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文檔簡介
1、近年來,公路建設(shè)投資加大,公路建設(shè)又進(jìn)入一個(gè)黃金時(shí)期。同時(shí)也給各路橋企業(yè)提出將了全面推行現(xiàn)代工程管理,不斷提高工程建設(shè)管理水平,推動公路建設(shè),確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的要求。但是,我國路橋施工企業(yè)粗方式的管理比較普遍,很難有效的實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制。這就要求路橋施工企業(yè)必須改進(jìn)管理模式,構(gòu)建更科學(xué)的管理體系來適應(yīng)市場的要求。
本文在對精益思想的來源和理論進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,明晰精益思想的定義思想、特征和內(nèi)容。闡述精益
2、思想的五項(xiàng)基本原則:定義價(jià)值、識別價(jià)值流、價(jià)值流動、拉動、盡善盡美。隨后,文中闡述和總結(jié)了國內(nèi)交通行業(yè)和路橋企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的主要問題,探討了路橋企業(yè)引入精益思想的可行性。本文以一個(gè)已建成的高速公路機(jī)電項(xiàng)目為例,通過創(chuàng)建精益施工現(xiàn)場,推行精益施工流程,提高了施工人員的基本素養(yǎng),能有效的達(dá)成質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本這四大目標(biāo)的均衡最優(yōu)。在高速公路機(jī)電項(xiàng)目精益思想運(yùn)用的過程中,還需加強(qiáng)對精益思想的認(rèn)識,是精益思想深入人心;更多地重視人的
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