監(jiān)理工程師在項目投資中的作用.pdf

1、本文從監(jiān)理對投資控制現(xiàn)狀的思考著手，重點分析監(jiān)理在決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、項目實施階段等各個階段，合同、審圖、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、工程索賠等各個環(huán)節(jié)對投資控制所采用的方法、手段及其必要性，從而對監(jiān)理工程師在項目投資控制中的作用有一個比較清晰的概念。 本文立足于理論聯(lián)系實際，從實踐的角度對監(jiān)理工程師在項目投資控制中的作用進(jìn)行多方面、多環(huán)節(jié)的有針對性的研究，利用數(shù)學(xué)方法對項目投資進(jìn)行計價計算，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法對項目投資進(jìn)

2、行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，通過對多個典型項目、典型案例的認(rèn)真、詳細(xì)的分析，使項目投資者能夠清醒的認(rèn)識到監(jiān)理工程師在項目投資控制中起到的作用及其重要性，從而提高監(jiān)理工程師在項目投資控制中地位，促進(jìn)我國監(jiān)理業(yè)的健康發(fā)展，加快與國際接軌的步伐。 監(jiān)理業(yè)在我國只有十幾年的發(fā)展歷史，和國外監(jiān)理行業(yè)比，還有許多不完善的地方，相關(guān)的法律法規(guī)等還不健全，因此也制約了監(jiān)理行業(yè)在項目投資控制中作用的發(fā)揮，但是通過在少數(shù)項目的實際操作中，充分證明了監(jiān)理工程師在