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文檔簡(jiǎn)介
1、文章運(yùn)用體育學(xué)、高等教育學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科知識(shí),對(duì)高校體育社會(huì)服務(wù)進(jìn)行了相關(guān)的理論研究;同時(shí),采用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法,以高校體育場(chǎng)地對(duì)外開放為觀測(cè)點(diǎn),對(duì)安徽省高校體育社會(huì)服務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策進(jìn)行研究。首先,文章提出并界定了“高校體育社會(huì)服務(wù)”這一職能概念,論述了在和諧社會(huì)進(jìn)程中高校體育社會(huì)服務(wù)的必要性,分析了高校體育社會(huì)服務(wù)的可行性,闡述了高校體育社會(huì)服務(wù)的職能效益及實(shí)施原則。其次,文章通過(guò)
2、對(duì)問(wèn)卷調(diào)查和第五次全國(guó)體育場(chǎng)地普查相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析得出:安徽省有81.25%的高校能將體育場(chǎng)地對(duì)外開放,但體育場(chǎng)地總體對(duì)外開放數(shù)目比例僅為30.62%;安徽省高校體育場(chǎng)地對(duì)外開放以無(wú)償服務(wù)為主,服務(wù)對(duì)象主要是校內(nèi)師生員工,對(duì)外開放時(shí)間多集中在正常工作日的下午;安徽省高校體育場(chǎng)地對(duì)外開放的管理方式主要是體育部門管理,在開放過(guò)程中基本沒(méi)有對(duì)外宣傳和引導(dǎo);安徽省高校體育場(chǎng)地2003年有償服務(wù)收入為29萬(wàn)元,僅占全國(guó)高校的0.44%,體育場(chǎng)
3、地有償服務(wù)的高校有33%虧損??傮w看來(lái),安徽省高校體育場(chǎng)地對(duì)外開放存在數(shù)目比例偏低,面向社會(huì)公眾程度不足,時(shí)間安排欠缺合理,管理方式傳統(tǒng)、滯后,缺乏對(duì)外宣傳和引導(dǎo),有償服務(wù)的比例偏小、經(jīng)營(yíng)收入較低等不足之處。最后,文章理論聯(lián)系實(shí)際,從提高服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感、建立和完善政策法規(guī)、構(gòu)建“人和”的服務(wù)環(huán)境、開發(fā)和建設(shè)體育項(xiàng)目資源和場(chǎng)地設(shè)施、優(yōu)化管理方式、拓寬服務(wù)范圍和服務(wù)時(shí)間、協(xié)調(diào)體育教學(xué)與社會(huì)服務(wù)以及有償服務(wù)與無(wú)償服務(wù)的關(guān)系、重視對(duì)外宣傳和引
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