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文檔簡介
1、農(nóng)村信用社作為我國農(nóng)村地區(qū)的主要金融機(jī)構(gòu),是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)融通資金的最重要渠道,它在促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及農(nóng)民增收方面起到了積極的推動(dòng)作用。但是目前大部分地區(qū)的信用社都面臨著經(jīng)營管理不善、運(yùn)行效率低下等問題。導(dǎo)致農(nóng)村信用社處于困境的因素是多方面的,但就信用社自身來說,內(nèi)部控制不嚴(yán)是一個(gè)重要的原因。
本文擬通過對(duì)BD市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制問題的調(diào)研,提出推進(jìn)和完善適應(yīng)BD市農(nóng)村信用社發(fā)展、兼具現(xiàn)實(shí)性和前瞻性的農(nóng)信社內(nèi)控體系
2、的基本思路。在BD市農(nóng)村信用社系統(tǒng)內(nèi)建立一套以風(fēng)險(xiǎn)控制為特征的規(guī)章健全、責(zé)權(quán)分明、運(yùn)作有序、自我約束、靈活高效的內(nèi)部控制體系,形成上級(jí)社對(duì)下級(jí)社的縱向控制機(jī)制、組織與部門內(nèi)部的自我約束機(jī)制、部門之間及前臺(tái)與后臺(tái)之間的橫向約束機(jī)制,以暢通BD市農(nóng)信社各層級(jí)之間信息溝通的渠道,使管理層能迅速識(shí)別和糾正不良情況,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營,把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)案件降到最小的程度,確保國家法律法規(guī)和農(nóng)村信用社內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面
3、實(shí)現(xiàn)。
本文首先闡述了COSO和巴塞爾委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的相關(guān)理論,進(jìn)而引入中國人民銀行對(duì)內(nèi)部控制理論的研究,然后具體到BD市農(nóng)村信用社,探究相關(guān)理論的應(yīng)用。其次,考察了BD市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制發(fā)展的歷史沿革,分析BD市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在的問題,找出內(nèi)部控制薄弱的原因;然后根據(jù)安全、效率的原則,針對(duì)BD市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制體系的主要要素,結(jié)合BD市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制的現(xiàn)狀提出構(gòu)建BD市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制體系的合理化建
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