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1、浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文智能化工程的范圍管理研究以秦北新城智能化工程為例姓名:蔡懌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師:余浩20111127浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文智能化工程的范圍管理研究一以秦北新城智能化工搖為例AbstractIntheprocessofintelligentbuildingconstruction,projectscopemanagementisanimportantfactortOcontinuethepro
2、jectnormallyInvolvedwinlincreaseofthebreadthanddepthintheintelligentconsUuctionmoleandmorepeoplerealizetheimportanceofscopemanagementIntheactualconstructionprocess,thefuzzyinitialdemandthelackofstrengthintheprocessofchan
3、ginginstitutionalconstraints,andtheapplicationacceptancestageofthenegativeviewsofmanydepartmentsmakethepartiesinvolvedintheprojectsufferedenoughForthereason,effectiveandefficientprojectscopemanagememisthegoodwaytOsolveth
4、eseproblemsInthispaperforexampleofanintelligentprojectusingthetoolofworkbreakdownstructure(WBS),thewholesystemwillbebrokendownintospecificintelligenceengineeringsubsystems,andthevarioussubsystemsaredescribedInthefieldofi
5、ntelligentconstruction,itisdifficulttoensurethatthescopeofconstructionproject啪notbechangedTeducethescopeofchange,threeaspectsshouldbedone:缸甌makeaccuratepositioningprojectneedsandfmdenoughworktOdo;Secondscientificlydefine
6、thescopeoftheprojectanddeletetheunnecessarywork;眥controlchangeeffectivelyandensuretheworktobedoneinordertoachieveprojectobjectivesInthispaperfromtherealityofprojectmanagementexperience,Icomprehensivelysummarizeandpropose
7、keystrategyinscopemanagementoftheproject;Andthefollowingpointsofviewalemade,thatintellectualizeddesignshouldbedonebyprofessionaldesignagency,intellectualizedconstructionshouldbecompletedaprofessionalconstructionteam,inte
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