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文檔簡介
1、該論文從廣州某大型教學(xué)醫(yī)院——HN醫(yī)院經(jīng)營策略研究入手,探索在新的醫(yī)療市場環(huán)境條件下,如何將企業(yè)戰(zhàn)略理論,市場營銷理論運用到醫(yī)院這個特殊的社會組織的管理中.文章采用實證研究方法,首先分析了醫(yī)院的社會功能以及醫(yī)療市場的特殊性,并以波特的行業(yè)競爭力理論、現(xiàn)代市場營銷思想以及價值鏈分析理論為基礎(chǔ),結(jié)合醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)業(yè)的特點分別構(gòu)建了"醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競爭環(huán)境分析","醫(yī)院目標市場戰(zhàn)略","醫(yī)院價值鏈"等方法學(xué)模型.該研究意義有二:一是為HN醫(yī)院經(jīng)
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