動(dòng)態(tài)工作流的研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)在日常工作中的廣泛應(yīng)用，工作流技術(shù)成為協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)務(wù)過程、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要技術(shù)。作為工作流技術(shù)的軟件載體，工作流管理系統(tǒng)WfMS(WorkflowManagementSystem)的主要目標(biāo)是通過調(diào)用有關(guān)信息資源與人力資源來協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，使之按照一定的順序依次執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化。 目前國(guó)內(nèi)外雖然已經(jīng)有了很多工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)品，但是它們大部分只能在定義時(shí)對(duì)過程進(jìn)行編輯和修改，一

2、旦過程運(yùn)行之后就不能再對(duì)其進(jìn)行修改了。這種限制使得這些產(chǎn)品僅適用于那些結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行時(shí)的實(shí)際過程與定義時(shí)的過程完全吻合以及不需要?jiǎng)討B(tài)擴(kuò)展的業(yè)務(wù)過程。實(shí)際上，企業(yè)的業(yè)務(wù)過程很少是靜態(tài)的，它們常常需要在運(yùn)行的過程中進(jìn)行某些修改以快速響應(yīng)需求的變化。因此需要在工作流研究中逐步納入新的技術(shù)，以增強(qiáng)工作流管理系統(tǒng)的靈活性和可用性。動(dòng)態(tài)工作流便是其中所需的重要技術(shù)之一。 本文對(duì)國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)工作流的研究成果進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和研究，并在此基礎(chǔ)上提

3、出了兩種動(dòng)態(tài)工作流理論，主要包括： 1.通過對(duì)基于信牌驅(qū)動(dòng)模型的Synchroflow工作流模型的詳細(xì)研究，提出了適合該模型的動(dòng)態(tài)工作流理論，即受限的動(dòng)態(tài)工作流理論。該理論總結(jié)出了三種常用的修改方式，即活動(dòng)分裂、過程分解和過程退化，并詳細(xì)探討了這三種修改方式的修改規(guī)則，以及受限的動(dòng)態(tài)工作流的修改策略。 2.參考浙江大學(xué)的吳朝暉提出的基于事件-條件-活動(dòng)規(guī)則和活動(dòng)組合的動(dòng)態(tài)工作流模型，將它與Synchroflow工作流模型