基于風(fēng)險控制的ERP云計(jì)算應(yīng)用模式研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，越來越多的企業(yè)將低成本、高利潤作為企業(yè)目標(biāo)，以此來提升企業(yè)的競爭力。二十世紀(jì)九十年代，企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的出現(xiàn)給企業(yè)帶來了希望，眾多企業(yè)選擇實(shí)施ERP項(xiàng)目，但由于多方面因素影響，導(dǎo)致ERP項(xiàng)目實(shí)施的成功率并不盡如人意，不僅投資高，且風(fēng)險大。實(shí)踐證明，傳統(tǒng)的ERP實(shí)施模式已不能滿足企業(yè)的需求。近幾年出現(xiàn)的云計(jì)算技術(shù)，給ERP項(xiàng)目實(shí)施帶來了新的平臺和契機(jī)，它不僅能夠滿足項(xiàng)目實(shí)施低成本的要求，亦能降低ER

2、P項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險。由此便產(chǎn)生了ERP云計(jì)算應(yīng)用模式的問題。
　　首先，在閱讀以往相關(guān)文獻(xiàn)并進(jìn)行整理研究的基礎(chǔ)上，分析討論了ERP云計(jì)算應(yīng)用模式的形成機(jī)理;進(jìn)而從實(shí)施企業(yè)特征、ERP項(xiàng)目特征、云計(jì)算特征、外部環(huán)境特征等方面出發(fā)，結(jié)合ERP項(xiàng)目實(shí)施周期各階段的主要活動，構(gòu)建ERP云計(jì)算應(yīng)用模式形成影響因素初始集;通過進(jìn)一步分析研究，最終確定了26個主要影響因素，并設(shè)計(jì)問卷進(jìn)行調(diào)研，利用SPSS軟件對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，最終得出了影響

3、ERP云計(jì)算應(yīng)用模式形成的6個主因子，即研究探索了影響ERP云計(jì)算應(yīng)用模式的主要因子;
　　其次，以6個主因子為基礎(chǔ)，結(jié)合應(yīng)用模式的形成機(jī)理，利用決策樹的方法，構(gòu)建了ERP云計(jì)算應(yīng)用模式全集，共包含48種;進(jìn)而從市場生命力、企業(yè)實(shí)際需求等角度出發(fā)，逐一分析每種應(yīng)用模式的特點(diǎn)，刪除不具有市場生命力的應(yīng)用模式，再結(jié)合聚類分析的思想，合并特征類似的應(yīng)用模式，最終獲得14種典型的ERP云計(jì)算應(yīng)用模式，并對每種典型應(yīng)用模式的特征進(jìn)行分析;<