2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩214頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、中藥是中華民族的瑰寶。在新的歷史條件下,我國中藥產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)。抓住機遇,積極應對挑戰(zhàn),實現(xiàn)中藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、國際化,提升我國中藥產(chǎn)業(yè)整體競爭力和發(fā)展水平,是當前我國中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的重大問題。 中藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展是中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路,是二十一世紀中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。論文綜合運用產(chǎn)業(yè)集群理論、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論、波特產(chǎn)業(yè)競爭力理論等現(xiàn)代經(jīng)濟學、管理學理論,采用規(guī)范分析和實證分析相結(jié)合的方法,對現(xiàn)代中藥

2、產(chǎn)業(yè)集群模式進行系統(tǒng)、全面、深入的探討,包括現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群競爭力理論模型的構(gòu)建、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群形成機制與組織形式、運行機制、支撐體系,以及現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式與發(fā)展戰(zhàn)略等。加強對現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的研究,對促進現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展,提升我國中藥產(chǎn)業(yè)整體競爭力水平,具有重要的理論價值與現(xiàn)實意義。 1、提高現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)競爭力的途徑選擇。論文從我國中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入手,分析在新的歷史條件下我國中藥產(chǎn)業(yè)所面臨的發(fā)展機遇

3、與嚴峻挑戰(zhàn),指出新形勢下中藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展是培育與提升我國中藥產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑,并詳細論述現(xiàn)階段我國中藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展所面臨的主要問題。 2、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)理論。對產(chǎn)業(yè)集群、中藥產(chǎn)業(yè)與中藥現(xiàn)代化以及現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群等相關(guān)概念進行界定,分析現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的可行性、必要性及我國現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的意義;運用產(chǎn)業(yè)集群理論、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論、產(chǎn)業(yè)集群生命周期理論以及產(chǎn)業(yè)競爭力波特“鉆石模型”等理論對現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群研究的

4、理論基礎(chǔ)進行闡述;在此基礎(chǔ)上,提出現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群競爭力理論模型,為現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群模式建立邏輯分析框架。 3、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的形成機制與組織形式。對現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的形成機制進行研究,包括現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的形成條件、方式與過程以及形成的內(nèi)在動力等;根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群的形成條件和原因,并通過對我國中藥產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生、成長的演化過程的分析研究,總結(jié)出我國中藥產(chǎn)業(yè)集群的主要形成模式;根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特點,從宏觀角度分析現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的

5、幾種主要組織形式及其特征。 4、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部運行機制的建立。根據(jù)現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的具體特點,設(shè)計并建立現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的組織結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)運行平臺;綜合考慮信息流、物流、人力資源流等諸多方面因素,構(gòu)建一套高效、敏捷、完整的現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群運行模式:建立現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間的競爭合作、技術(shù)學習與交流等內(nèi)部機制,改善企業(yè)間協(xié)作與競爭行為,促進現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群健康、有序發(fā)展,提高集群競爭力。 5、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群支持體

6、系。健全的外部支持體系是提高并發(fā)揮現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的整體效率、競爭優(yōu)勢的可靠保證。以“現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群競爭力模型”為依據(jù),研究構(gòu)建現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的支持體系,包括現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的市場服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新體系以及政府支持體系。 6、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式與發(fā)展戰(zhàn)略。分析現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的基本發(fā)展模式;對現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群生命周期進行階段劃分,并詳細分析各階段的主要特征;以生命周期為切入點,研究選擇現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群各階段最適宜的發(fā)展

7、模式。界定現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略,研究現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略理論依據(jù)及目標定位;以“競爭力模型”為框架,從現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群資源整合戰(zhàn)略、營銷整合戰(zhàn)略、創(chuàng)新整合戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略等方面研究選擇現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略模型;建立現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略的實施與控制機制。 7、案例研究。運用本文提出的理論分析框架,對湖南現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展進行實證研究。分析湖南現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展

8、的可行性,深入剖析湖南現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的雛形,總結(jié)其成功經(jīng)驗,探尋其發(fā)展中存在問題和薄弱環(huán)節(jié),提出對于促進湖南現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展具有直接指導意義的對策與措施。驗證了本文提出的有關(guān)結(jié)論。 關(guān)于現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的研究,還是一個嶄新的研究領(lǐng)域,需要結(jié)合現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際特點,進行探索性的研究。論文針對我國具體國情,初步構(gòu)建了一套規(guī)范的、操作性強的現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群模式邏輯分析框架,為現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)集群的形成與可持續(xù)發(fā)展、提升其競爭力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論