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文檔簡介
1、針對目前大型水電工程進度控制中的問題，以錦屏一級水電工程左岸大壩工程施工進度控制為例，研究大型水電工程進度控制理論及方法，進行施工進度分析，并提出進度控制改進措施。通過研究，得出以下主要成果： 1.分析錦屏一級左岸大壩工程施工進度滯后的原因，主要有交通條件差、設(shè)計供圖不及時、實際工程量較計劃工程量大幅度增加、重大設(shè)計變更導致施工難度大大增加、承包商資源投入不足等。 2.通過大壩施工仿真分析錦屏一級左岸大壩工程施工進度滯后
2、對總體進度的影響，在目前進度滯后的條件下，預計混凝土開始澆筑時間將推遲到2009年6月，開澆時間推后4個月。 3.針對目前施工進度滯后的情況，提出相應(yīng)的改進措施，特別是開展大壩混凝土快速施工方案及其可行性研究。 4.根據(jù)錦屏水電工程的復雜性、艱巨性和重要性的特點，提出錦屏水電工程進度管理需要采取嚴格的進度控制手段，強化進度計劃審核流程，制定合理的項目進度控制目標，建立進度績效考核體系，同時必須有相應(yīng)的管理體系、合同條款、
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