DGDM公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、21世紀(jì)以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是前所未有的。隨著環(huán)境不確定性的急劇增加,企業(yè)越來(lái)越難以保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性,從20世紀(jì)80年代開始,我國(guó)許多企業(yè)開始重視和研究企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次通過(guò)分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制等手段,實(shí)現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財(cái)、物等資源,以達(dá)到優(yōu)化管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,從某種意義上來(lái)說(shuō)它更構(gòu)成了企

2、業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,因此,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究在企業(yè)管理中占有十分重要的地位。
　　 DGDM公司作為一家在2000年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美資獨(dú)資縫紉線生產(chǎn)和銷售企業(yè),擁有110多年的歷史,在全球縫紉線生產(chǎn)銷售商中位居世界第二,但在行業(yè)內(nèi)部同世界排名第一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,有很大的差距,而和世界排名第三的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,優(yōu)勢(shì)正在縮小,形勢(shì)不容樂(lè)觀,必須進(jìn)行新的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　 在外部環(huán)境分析和公司經(jīng)營(yíng)分析的基礎(chǔ)上,本文對(duì)DGDM公司在中國(guó)區(qū)的

3、過(guò)去發(fā)展進(jìn)行了SWOT分析和未來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了預(yù)測(cè),并進(jìn)一步探討了其中國(guó)區(qū)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)。根據(jù)DGDM公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)狀況,本文得出應(yīng)圍繞資本擴(kuò)張、資金、價(jià)格、成本和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合管理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),并相應(yīng)地針對(duì)每一項(xiàng)目標(biāo)設(shè)定了具體的戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)和措施。本文認(rèn)為,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要工具,DGDM公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)從財(cái)務(wù)理念更新、財(cái)務(wù)體制創(chuàng)新,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施體系構(gòu)建,外部制度保障以及信息系統(tǒng)支持上尋找突破口。其中