)確掌握自身技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的協(xié)同狀況、確立協(xié)同理念提供支持。