IRP中需求分析方法的研究與應(yīng)用.pdf

1、在信息資源規(guī)劃中，需求分析的成果對系統(tǒng)建模以及后期的系統(tǒng)開發(fā)至關(guān)重要，雖然在需求分析中主要是業(yè)務(wù)人員之間、業(yè)務(wù)人員與系統(tǒng)分析人員之間的研討過程，但是由于各種人員的經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)的不同，導(dǎo)致了需求分析的成果因人而異。本文即對信息資源規(guī)劃中的需求分析進行了研究和改進，令其能夠通過更好的理論和方法來指導(dǎo)和協(xié)助業(yè)務(wù)人員和系統(tǒng)分析人員的工作，使需求分析的成果能更真實、更規(guī)范的反映出用戶的需求。 首先對用戶視圖進行了研究，提出了用戶視圖之間

2、的依賴關(guān)系的定義，并根據(jù)用戶視圖的屬性對用戶視圖之間的依賴關(guān)系細分為數(shù)據(jù)依賴和操作依賴，接著提出了用戶視圖之間依賴度和被依賴度的定義，并對用戶視圖之間的各種依賴關(guān)系進行了度量，將其應(yīng)用于用戶視圖的規(guī)范化，可以幫助規(guī)劃人員規(guī)范出滿足一范式且依賴度合適的用戶視圖。 其次在業(yè)務(wù)需求分析中，給出了職能域、業(yè)務(wù)過程和業(yè)務(wù)活動的形式化定義，考慮到職能域的劃分依據(jù)，用模糊數(shù)對部門間的聯(lián)系程度進行量化并建立模糊關(guān)聯(lián)矩陣，利用最大樹法劃分職能域，

3、再通過對職能域中的業(yè)務(wù)分解建立業(yè)務(wù)樹，識別出業(yè)務(wù)過程和業(yè)務(wù)活動。改進的業(yè)務(wù)需求分析幫助規(guī)劃者將抽象的問題轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)的問題，給出了一個有據(jù)可循的規(guī)范化方法，有效地避免了業(yè)務(wù)分析過程中的遺漏和交叉問題。 最后綜合前面的研究，給出了新的IRP需求分析流程，并將改進后的IRP需求分析運用到制造型企業(yè)的信息資源規(guī)劃項目中，證明了可行性和實用性。需求分析的過程是一個漸進的反復(fù)迭代過程，需要系統(tǒng)分析人員、業(yè)務(wù)人員和業(yè)務(wù)負責(zé)人的共同參與，同時它