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文檔簡介
1、上海匯麗地板制品有限公司曾是中國強化木地板的創(chuàng)始者,在整個行業(yè)發(fā)展初期具有重要的地位。伴隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,地板行業(yè)一直在高速增長。在其他公司迅速崛起、發(fā)展壯大的同時,匯麗地板公司由于管理體制的問題而沒有抓住發(fā)展的有利時機,實際上處于衰退的狀態(tài)。新的股東三林集團入主匯麗以后,匯麗地板將走向何方,這是擺在匯麗地板公司面前最重要的一個選擇。 本人大學畢業(yè)以后一直在木材加工行業(yè)里工作,對強化木地板產(chǎn)業(yè)了解較多,熟悉高密度纖維板及強
2、化木地板的生產(chǎn)加工,親自接觸從速生林的種植、高密度纖維板的加工、強化木地板的生產(chǎn)和銷售這一整套流程,并親自參與了中國強化木地板產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。匯麗地板公司重組以后,作為加盟該公司的一名部門經(jīng)理,本人希望能夠有機會對該公司的競爭戰(zhàn)略進行系統(tǒng)和科學的分析,以期獲得競爭優(yōu)勢,并據(jù)此對相應的職能戰(zhàn)略進行一定的規(guī)劃。 本文按照波特的競爭理論,通過對匯麗地板公司競爭現(xiàn)狀的分析,指出其目前存在的幾大問題,從產(chǎn)業(yè)鏈及同業(yè)競爭兩個視角,深入分析了
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