木里縣人民醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國正在進行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)面對的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生改變。醫(yī)院未來的市場環(huán)境將越來越開放、消費者（患者）的需求將更加多元化、市場競爭將更加激烈。面對挑戰(zhàn)，醫(yī)院必須對其自身擁有的優(yōu)勢與劣勢、面臨的機遇與威脅有全面和清醒的認識。通過運用戰(zhàn)略管理的理論來經(jīng)營管理醫(yī)院，通過不斷提高自身的綜合實力，才能在競爭的市場上生存和發(fā)展。
　　木里藏族自治縣是四川省的一個邊遠少數(shù)民族自治縣，木里縣人民醫(yī)院始建于1954年，縣醫(yī)院是當?shù)匾?guī)模

2、最大、醫(yī)療技術力量最雄厚、設備最齊全的醫(yī)療中心，2012年，筆者在縣醫(yī)院工作和生活三個月，這為論文的完成創(chuàng)造了條件。
　　本論文以木里縣人民醫(yī)院為案例，首先分析了醫(yī)院所面臨的外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素，然后采用戰(zhàn)略管理常用的波特五力分析模型和SWOT分析方法進行研究，最后制定醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本論文提出木里縣人民醫(yī)院面臨發(fā)展的良好機遇，但自身的醫(yī)療服務能力不足。醫(yī)院的發(fā)展既受益于黨和政府的援藏政策，又受到當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)

3、展水平和地理環(huán)境的長期影響和制約。由于存在整體技術水平較低和人才短缺的劣勢，木里縣醫(yī)院當前主要應采取“WO戰(zhàn)略”。醫(yī)院要借助外部機遇，盡快彌補自身的劣勢，臨床科室要提高?？萍膊〉闹委熕?，科室層面主要采取集中化（聚焦型）戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。
　　在戰(zhàn)略實施階段，以增強醫(yī)院的核心競爭力為中心，加強民族團結，調(diào)整組織架構，實施人才戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略。同時，由于醫(yī)院自身“造血功能”有限，必須爭取各級政府在人才、資金、設備等方面的大