某中型復肥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展問題研究.pdf

1、二十世紀八十年代，人們開始關注施肥成本、肥料利用效率、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量下降、偏施單質(zhì)肥料導致土壤肥力下降、富營養(yǎng)化影響環(huán)境等問題，肥料的復合化得到國家的重視。作為處于肥料行業(yè)下游的肥料深加工產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)復肥產(chǎn)業(yè)起步于八十年代初，從生產(chǎn)通用型復合肥料開始。復合肥市場真正活躍還是在九十年代中后期。復合肥企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的增長從此進入快車道，并在此期間產(chǎn)生一大批中小規(guī)模的復肥生產(chǎn)企業(yè)。這些企業(yè)既要面臨殘酷的不規(guī)范的市場競爭，又存在品牌不強、不守資源等條

2、件限制，普遍面臨發(fā)展后勁不足的問題。本文以這類企業(yè)中某一處于快速上升期的企業(yè)為研究對象，對行業(yè)內(nèi)外部政策因素、科技發(fā)展因素進行了解析，對企業(yè)面臨的市場主要博弈力量(筆者認為現(xiàn)階段對中小型復肥生產(chǎn)企業(yè)影響最大的競爭力量主要來自七個方面：潛在進入者、替代品、供應商、顧客、現(xiàn)有競爭者、政府職能部門以及偽劣產(chǎn)品制造企業(yè))的逐一分析以及對企業(yè)外部機遇與威脅、內(nèi)部優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)的詳細分析，提出該企業(yè)要實現(xiàn)其目標需要重點培養(yǎng)核心能力，并進一步根據(jù)企業(yè)