注塑模具企業(yè)中產(chǎn)品結構與配置管理的研究.pdf

1、隨著模具市場競爭的日益加劇，我國中小型注塑模具企業(yè)由于落后的企業(yè)管理理念而導致發(fā)展遭遇瓶頸。突破現(xiàn)今發(fā)展瓶頸的關鍵之一在于從根本上提高企業(yè)管理水平和全面實施信息化管理技術。作為一種高效的企業(yè)信息管理技術，PDM一經(jīng)問世便受到廣泛關注，尤其受到制造型企業(yè)青睞。但是，市面上所提供的PDM系統(tǒng)具有價格高昂、實施和維護難度高等缺點，一直都讓中小型模具企業(yè)望而止步。因此，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況及具體需求，開發(fā)適合的PDM系統(tǒng)，是快速提升企業(yè)信息化

2、管理水平的有效途徑，也是加快企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。
　　本文針對浙江一家注塑模具企業(yè)對PDM系統(tǒng)的實際需求進行系統(tǒng)開發(fā)，并以此為背景，深入研究了產(chǎn)品結構與配置管理技術的應用，主要分為以下幾點:
　　(1)對產(chǎn)品結構與配置管理技術進行了詳細的論述，通過分析PDM系統(tǒng)中的工作流程管理、文檔管理、項目管理和權限管理模塊對產(chǎn)品結構管理的需求，明確了產(chǎn)品結構模型，以及其與其他模塊集成的方式。
　　(2)根據(jù)ISO9001質量管理體

3、系的內(nèi)容，分析了針對注塑模具企業(yè)的質量管理體系所包含的過程管理模型、組織結構模型、產(chǎn)品結構模型以及資源模型，并根據(jù)企業(yè)的具體情況對這幾個模型進行詳細闡述的基礎上，建立了產(chǎn)品結構模型。根據(jù)注塑模具產(chǎn)品的特殊性，結合企業(yè)的實際需求，將工藝規(guī)劃視圖和制造視圖合二為一，構建出產(chǎn)品結構多視圖數(shù)據(jù)源，確立了產(chǎn)品配置規(guī)則，完成產(chǎn)品配置模型的建立。
　　(3)提出了基于ASP.NET三層結構的PDM系統(tǒng)體系架構。隨著Web技術的廣泛應用，選擇了基

4、于B/S模式的系統(tǒng)開發(fā)。系統(tǒng)以產(chǎn)品結構與配置管理模塊和工作流管理模塊為雙核心，以模型對象為系統(tǒng)中各層之間數(shù)據(jù)傳遞的橋梁，方便程序的維護與管理。為減少成本，方便二次開發(fā)，系統(tǒng)采用工廠模式，以接口形式實現(xiàn)數(shù)據(jù)訪問層的設計。
　　(4)給出了產(chǎn)品結構樹中各節(jié)點的存儲結構、數(shù)據(jù)結構，以及實現(xiàn)產(chǎn)品結構樹動態(tài)生成的算法。最后，對產(chǎn)品結構與配置管理中的文檔管理、權限管理、產(chǎn)品結構管理和產(chǎn)品結構多視圖管理進行了詳細設計，保證了企業(yè)數(shù)據(jù)安全性的要求