湖北省農(nóng)技員推廣績效實證研究.pdf

1、眾所周知，農(nóng)業(yè)科技發(fā)展與創(chuàng)新是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的科技保障，而農(nóng)業(yè)科學技術(shù)推廣是實現(xiàn)技術(shù)向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的重要環(huán)節(jié)?；鶎愚r(nóng)技推廣體系承擔著農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣最為艱巨的任務，發(fā)揮著巨大作用。
　　 我國農(nóng)技推廣組織經(jīng)歷了多次的變革以適應經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的改變?；仡櫥鶎愚r(nóng)技推廣體系改革的歷程可以發(fā)現(xiàn)每一次變革都有效地推動農(nóng)業(yè)發(fā)展步入新進程。二十世紀九十年代以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到商業(yè)化浪潮的影響，部分地區(qū)基層農(nóng)技推廣組織相繼出現(xiàn)了“線斷、網(wǎng)破、人散

2、”的現(xiàn)象。2005年湖北省政府對農(nóng)業(yè)推廣體系進行了以“花錢買服務、養(yǎng)事不養(yǎng)人”為原則的改革，取得成果的同時也存在一些問題。本文基于現(xiàn)實背景提出以下疑問：不同的管理體制下，農(nóng)技推廣績效是否存在顯著性差異？如果不同管理體制下農(nóng)技推廣績效存在顯著差異，那么不同的管理體制又是通過何種方式影響推廣績效的呢？
　　 本文研究過程中運用了文獻查閱、實地問卷調(diào)查、半結(jié)構(gòu)化式深度訪談等研究方法，通過大量的工作獲得一手數(shù)據(jù)資料。文獻查閱通過對國內(nèi)外

3、研究文獻進行廣泛的收集與閱讀，指導筆者理清研究思路、選擇正確的研究方法。采用實地問卷調(diào)查及半結(jié)構(gòu)化深度訪談方式與調(diào)查對象進行交流與溝通獲得研究所需求的資料。數(shù)據(jù)收集后利用社會學數(shù)據(jù)處理軟件SPSS17.0進行以描述性、相關(guān)性及回歸為主的分析得到以下結(jié)果：不同的管理體制下農(nóng)技員對管理體制的認同程度不同；農(nóng)技員對組織管理體制認同程度不同會直接影響其推廣行為，具體包括工作內(nèi)容的時間安排和下鄉(xiāng)、下田指導農(nóng)戶的次數(shù)等；農(nóng)技員的推廣行為差異造成農(nóng)戶

4、對其推廣績效評價的差異；農(nóng)技員對管理體制的認同程度對推廣績效有正向線性關(guān)系。
　　 基于以上結(jié)果本文認為：農(nóng)技員對推廣組織的管理體制認同度越高，其推廣積極性越高，具體表現(xiàn)在推廣行為方面下田指導的次數(shù)增加、推廣態(tài)度主動耐心；而該積極的推廣行為使得農(nóng)戶對其農(nóng)技推廣績效評價更高。所以農(nóng)技員對推廣管理體制認同度高，推廣績效提高?；谝陨辖Y(jié)論本文認為農(nóng)技改革應充分考慮農(nóng)技員的因素，管理制度的變遷與設(shè)計要獲得農(nóng)技員的認同與支持。重視農(nóng)技員的