深化醫(yī)改背景下非公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師激勵機制研究.pdf

1、隨著醫(yī)改的不斷深化，特別是十八屆三中全會以來，非公立醫(yī)療機構(gòu)作為社會辦醫(yī)的重要組成部分，在理論與實踐領(lǐng)域得到前所未有的高度重視。非公立醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展不僅可以改善醫(yī)療服務(wù)供給不足的局面，還可以通過競爭倒逼公立醫(yī)療機構(gòu)的改革進程。然而，當(dāng)前非公立醫(yī)療機構(gòu)由于受到政策、管理等多重因素的制約，使得其人力資源的獲取、保有已成為阻礙其發(fā)展的重要瓶頸，突出地表現(xiàn)為醫(yī)師工作積極性不高、流動性較大，為此，需要對這類機構(gòu)的醫(yī)師激勵機制進行系統(tǒng)分析并從中找出

2、改進方案。
　　本文以非公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師激勵機制為研究對象，運用文獻研究、實地調(diào)研、實證研究等方法對以下方面展開了研究。首先通過文獻研究，結(jié)合實踐觀察，對基本概念進行了界定，并以此為基礎(chǔ)，對激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃等理論進行了分析；然后闡述了非公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師及其激勵現(xiàn)狀，并指出了當(dāng)前非公立醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)師激勵機制存在的主要問題，這是研究得以展開的實踐基礎(chǔ)；進而闡述了深化醫(yī)改對非公立醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)師激勵的影響，指出了深化醫(yī)改背景下非公立醫(yī)

3、療機構(gòu)的定位和深化醫(yī)改對非公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師激勵的要求；進而對影響非公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師整體激勵滿意度的主要因素進行分析，這為整體上改進非公立醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)師激勵體系提供了重要思路。并通過對影響不同性別、年齡、學(xué)歷醫(yī)師激勵滿意度的主要因素進行分析，為設(shè)計差別化的激勵提供了依據(jù)。在上述研究基礎(chǔ)上闡述了非公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師激勵改進的原則、改進理念和本研究對非公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師激勵機制改進的框架，為非公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師激勵改進的方案與對策提供思路與依據(jù)。<

4、br>　　最后，分別在非公立醫(yī)療機構(gòu)與政府層面為非公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師激勵機制的改進提供了方案與對策。一是構(gòu)建戰(zhàn)略性薪酬激勵體系,包括讓醫(yī)師明晰非公立醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)師薪酬的設(shè)計與非公立醫(yī)療機構(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)系、醫(yī)師的薪酬要有變化、完善醫(yī)師福利方案；二是關(guān)注醫(yī)師基于全生命周期的職業(yè)規(guī)劃，包括將醫(yī)師聲望作為醫(yī)師發(fā)展規(guī)劃的重要指針、多渠道提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機會、為醫(yī)師職稱評定與職位晉升創(chuàng)造良好條件、明確醫(yī)師的職業(yè)生涯規(guī)劃；三是設(shè)計貼合醫(yī)師實際的績效考