軟件項目跟蹤管理研究與系統(tǒng)實現(xiàn).pdf

1、有效的軟件過程管理是解決軟件危機的行之有效的方法，而軟件項目的跟蹤與管理(SPTM)對提高軟件過程的管理是非常重要的。CMM/CMMI等軟件過程模型被廣泛用于指導軟件過程管理，但它們僅僅是概念模型，提供了過程改進的指導性原則，卻不涉及具體實現(xiàn)，缺乏可操作性。因此，研究如何在軟件企業(yè)中具體實施項目跟蹤與管理是非常有意義的。 本文從以下幾個方面對軟件項目跟蹤管理進行了研究，并在理論研究的基礎上開發(fā)了軟件項目跟蹤管理原型系統(tǒng)：

2、 1、基于CMMI理論、度量模型與度量技術對軟件項目跟蹤與管理的實施方法進行了深入的探討，為企業(yè)軟件過程的有效實施提供一些實用性的指導和幫助，以此來保證軟件產品的質量，提高軟件企業(yè)的過程能力。 2、對軟件項目進度和成本的主要跟蹤方法進行了說明和比較，系統(tǒng)地描述了掙值法的基本原理，包括制定工作分解結構WBS，估計任務屬性和執(zhí)行項目跟蹤，舉例說明了掙值法的使用過程，證實了掙值法的有效性。 3、基于以上的軟件項目跟蹤管理的理論

3、研究，采用java語言在J2EE平臺上設計了一個基于B/S架構的SPTM的過程管理原型系統(tǒng)，實現(xiàn)了項目跟蹤與管理過程的宏觀監(jiān)控，為軟件項目跟蹤與監(jiān)控過程的自動化奠定了基礎。 從全球經濟的發(fā)展趨勢可以看出，軟件產業(yè)將會占據(jù)舉足輕重的地位。因而，軟件項目管理的重要性顯而易見，而軟件項目的跟蹤又是對軟件項目進行管理的依據(jù)。本文對軟件項目跟蹤管理的理論進行了研究，并開發(fā)了軟件項目跟蹤管理的原型系統(tǒng)，該系統(tǒng)將會在一定程度上提高銀行內部的眾