天津市眼科醫(yī)院運營管理平臺的設計與實現(xiàn).pdf

1、天津市眼科醫(yī)院在符合醫(yī)院實際狀況的前提下，站在運營戰(zhàn)略管理的高度，充分考慮未來幾年發(fā)展趨勢，前瞻性的構建包含人財物的醫(yī)院綜合運營平臺。該平臺應該在滿足臨床日常運營業(yè)務、職能部門工作的前提下，實現(xiàn)醫(yī)院的精細化管理，構建以財務管理為核心、以戰(zhàn)略發(fā)展為目標的領先、創(chuàng)新平臺。通過醫(yī)院運營管理平臺與業(yè)務平臺有效集成，實現(xiàn)醫(yī)院全過程監(jiān)督管理，提供豐富的輔助決策信息，對戰(zhàn)略實施加以監(jiān)督、分析與控制，對資源配置與業(yè)務方向加以約束，最終促使整體醫(yī)療服務體

2、系順利達成目標。
　　本研究主要內(nèi)容包括：⑴符合新醫(yī)改要求和發(fā)布的新會計制度。⑵建立以財務為核心的醫(yī)院運營一體化平臺，實現(xiàn)人事、財務、物資、固定資產(chǎn)的有效管理，實現(xiàn)資金流、業(yè)務流、數(shù)據(jù)流的同步和信息共享。⑶建立預算、成本，建立事前、事中、事后控制體系，促進醫(yī)院運營目標的落實和完成。⑷制訂符合醫(yī)院的管理流程，全面實現(xiàn)運營管理信息化，將醫(yī)院與運營管理相關的每個環(huán)節(jié)，每個方面都納入管理體系。⑸建立醫(yī)院后臺運營管理標準，統(tǒng)一基礎信息。⑹建