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文檔簡介
1、該文以目標(biāo)管理、控制論、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和接力技術(shù)等先進(jìn)管理理論為基礎(chǔ),建立了動態(tài)優(yōu)化控制管理的理論體系,并深入研究、分析了動態(tài)優(yōu)化控制管理法的工作方法,保障體系以及運(yùn)作對策.動態(tài)優(yōu)化控制管理法延伸和發(fā)展了施工管理方法,在管理體系中更具新穎性,它強(qiáng)調(diào)了在保證質(zhì)量和工程成本需要的前提下,對合同項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控、不斷調(diào)整,并加以糾編,以確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).該文介紹了評價水電工程施工系統(tǒng)設(shè)計(jì)或優(yōu)化合理與否的三種標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)度、質(zhì)量和成本,
2、描述了大壩砼機(jī)械化施工系統(tǒng)的數(shù)字模型及優(yōu)化,提出了"進(jìn)度、質(zhì)量、成本聯(lián)合管理"的新方法,建立了工序單元、質(zhì)量單元和成本費(fèi)用之間的分配系數(shù)關(guān)系,在管理方面,指出"用戶就是上帝"這種說法的局限性,提出了上道工序和下道工序之間的關(guān)系為顧客和用戶之間的關(guān)系,它們是互為對方服務(wù),互為對方創(chuàng)造條件的新型關(guān)系的觀點(diǎn)和方法.動態(tài)優(yōu)化控制管理法在三峽泄洪壩混凝土施工管理過程的實(shí)踐應(yīng)用,已經(jīng)取得了階段性高效、安全、正點(diǎn)的顯著成效,并將為三峽工程最終目標(biāo)的順
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